김상태 신한투자증권 대표이사
[파이낸셜뉴스] 김상태 신한투자증권 대표이사가 "올해 '고객중심·영업중심·효율중심'으로 바른 성장을 추구할 것"이라고 포부를 밝혔다.
김 대표는 2일 신년사를 통해 "지난해 신한투자증권은 고객중심 WM 비즈니스 체질을 개선하고 운영체계를 변화시키기 위해 실천과제를 정해 열심히 뛰었다"며 "전사적으로는 '바르게'라는 가치를 확산하고, 효율적인 조직 운영과 영업지원을 위해 전 임직원이 힘을 모아 회복탄력성을 확인하고 '격이 다른 증권사'로 한 걸음 더 나갈 수 있었다"고 했다.
그는 "전쟁에서 승리를 이끌어야 하는 장수의 마음으로 2024년 맞이했다"며 "'우리를 위협하는 상대는 누구이며, 어떻게 승리를 해야 하는가'에 대해 많은 고민의 시간을 가졌고, (고민의 결과) 우리를 위협하는 세 가지 상대는 관행과 타성에 젖어 있는 '자기 자신'과, 갈수록 다양해지는 '경쟁자', 불확실한 '대외환경'"이라고 강조했다.
이를 헤쳐나가기 위한 세 가지 전략으로 '제로베이스' 사고 실행, '글로벌' 투자 인사이트 제공, 바른 성장 추구를 제시했다.
김 대표는 "미래를 바라보며 제로베이스에서 사고하고 실행하는 것은 조직이 효율성, 혁신역량을 높이고 내부통제도 강화해 지속성장할 수 있는 강력한 전략"이라며 "원점에 서서 우리의 모든 일상에 대해 끊임없이 질문을 던져야 한다.
질문에 대한 답을 찾는 과정에서 불필요한 부분은 제거되고 조직의 효율성은 증대된다"고 했다.
이어 그는 "미래 성장 영역을 누구보다 빨리 포착하고 투자기회를 발굴해 고객에게 소개하는 것은 우리 증권업의 핵심 경쟁력"이라며 "바른 성장을 추구하는 철저한 리스크 관리와 내부통제, 효율 중심의 조직과 운영체계 기반 위에서 리테일 자산관리 운영체계를 고도화하고, 자본시장 내 우위 영역을 보다 확대하며, 기술기반 혁신에 의한 미래 준비를 추진할 것"이라고 언급했다.
김 대표는 "올해 증권업계는 내부통제와 리스크 관리 역량 뿐만 아니라 투자 지평을 넓혀 고객에게 새로운 가치를 창출해야 하는 역량까지, 모든 부문에서 전문성을 겨루는 진검 승부가 펼쳐질 것으로 예상된다"며 "이런 전쟁 속에서 각자 맡은 업무에 사명감을 갖고, 서로를 신뢰하며, 소통과 협업을 더욱 강화하는 것이 가장 중요하다"고 덧붙였다.
nodelay@fnnews.com 박지연 기자
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