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능숙한 서퍼가 파도를 타듯 과감히 도전
프로의식, 수평적 조직·제도 유연화 등
조직과 개인의 실천계획 제시
[파이낸셜뉴스] 코오롱그룹은 새해 경영 메시지로 불확실한 경영환경 속에서 과감한 도전을 강조했다.
코오롱 원앤온리(One&Only)위원회는 2일 새해 공감경영으로 '서핑(SURFING) 2020'을 선언했다.
올해의 경영 메시지를 종전의 '지침'이 아닌 '공감'이라고 표현했다. 각사가 자율경영·책임경영을 실천하고 임직원 모두가 일체동심(一切同心)의 정신으로 동참해 성공을 이뤄가자는 뜻을 담았다고 회사 측은 설명했다.
지난 2018년말 이웅열 회장 퇴임 이후 그룹 주요 사장단으로 구성된 협의체인 원앤온리위원회가 주관하는 시무식은 올해로 두 번째다. 원앤온리위원회는 이 명예회장이 물러났던 의미를 되새기며 혁신을 위한 노력을 지속해야 한다고 강조했다.
원앤온리위원회는 과감한 도전으로 새로운 기회를 만들자며 먼저 구성원 각자가 프로로서 최고의 경쟁력을 갖추고 책임과 의무를 다하자고 당부했다. 개인과 조직 차원의 실천 방향도 구체적으로 제시했다. 직급·호칭을 수평적으로 바꾸고 성과측정 제도를 각사별로 유연하게 적용할 방침이다.
또 원앤온리위원회는 "미래 시장을 선도하는 아이템이 없으면 살아남을 수 없다"며 "코오롱만의 넥스트 빅 띵(Next Big Thing)을 만들어 가야 한다"고 했다. 또 "코오롱은 지난 64년 동안 국가 산업의 기틀을 마련하고 국민의 삶의 질을 향상시키며 경영의 정도를 추구해왔다"며 미래에 대한 비전과 성공을 향한 열정으로 더 큰 코오롱을 만들어가자고 강조했다.
한편, 코오롱그룹은 지난해부터 아라미드섬유, CPI(Colorless Polyimide)필름 등 고부가가치 신소재 사업이 성장세에 있고 건설 부문 수익이 안정화하면서 올해도 그 성장 추세를 이어갈 것으로 기대하고 있다. 또 수소경제 활성화에 발맞춰 수소차 관련 소재·부품 시장의 선점을 위한 개발과 투자도 지속 확대할 계획이다.
코오롱그룹은 올해 역시 전 임직원에게 공감경영 메시지를 담은 배지를 나눠주며 배지경영을 이어갔다. 서핑보드에 올라 탄 코오롱인이 큰 파도를 넘는 모습을 형상화한 배지를 제작해 배포했다. 그룹 임직원이 경영 메시지 배지를 착용한 것은 지난 2013년 이래 8년째다.
gmin@fnnews.com 조지민 기자
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