㈜새한은 21일 영업과 수출지원 부서간의 분업체제 정착으로 올해 연간 30억원의 비용절감이 기대된다고 밝혔다.
새한은 지난 99년 각 영업부서에서 네고 업무 담당자들을 분리,‘수출사후 관리파트’라는 부서를 만들고 전사적자원관리(ERP)시스템을 도입한 뒤 그동안 물류업체일원화 등의 작업을 진행해 왔다.
이에 따라 매출산정기준을 공장출고시점에서 선적시점으로 변경함으로써 매출실적에 대한 투명성을 높이고 실시간 경영정보 제공이 가능해졌다고 새한은 설명했다.
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