[파이낸셜뉴스] 포스코그룹의 상사 중심 계열사인 포스코인터내셔널은 스마트오피스 확대, 유연근무제 시행, MZ세대(밀레니엄+Z세대) 중심의 세대 공존 프로그램 도입 등을 통해 뉴노멀 시대에 걸맞는 기업으로의 체질 변화에 박차를 가하고 있다고 9일 밝혔다. 포스코인터내셔널은 역삼 포스코타워와 포스코센터 내 스마트오피스, 서울스퀘어에 위워크 공유 오피스를 운영 중이다. 또 11월 중순부터 위워크를 대신해 그룹차원에서 운영 중인 여의도 파크원과 강북 금세기빌딩에도 별도 공간을 마련해 임직원의 업무 유연성 확대와 출퇴근 시간 절감 효과를 증대시킬 계획이다. 지난 6월 오픈한 포스코센터 내 스마트오피스는 MZ세대의 취향을 반영했다는 평가다. 총 80여석 규모로 몰입, 협업, 스탠딩 등 다양한 형태의 업무 좌석과 회의실, 포커스룸, 카페라운지 등의 부대시설을 갖추고 있다. 개방된 업무 공간과 스마트 회의실을 통해 협업이 수월해졌고, 좌석 예약 시스템과 이를 통해 작동되는 전자 명패 등을 통해 좀더 자유롭고 유연한 근무환경을 조성했다. 또 안면 인식 출입시스템을 도입해 보안을 강화했고, 카페라운지 등 휴식공간을 통해 업무 몰입과 편의성을 향상시켰다. 특히, 스마트오피스에 들어서면 까페 같은 분위기가 펼쳐지는데 경영진들이 직원을 위해 간식을 제공해 스마트오피스 환경 조성을 간접 지원하기도 했다. 거점 오피스를 활용하는 포스코인터내셔널 직원은 일평균 약 60명이며 금년 방문한 직원은 약 650명으로 이는 전체 직원의 60%에 해당한다. 또한 포스코를 비롯한 그룹사 직원들이 쉽게 스마트오피스를 방문함으로써 그룹 소통 뿐만 아니라 비즈니스 성과에도 기여하고 있는 것으로 나타났다. 포스코인터내셜은 해외와의 비즈니스가 많은 업무 특성과 직원 개개인의 라이프스타일을 고려해 유연근무제를 시행하고 있다. 유연근무제를 활용하는 직원은 2019년 1월에 도입된 이후 현재 월 평균 사용 횟수 710회를 기록하며 이용률이 점차 확대되고 있으며, 주로 자기계발, 자녀 돌봄 등을 위해 사용하고 있다. 아울러 더 유연하고 자율적인 근무 환경 조성을 위해 복장 자율화를 실시하고 있다.  포스코인터내셔널은 수평적 소통과 협업 기반의 민첩한 기업문화를 만들고, MZ세대와의 소통 방식을 지속 개선해나갈 계획이다. 포스코인터내셔널 관계자는 “기업문화는 기업 경쟁력의 원천이며, 이에 기업은 시대의 변화 흐름에 맞춰 기업문화를 혁신하고 관리해야 한다” 며 “회사는 MZ세대의 변화에 발 맞추고 글로벌 종합사업회사에 걸맞는 조직문화를 만들기 위해 끊임없이 소통할 것”이라고 말했다. mkchang@fnnews.com 장민권 기자

[파이낸셜뉴스]  Sh수협은행은 본점을 비롯한 전국 영업점에 근무하는 일반 행원들의 유니폼을 없애고 근무복장 자율화를 시행한다고 3일 밝혔다. 유니폼을 입고 근무 중인 수협은행 행원의 모습. 수협은행 제공.

롯데지주는 1일부터 전 임직원을 대상으로 복장 자율화 조치를 시행한다고 밝혔다.이에 따라 롯데지주 전 임직원은 회사에서 근무 복장으로 정장, 비즈니스 캐주얼, 캐주얼 의류(라운드티, 청바지, 운동화 등) 등을 자유롭게 착용할 수 있다. 시간, 장소, 상황을 고려해 본인이 판단해 일할 때 가장 편한 복장을 선택하면 된다. 이번 시행은 지난 6월 26일에 진행된 롯데지주 노사협의회에서 의결된 사항이다. 자유롭고 편안한 복장을 통해 업무효율을 증대하고, 유연한 근무 환경을 조성하기 위해 결정됐다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

롯데지주는 1일부터 전 임직원을 대상으로 복장 자율화 조치를 시행한다고 밝혔다.  이에 따라 롯데지주 전 임직원은 회사에서 근무 복장으로 정장, 비즈니스 캐주얼, 캐주얼 의류(라운드티, 청바지, 운동화 등) 등을 자유롭게 착용할 수 있다. 시간, 장소, 상황을 고려해 본인이 판단해 일할 때 가장 편한 복장을 선택하면 된다.  이번 시행은 지난 6월 26일에 진행된 롯데지주 노사협의회에서 의결된 사항이다. 자유롭고 편안한 복장을 통해 업무효율을 증대하고, 유연한 근무 환경을 조성하기 위해 결정됐다.   padet80@fnnews.com 박신영 기자

금호아시아나그룹이 임직원들의 근무 복장을 현행 비즈니스 캐주얼에서 자율 복장 제도로 바꾼다. 금호아시아나그룹은 8일부터 자율 복장 제도를 도입, 계열사들이 각사 상황에 맞게 자율적으로 운영할 예정이라고 밝혔다. 금호아시아나 관계자는 "4차 산업사회를 맞아 그 어느 때보다도 창의적인 사고가 중요해짐에 따라 임직원들의 창의력 제고를 위해 근무 복장을 자율화하기로 했다"며 "이 제도의 시행이 보다 유연한 조직 문화를 형성하고 업무 효율성을 높일 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다. 금호아시아나는 지난 2017년 2월부터 비즈니스 캐주얼 복장 제도를 도입했다. 지난 4월부터는 직원들이 스스로 출퇴근 시간을 정하는 시차출퇴근제를 실시하고 있다. gmin@fnnews.com 조지민 기자

삼성전자가 오는 10월 1일부터 비즈니스 에티켓(예의범절)에 위배되거나, 회사 이미지를 실추시키지 않는 범위 내에서 ‘비즈니스 캐주얼(Business Casual)’을 기본으로 근무 복장을 자율화하기로 했다. 따라서 삼성전자 임직원은 칼라(옷깃)가 있는 재킷, 칼라가 있는 캐주얼한 드레스셔츠, 정장류 하의, 구두 스타일의 캐주얼한 신발 등에 한해 자유롭게 착용할 수 있다. 다만 피해야할 복장은 티셔츠, 청바지, 면바지, 운동화 등이다. 삼성전자는 “일부 사업장에서 시행되던 자율복장 제도를 10월 1일부터 본관을 포함한 모든 사업장으로 확대하되, 영업이나 고객접점 관련 부서 근무자 등은 예외적으로 정장을 착용할 수 있도록 했다”고 밝혔다. 삼성전자는 “창조경영 실천에 필요한 창의적인 조직문화 구축을 위해 개개인의 창의와 다양성이 보다 자연스럽게 발현될 수 있도록 ‘드레스 코드(Dress-code)’에 대한 전향적인 개선을 실시하게 됐다”고 덧붙였다. 삼성전자는 아울러 “최근 해외 글로벌 기업이나 국내 대기업도 근무복장 자율화를 확대하는 추세”라며 “신세대 임직원들도 이를 선호하는 분위기”라고 강조했다. /hwyang@fnnews.com양형욱기자

[파이낸셜뉴스] 롯데손해보험가 기업문화 혁신의 일환으로 전체 임직원 대상 ‘Everyday FIT DAY’를 18일부터 시행한다고 밝혔다.  Everyday FIT DAY는 양복, 청바지, 운동화 등 일할 때 가장 편한 복장을 시간, 장소, 상황 등을 고려해 자율적으로 착용하는 것을 의미한다. 특히 이번 Everyday FIT DAY 시행은 ‘CEO-Junior직원이 함께하는 Brown Bag Lunch’에 참여한 직원의 제안에 따라 이루어진 상향식 소통의 결과다. 한편, 롯데손보는 지난해 대주주 변경 이후 ‘기업문화 17개 혁신과제’를 선정하고 이를 바탕으로 △회사 비전ㆍ전략 방향에 대한 임직원 공감대 확대 △업무 효율화를 통한 생산성 향상 △근무환경 개선을 통한 근무만족도 제고를 위해 힘쓰고 있다. king@fnnews.com 이용안 기자

[파이낸셜뉴스] 효성과 HS효성이 딱딱한 정장 차림을 벗고 '근무 복장 자율화' 바람에 동참한다. 지난달 효성그룹 3세 형제들이 그룹 계열 분리를 통해 독립 경영 체제로 새 출발하면서, 창의성 향상을 위한 조직문화 혁신에 나섰다는 분석이다. 13일 업계에 따르면 효성은 지난 7일 모든 임직원을 대상으로 자율 복장 제도를 본격 확대 시행했다. HS효성도 지난 9일 자율 복장 제도를 확대한다고 공지했다. 이에 따라 양사는 그동안 허용되지 않았던 반바지, 샌들, 부츠, 후드티, 맨투맨 착용이 자유로워졌다. 슬리퍼의 경우 폭우나 장마철에 한해 허용한다.  특히 이번 복장 자유화 결정에는 조현상 HS효성 부회장의 의지가 반영된 것으로 알려졌다. 조 부회장은 지난 6월 말 효성그룹 계열분리를 앞두고 임직원들과 진행한 타운홀 미팅에서, 본인도 청바지를 즐겨 입는 만큼 직원들도 자유롭게 입는 것이 좋겠다는 메시지를 강조한 것으로 전해졌다. 이에 조현준 회장이 이끄는 효성 역시 자유로운 근무복 문화 도입을 긍정적으로 평가하고, 도입을 결정한 것으로 알려졌다.  지난달부터 효성그룹 오너 3세들의 분리·독립 경영이 시작된 만큼, 각자가 이끄는 그룹의 성장을 도모하고 업무 효율성을 높이기 위한 기업 문화 혁신에 속도를 내고 있는 것으로 풀이된다.  조현준·조현상 형제는 지난 7월 1일부터 2개 지주회사 체제로 재편해 독립 경영을 시작했다. 조현준 회장이 기존 지주사인 효성을, 조현상 부회장이 신설법인 HS효성을 이끌고 있다. 효성그룹 관계자는 "개성을 존중하는 최근 기업 문화 트렌드에 맞춰 반바지 등 허용 복장의 종류가 확대됐다. 전보다 편한 복장으로 근무하고 있다"고 설명했다. HS효성 관계자도 "직원들의 창의성을 촉진하고 개성을 존중하는 기업 문화를 만들자는 취지"라고 밝혔다. 한편 효성그룹은 지난 2019년 9월부터 전 임직원을 대상으로 기존 정장 규정을 없애고 비즈니스 캐주얼 복장을 허용한 바 있다. 다만 자율 복장으로 전면 확대된 것은 이번이 처음이다.  yon@fnnews.com 홍요은 기자

장인화 포스코그룹 회장(사진)이 임직원을 대상으로 타운홀 미팅을 연다. 12일 관련 업계에 따르면 포스코는 최근 다음달 1일 타운홀 미팅 개최를 위해 임직원들의 참가 신청을 받았다. 이번 타운홀 미팅은 경북 포항 포스코 본사에서 열리며 장 회장이 직접 참석한다. 포스코는 지난 2021년부터 사업부별로 경영진, 직원들이 대화하는 타운홀 미팅을 진행했지만 회장이 직접 주재하는 것은 처음이다. 이번 타운홀 미팅은 장 회장이 취임 직후 발표한 '100일 현장 경영' 결과를 점검하고 공유할 것으로 전망된다. 다음달 계획한 그룹사 전체 조직개편 관련, 직원들의 의견을 들어볼 가능성도 있다. 타운홀 미팅은 소통을 중시하는 장 회장의 의지가 적극 반영됐다. 장 회장은 평소 "리더로서 가장 중요한 덕목은 공감"이라는 경영 철학을 내세웠다. 장 회장은 지난 3월 광양제철소에서 근무하는 직원들과 도시락 오찬 간담회를 갖고 "반바지까지 복장 자율화를 허용해 달라"는 한 직원의 요청을 즉시 시행했다. 이번 타운홀 미팅을 계기로 포스코그룹 조직 문화 개선 작업에도 속도가 붙을 전망이다. 포스코그룹은 현재 불필요한 문서 업무를 줄이고 직급 호칭을 개편하는 등 조직 혁신 작업을 추진하고 있다. 장 회장은 사내 인터뷰에서 "업계 1, 2위를 다투는 것보다 애플, 마이크로소프트(MS)처럼 굳건한 위치를 차지하는 세계 초일류 기업을 만들어가자"고 밝혔다. kjh0109@fnnews.com 권준호 기자

[파이낸셜뉴스] 장인화 포스코그룹 회장이 임직원을 대상으로 타운홀 미팅을 연다.  12일 관련 업계에 따르면 포스코는 최근 다음달 1일 타운홀 미팅 개최를 위해 임직원들의 참가 신청을 받았다. 이번 타운홀 미팅은 경북 포항 포스코 본사에서 열리며 장 회장이 직접 참석한다. 포스코는 지난 2021년부터 사업부별로 경영진, 직원들이 대화하는 타운홀 미팅을 진행했지만 회장이 직접 주재하는 것은 처음이다. 이번 타운홀 미팅은 장 회장이 취임 직후 발표한 ‘100일 현장 경영’ 결과를 점검하고 공유할 것으로 전망된다. 다음달 계획한 그룹사 전체 조직개편 관련, 직원들의 의견을 들어볼 가능성도 있다. 타운홀 미팅은 소통을 중시하는 장 회장의 의지가 적극 반영됐다. 장 회장은 평소 “리더로서 가장 중요한 덕목은 공감”이라는 경영 철학을 내세웠다. 장 회장은 지난 3월 광양제철소에서 근무하는 직원들과 도시락 오찬 간담회를 갖고 “반바지까지 복장 자율화를 허용해 달라”는 한 직원의 요청을 즉시 시행했다. 이번 타운홀 미팅을 계기로 포스코그룹 조직 문화 개선 작업에도 속도가 붙을 전망이다. 포스코그룹은 현재 불필요한 문서 업무를 줄이고 직급 호칭을 개편하는 등 조직 혁신 작업을 추진하고 있다. 장 회장은 사내 인터뷰에서 “업계 1, 2위를 다투는 것보다 애플, 마이크로소프트(MS)처럼 굳건한 위치를 차지하는 세계 초일류 기업을 만들어가자”며 “유연하고 수평적인 조직문화 강화, 조직체계 슬림화, 출신 배경과 관계없는 능력주의 인사 등을 단행하겠다”고 밝혔다.  kjh0109@fnnews.com 권준호 기자