글로벌 유동성이 특정 통화에 집중된 구조는 무역 불균형과 금융 불안정을 심화시켜 왔다. 이는 국제 금융 인프라의 권력 편중이라는 한계를 드러낸다. 2022년 러시아 일부 은행이 국제은행간통신협회(SWIFT) 결제망에서 배제된 사건은 이러한 현실을 상징적으로 보여준다. 이 사건은 글로벌 결제망이 중립적이지 않으며, 어느 국가든 경제적 통제를 받을 수 있음을 입증한 사례다. 금융 권력이 편중된 현재의 체제는 지정학 리스크를 세계 경제 전반으로 확산시키며, 다극화된 오늘날의 국제 질서에는 더 이상 부합하지 않는다. 디지털 방코르는 이러한 위기에 대응하는 새로운 글로벌 청산 시스템이다. 특정 국가의 통제를 받지 않는 합의 방식, 스마트 컨트랙트를 통한 자동 집행, 탈중앙화 자율조직(DAO) 기반의 운영 메커니즘이 핵심이다. 청산 시스템은 국가 간 거래에서 발생한 채권·채무를 상계해 실질적으로 순액만을 정산하는 방식이다. 이 과정을 자동화함으로써 모든 참여국이 동등하게 의사결정과 집행에 참여할 수 있도록 한다. 감지-제안-심의-집행의 순환 절차는 예측 가능한 다자 합의 구조로 작동한다. 이 시스템이 안정적으로 작동하려면 두 가지 설계 원칙이 핵심이다. 첫째는 권력 집중을 억제하는 투표 방식이다. 기존 국제기구에서는 경제력이나 군사력에 따라 의결권이 사실상 차등 배분되지만, 디지털 방코르 청산기구에서는 모든 참여국이 동등한 표를 갖는다. 여기에 적용되는 제곱투표(quadratic voting)는 특정 안건에 더 많은 표를 투입할수록 부담해야 할 비용이 기하급수적으로 증가하는 방식이다. 참여국은 중요한 사안에 더 큰 지지를 보낼 수 있지만, 그만큼 높은 비용이 수반되므로 과도한 영향력 행사는 자연스럽게 억제된다. 이로써 강한 소수 의견도 정책 결정에 반영될 수 있는 여지가 생긴다. 둘째는 인센티브 정합성이다. 디지털 방코르는 공동체의 지속가능한 이익이 각국의 자국 이익 추구와 자연스럽게 맞물리도록 설계된다. 이를 위해 무역 불균형에 대한 자동 조정 메커니즘, 과잉 적자국에 대한 패널티, 책임 분담에 따른 보상 체계 등을 포함한다. 이는 특정 국가의 일방적 이익 추구를 제어하고, 전체 시스템의 균형 있는 성장으로 이어진다. 디지털 방코르는 단순한 합의 플랫폼을 넘어 이해관계가 내적으로 조율되는 자기조정형 거버넌스를 지향한다. 통화 체제는 금융 인프라 영역을 넘어 국제정치의 핵심 기제다. 어떤 통화가 기준이 되고, 누가 청산 규칙을 설계하는지는 곧 글로벌 권력의 배분을 반영한다. 디지털 방코르는 이 권력의 중심축을 탈중앙화하고, 다자 협의를 통해 재구성하려는 도전이다. 디지털 방코르가 지향하는 다자 통화 질서는 세계시민주의적 상상력의 표현이다. 이는 보다 공정하고 포용적인 통화 인프라를 실현하려는 실험이자, 자동화된 절차를 통해 신뢰를 유지하며, 모든 참여국이 동등하게 정책 결정에 참여하는 시스템이다. 이 시스템은 국가 중심의 통화 주권을 넘어 연대와 상호의존성을 반영하는 새로운 프로토콜로 작동하며, 통화를 21세기 글로벌 공공재로 재구상할 가능성을 제시한다. 김종승 엑스크립톤 대표(블록체인법학회 부회장) ■다음 마지막 회차에서는 이를 실현하기 위한 제도화 조건과 실행 전략을 다룰 예정이다.

[파이낸셜뉴스] 한국, 유럽연합 등 국내외 규제 소개 및 기업 대응방안 제시인공지능(AI) 기술이 전 산업 분야에 걸쳐 급속히 발전하면서 기술 발전에 따른 윤리적 법적 리스크 우려가 커지고 있다. 각국이 AI 규제 속도를 높이는 가운데, 국내 기업은 AI 리스크를 기존 리스크와 다른 차원에서 관리하고 새로운 거버넌스를 구축해야 한다는 의견이 제기됐다. PwC컨설팅은 지난 29일 오후 서울 용산구 아모레홀에서 '인공지능(AI) 기본법, 그리고 기업들의 생존을 위한 AI 리스크 대응 전략'을 주제로 이 같은 내용의 세미나를 개최했다고 30일 밝혔다. 이번 세미나는 2026년 1월 21일부터 시행 예정인 ‘인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법(이하 AI 기본법)’에 대한 기업의 이해를 높이고, 이에 따른 대응 전략을 제시하기 위해 마련됐다. 세미나에는 약 300여 명의 기업 실무자 및 전문가가 참석했다.  문홍기 PwC 컨설팅 대표는 개회사를 통해 “기업은 단순한 기술 도입을 넘어 AI 전반에 걸친 거버넌스 체계를 수립하고 사전 리스크 대응 전략을 마련해야 할 시점”이라고 강조했다.  이날 공진호 과학기술정보통신부 인공지능기반국 총괄과장은 이날 기조발표에서 AI 기본법의 제정 배경과 향후 규제 방향을 설명했다. AI 기본법은 미국과 중국에 이은 ‘AI 3대 강국’을 목표로 △국가 차원의 AI 거버넌스 구축 △AI 산업 육성 지원 △윤리 확립과 투명성 제고 등 세 가지 주요 내용을 담고 있다. AI 기본법은 2020년 7월 발의된 후 지난해 12월 국회를 통과했으며 오는 6월까지 의견수렴을 거쳐 내년 1월 21일부터 시행될 예정이다. 첫 번째 세션에서는 김선희 법무법인 율촌 변호사가 ‘AI 기본법, 법률적 이해 및 고려사항’을 주제로 AI 기본법의 주요 취지 및 주요 관심사인 규제 대상, 인공지능사업자의 주요 의무, 위반시 제재 등을 짚었다.  두 번째 세션에서는 박현출 리스크앤레귤러토리(Risk & Regulatory) 플랫폼 리더가 ‘AI 리스크, 기업은 어떻게 바라보고 무엇을 준비해야 하는가’를 주제로 발표했다. 먼저 박 리더는 글로벌 AI 규제 동향을 소개하며 오는 8월 2일부터 전면 시행되는 유럽연합(EU)인공지능법(AI Act)에 대해 상세히 설명했다. 이 규제는 주요국 최초의 AI 일괄 규제법으로, 향후 글로벌 AI 규제 방향에 큰 영향을 끼칠 것으로 꼽히는 법안으로 꼽힌다.  박 리더는 “AI 리스크는 기존의 기업 리스크와는 전혀 다른 범주로 다뤄야 한다”며 “AI를 통해 단순히 효율을 개선하는 것이 아닌, 리스크 관리 방식과 의사결정 패러다임을 재설계해야 한다”고 강조했다. 세 번째 세션에서는 윤여현, 이성호 리스크앤레귤러토리 플랫폼 파트너가 ‘AI 리스크, 통제와 보안 관점의 접근 방안’을 공유했다. 먼저 윤 파트너는 ‘내부통제 관점에서 AI 리스크’를 주제로 데이터, 모델, 운영, 윤리적 리스크에 대한 각각의 대응 사례를 설명했다. 그는 “기업은 AI 보안이나 지적재산권(IP) 침해 가능성을 큰 위협 요인으로 보고 있지만, 사람마다 AI 리스크에 대한 인식이 다르고 전문성과 역량이 불충분한 점이 가장 큰 리스크가 될 수 있다”며 “어설픈 개입보다 전문성을 가진 관여와 모니터링이 필요하다”고 말했다. khj91@fnnews.com 김현정 기자

대신경제연구소는 오는 20일 서울 중구 대신파이낸스센터 5층에서 '거버넌스 인사이트 포럼'을 연다고 14일 밝혔다. '거버넌스 인사이트 포럼'은 기업의 지속가능한 성장과 신뢰 기반 경영을 실현하기 위해 거버넌스(지배구조)의 중요성이 한층 부각된 가운데, 상장기업과 이해관계자들에게 인사이트를 제공하고자 마련했다. 대신경제연구소는 포럼을 정기적으로 개최해 주요 거버넌스 이슈를 심도 있게 조명하고, 기업들의 전략적 대응을 지원할 계획이다. 이번 포럼은 △2025년 정기주주총회 리뷰와 △상법 개정안 주요 현안 점검을 주제로 진행된다. 특히, 최근 정기주주총회에서 다양한 이해관계자의 요구 고도화와 '이사의 충실의무 확대', '전자주주총회 제도 도입' 등 상법 개정에 따른 제도 변화 등 대한 선제적이고 현실적인 대응 방안을 모색하는 데 초점을 맞췄다. 거버넌스 포럼은 상장기업의 IR, 법무, 전략기획 부서 임직원을 주요 대상으로 한다. 안상희 대신경제연구소 거버넌스컨설팅센터장은 "이번 포럼은 기업의 담당자들의 거버넌스 실무 이해도를 높이는데 목적이 있다"며 "실질적 대응 전략을 구상하는 데 필요한 종합적인 인사이트를 얻을 수 있을 것"이라고 말했다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스] 대신경제연구소는 오는 20일 서울 중구 대신파이낸스센터 5층에서 '거버넌스 인사이트 포럼'을 연다고 14일 밝혔다. '거버넌스 인사이트 포럼'은 기업의 지속가능한 성장과 신뢰 기반 경영을 실현하기 위해 거버넌스(지배구조)의 중요성이 한층 부각된 가운데, 상장기업과 이해관계자들에게 인사이트를 제공하고자 마련했다. 대신경제연구소는 포럼을 정기적으로 개최해 주요 거버넌스 이슈를 심도 있게 조명하고, 기업들의 전략적 대응을 지원할 계획이다. 이번 포럼은 △2025년 정기주주총회 리뷰와 △상법 개정안 주요 현안 점검을 주제로 진행된다. 특히, 최근 정기주주총회에서 다양한 이해관계자의 요구 고도화와 '이사의 충실의무 확대', '전자주주총회 제도 도입' 등 상법 개정에 따른 제도 변화 등 대한 선제적이고 현실적인 대응 방안을 모색하는 데 초점을 맞췄다. 거버넌스 포럼은 상장기업의 IR, 법무, 전략기획 부서 임직원을 주요 대상으로 한다. 안상희 대신경제연구소 거버넌스컨설팅센터장은 "이번 포럼은 기업의 담당자들의 거버넌스 실무 이해도를 높이는데 목적이 있다"며 "실질적 대응 전략을 구상하는 데 필요한 종합적인 인사이트를 얻을 수 있을 것"이라고 말했다.  seung@fnnews.com 이승연 기자

주요 금융그룹들이 전용 플랫폼을 통한 생성형 인공지능(AI) 인프라를 구축에 주력하고 있다. 그룹 내 전 계열사에 효과적으로 생성형 AI 비즈니스를 적용하고, 관련 서비스를 개발할 수 있도록 내부 프로세스를 고도화하는 모습이다. 윤리적·법적 리스크를 최소화할 수 있는 거버넌스도 확립하며 AI 시대에 본격 대응하고 있다. 14일 금융권에 따르면 KB금융은 이달 안에 '그룹 공동 생성형 AI 플랫폼'을 선보일 예정이다. 해당 플랫폼을 통해 KB금융의 주요 계열사들은 상용 거대언어모델(LLM)을 계열사별 서비스 환경에 맞게 적용·활용할 수 있다. 또 AI 에이전트 개발을 통해 개인고객뿐만 아니라 기업고객에게도 완결성 있는 금융 상담을 제공할 것으로 기대된다. 신한금융도 생성형 AI 플랫폼을 구축을 검토하고 있다. 올해 안에 플랫폼을 개발할 전망이다. 신한금융은 우선 정보기술(IT) 자회사 신한DS의 'AI 쉐어드 플랫폼(AISP)'을 통해 AI 서비스를 제공할 방침이다. 그룹 차원의 AI 자산을 축적해 각 계열사별로 AI 서비스를 확장키로 했다. 우리금융은 우리은행을 중심으로 오는 8월까지 생성형 AI 플랫폼 '젠(Gen)-AI'를 구축할 계획이다. 조직 내부에 생성형 AI 모델을 개발·운영할 수 있는 인프라 기반을 마련해 챗봇, 로보어드바이저 등의 서비스를 제공하는 것이 목표다. 하나금융도 생성형 AI 플랫폼 도입을 본격적으로 검토 중이다. 그룹 내 AI 전문 인력으로 구성된 하나금융 융합기술원의 기술력과 상용 플랫폼 기업의 기술력이 결합된 플랫폼을 구축하는 것이 목표다. 주요 금융지주들이 그룹 내 생성형 AI 플랫폼을 마련하는 이유는 효율적으로 데이터 자산을 관리해 적합한 서비스를 개발하기 위해서다. 계열사들에 흩어져 있는 데이터 등을 그룹 공동 플랫폼에 모으고, 플랫폼의 솔루션을 활용해 맞춤형 AI 서비스를 제공한다는 의도다. 한 금융지주 관계자는 "현재 금융권에서 '생성형 AI 플랫폼 구축'은 안 할 수 없는 트렌드"라며 "갈 수밖에 없는 방향이라 모두가 검토 중인 분위기"라고 설명했다. 금융권 내 AI 활용이 활발해지면서 AI 거버넌스 도입에도 속도가 붙고 있다. 부작용 우려도 함께 커지면서 기본권 침해 등 윤리적·법적 리스크를 최소화하기 위해 표준 가이드라인 등을 마련하는 것이다. KB국민은행은 지난달 AI 활용 원칙(거버넌스)을 수립하고 이를 뒷받침하는 'AI 윤리위원회'를 설치했다. 국민은행은 AI 활용으로 발생할 수 있는 리스크를 관리하기 위해 2022년부터 자체적으로 AI 거버넌스 수립을 준비해왔다. AI 윤리위원회는 고위험 서비스 승인, 윤리기준 및 위험관리 정책 수립 등 AI의 윤리적 활용을 위한 전략 수립 및 의사결정 등의 역할을 수행할 방침이다. NH농협은행은 지난 2023년 금융권 최초로 AI 거버넌스를 수립하며 한 걸음 앞서나갔다. 농협은행은 AI 거버넌스를 통해 공정성, 설명 가능성 등을 녹여내 AI서비스 위험 수준을 평가할 수 있도록 했다. 위험 수준이 높으면 엄격한 승인 절차를 지키도록 하고, 낮으면 완화된 방안을 적용하는 등 내부통제 체계도 마련했다. 지방 금융그룹들도 AI 거버넌스 확립에 동참하며 AI 활용에 시동을 걸고 있다. 현재 BNK금융, JB금융, iM금융은 '공동 AI 거버넌스' 수립을 추진 중이다. 3사가 관련 컨설팅 프로젝트를 진행해 AI 리스크 관리 및 지속 가능한 운영 관리 방안을 마련하고, AI 활용 전반에 걸친 윤리적·법적 거버넌스를 구축할 계획이다. gogosing@fnnews.com 박소현 이주미 기자

[파이낸셜뉴스]  동아대학교와 동서대학교는 최근 부산 영도 라발스 호텔 볼레로에서 ‘지역정주 SO(System Office) 거버넌스 협의체 킥오프 회의’를 공동 개최했다고 14일 밝혔다. 이번 회의는 지역사회 정주 기반 강화 및 두 대학 간 상호 협력 체계 구축을 위한 첫 공식 행보로, 지역정주 SO 주관 실행 부서의 부서장 및 실무 담당자들이 참석했다. 동아대에서는 박현태 대외국제처장, 신용택 학생·취업지원처장, 김기수 석당뮤지엄 관장 및 관계자 등 주요 부서 실무진이, 동서대에서는 한경호 국제처장(지역정주 SO장), 김애진 국제2부처장(지역정주 CSO), 정도운 학생·취업지원처장, 산학협력단 및 주요 관계자들이 참석했다. 1부에서는 동서·동아 두 대학의 지역정주 성과(지표) 관리 현황 공유, 부서별 업무 추진계획 발표, 향후 협력 가능 분야에 대한 의견 교환 등이 이뤄졌으며, 동서대 한경호 국제처장과 동아대 박현태 대외국제처장이 각각 환영 인사를 전했다. 2부에서는 주요 부서별 네트워킹을 통해 지역정주SO의 성공적인 사업 수행을 위한 두 대학 간 실질적인 교류와 향후 협력 기반을 다지는 자리가 마련됐다. 특별히 이날은 동서대와 동아대가 공동으로 추진한 미얀마 해외유학생 확보를 위한 미얀마 출장에 대한 보고와 함께, 지진으로 어려움에 처한 미얀마 어린이들을 위해 ‘지역정주 SO 거버넌스 협의체’ 명의로 유니세프에 성금을 기증하고, 유니세프로부터 감사장을 수여받았다. 두 대학은 이번 킥오프 회의를 계기로 정기적인 협의체 운영, 성과 기반 관리 체계 정립, 협력 프로그램 공동 발굴 등을 통해 지역정주SO 기반 강화를 위한 시너지를 적극 창출해 나갈 계획이다. 이번 협의체는 부산 지역을 기반으로 한 대학 간 유기적 협력의 새 모델로 주목받고 있으며, 향후 지역혁신과 정주 여건 개선에 있어 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. paksunbi@fnnews.com 박재관 기자

[파이낸셜뉴스] 이남우 한국기업거버넌스포럼 회장이 한화에어로스페이스의 3조6000억원 규모 유상증자가 공정성과 예측 가능성이 결여됐다고 평가했다.  이 회장은 25일 한화에어로스페이스 경영진과 이사회에 현 자본구조와 미래 현금흐름에 대한 정확한 이해를 바탕으로 자본배치 관련 활발한 토론을 했는지, 4년 동안 3조∼4조원의 잉여현금흐름을 창출하면 유상증자는 불필요한 것 아닌지, 1조3000억원 규모의 한화오션 지분 인수 승인 한 달 만에 대규모 유상증자에 따른 일반주주 피해를 고려했는지를 질문했다.  포럼이 2024년 10월 보잉의 243억달러(약 35조원) 규모 유상증자와 한화에어로스페이스의 유상증자를 비교한 결과 당시 시가총액이 160조원 수준이었던 보잉은 투자자들이 유상증자에 적극적으로 참여하며 신주 발행 규모를 예상보다 2배 늘렸지만 발행 당일 주가는 3% 하락에 그쳤다. 이후 주가는 20% 이상 상승했다. 자금 부족에 따른 신용등급 하락 가능성과 대규모 자본조달의 필요성을 투자자에게 충분히 사전 설명한 결과 오히려 기업가치가 상승했다는 평가다.  이에 대해 한화그룹은 보잉은 경영위기가 오자 어쩔 수 없이 유상증자를 한 사례로 한화에어로스페이스의 유상증자와 전혀 다르다고 봤다. 보잉은 주주배정 방식이 아닌 기관투자자 등을 대상으로 한 공모 방식을 선택했는데, 주주배정 방식을 선택헤 주주들의 참여 기회를 준 한화에어로스페이스와 다르다는 지적이다. 한화그룹은 "미국은 일괄등록제도 공시를 한 후 실제 주식 발행 전에 투자자들과 소통이 가능하지만 일괄등록 공시 이전에는 소통하지 못한다. 보잉도 이사회 전에 증자 규모 등 구체적 조건을 투자자들에게 설명하지 않은 것으로 파악된다"며 "미국도 국내와 동일하게 공정공시 제도가 있어 사전에 선별적으로 설명하는 것은 공정공시 위반"이라고 말했다. 이 회장은 “자본시장의 생명은 예측 가능성과 공정성이다. 굳이 현 시점에서 대규모 주주가치 희석화를 가져오는 유상증자를 하는 이유가 무엇인가”라며 “보잉과 한화에어로스페이스의 차이는 회사에 대한 시장의 신뢰와 최고경영자(CEO) 포함 최고경영진의 일반주주에 대한 배려에 있다”고 말했다. ggg@fnnews.com 강구귀 기자

[파이낸셜뉴스] 한국기업거버넌스포럼은 18일 삼성SDI의 유상증자 관련 기존주주의 희석화 정도가 크다고 밝혔다. 이남우 한국기업거버넌스포럼 회장은 "대규모 유상증자에 대해서는 현행 상법 상으로도 이사의 선관주의의무에 직접 당사자인 주주에 대한 '설명의무 (Accountability)'가 포함된다고 봐야 한다. 일본 도쿄거래소 거버넌스 코드에도 같은 내용이 기재돼 있다"며 " 증자비율 17%로 기존주주들의 희석화 정도가 크므로 삼성SDI 이사들은 회사의 증자 필요성과 효과를 자본구조 및 현금흐름 관점에서 면밀히 따졌어야 한다. 여러 시나리오를 바탕으로 (필요하면 전문가들 의견을 청취한 후) 이사들은 선관주의의무를 적용하면 된다"고 설명했다. 이 회장은 "설비투자, R&D, (비관계사)M&A, 주주환원 등 자본배치정책은 이사회의 주요 책무다. 상법 개정안이 확정되어도 ‘순수한 사업상 목적을 위한’ 이번 삼성SDI 유상증자 의안은 이사의 충실의무 적용 대상이 아니다"며 "사업 목적을 위한 대규모 유상증자는 기본적으로 주주간 이해상충이 없으므로 주주 충실의무 사안이 아니지만, 최근 고려아연 유상증자 건과 같이 특정 주주의 이익 및 다른 주주의 지분율 희석을 통한 경영권 방어 목적이 있을 경우 주주 충실의무 사안이 될 수 있다"고 강조했다. 다만 그는 "극히 낮은 밸류에이션(PBR 0.64배)에서 유상증자를 하는 이유, 밸류업 계획을 발표하지 않은 이유에 대해 최주선 삼성SDI 사장이 반드시 해명해야 한다"며 "삼성SDI가 중국 업체들 같이 PBR 3배에 증자했다면 5배나 많은 납입대금(10조원)이 유입될 것이다. 삼성SDI 입장에서 2조원 납입대금으로 충분하다면 (PBR 3배 가정시) 증자 비율 17%의 1/5인 3% 수준 희석화로 일반주주 피해를 최소화 할 수 있다"고 설명했다. 이어 "홍콩, 중국에서 BYD는 PBR 7배, CATL는 5배에 거래된다. 지난 4일 BYD는 높은 주가와 밸류에이션을 최대한 활용해 8조원의 유상증자를 성공적으로 마쳤다. 발행가격도 8% 할인된 수준에서 결정되었고 높은 주가 덕에 증자비율은 4%로 희석화도 최소화했다. BYD 시총은 220조원, CATL 230조원이다. 삼성SDI 시총은 13조원"이라고 강조했다. 이 회장은 "삼성SDI 같이 국내 대형 상장사들이 자금 부족으로 유상증자를 추진할 수 있는데 낮은 주가 및 밸류에이션에 대해 후회할 것"이라고 말했다. 앞서 삼성SDI는 1182만1000주 규모로 유상증자를 단행키로 했다. 약 2조원 규모다. 예정 발행가격은 16만9200원이다. 13일 종가대비 17% 할인이다. 미국 GM과 합작법인 투자, 유럽 헝가리 공장 생산능력 확대, 국내 전고체 배터리 라인 시설투자 등에 활용한다는 계획이다.   ggg@fnnews.com 강구귀 기자

Kㅠㅏ [파이낸셜뉴스] KB국민은행은 디지털 금융 혁신과 신뢰할 수 있는 인공지능(AI) 기술 활용을 위해 AI 거버넌스를 수립했다고 13일 밝혔다. AI 거버넌스는 AI 서비스 신뢰성과 투명성을 확보하고 윤리적·법적 책임을 이행하기 위한 관리 체계다. KB국민은행은 AI 활용이 증가하면서 발생할 수 있는 리스크를 관리하기 위해 지난 2022년부터 자체적인 AI 거버넌스 수립을 준비했다. KB국민은행의 AI 거버넌스는 △AI 윤리기준 및 조직문화 △위험평가 프레임워크 △생애주기별 위험관리정책 △금융소비자 보호 등 4가지 핵심요소로 구성됐다. AI 기술이 활용되는 모든 과정에서 신뢰성과 투명성을 확보하는 것이 주요 목표다. ‘AI 윤리기준’은 안전하고 신뢰할 수 있는 AI의 도입 및 활용을 위해 모든 임직원이 준수해야할 기본 원칙이다. 모든 임직원은 AI 윤리교육을 정기적으로 받아야 하고, AI 개발자에게는 별도로 개발 가이드 교육을 실시하여 윤리적 기준과 책임의 중요성을 강조한다. '위험평가 프레임워크'는 AI 서비스가 가진 잠재 위험을 사전에 식별하고 관리하는 체계다. AI서비스 위험등급은 △허용불가 △고위험 △중위험 △저위험 등 4단계로 분류하며 높은 위험 등급으로 분류된 AI 서비스는 보다 강화된 관리방안을 적용받는다. 허용불가로 분류된 서비스는 기본권 침해 또는 금융시장 건전성을 해칠 가능성이 존재하기 때문에 도입 자체가 불가하다. 이에 KB국민은행은 기획부터 사후관리까지 AI 서비스 생애주기를 반영한 위험관리 프로세스를 수립했다. AI 서비스 모든 단계에서 △위험요소 검토 △데이터 신뢰성 및 편향 점검 △모델 성능∙공정성 평가 △정기 모니터링 및 개선을 통해 안전하고 윤리적인 AI 서비스 구현을 목표로 한다. 고객을 대상으로 하는 AI 서비스 도입에 대비해 △AI 활용 사실 고지 △거부 권리 보장 △설명 의무 △민원 및 피해구제 절차 마련의 내용이 AI 거버넌스에 포함됐다. KB국민은행은 AI 거버넌스 내용을 기반으로 금융소비자의 권리 보호에 앞장설 계획이다. KB국민은행은 AI 거버넌스 원칙을 뒷받침하는 최고의사결정 기구로 ‘AI윤리위원회’를 설치했다. AI윤리위원회는 고위험 서비스 승인, 윤리기준 및 위험관리 정책 수립 등 AI 윤리적 활용을 위한 전략 수립 및 의사결정 등의 역할을 수행한다. KB국민은행 관계자는 “AI거버넌스는 지속가능한 AI기술 도입과 금융소비자 보호를 중점으로 수립됐다”면서 “AI거버넌스를 통해 금융 혁신을 선도하는 AI 활용 모범 사례를 만들어 가겠다”고 말했다.  gogosing@fnnews.com 박소현 기자

【 바르셀로나(스페인)=장민권 기자】 SK텔레콤은 세계 최대 이동통신 전시회 '모바일월드콩그레스(MWC) 2025'에서 세계이동통신사업자협회(GSMA), 유럽통신사업자협회(커넥트 유럽), 도이치텔레콤 등 여러 해외 기관 및 사업자에게 자사의 인공지능(AI) 거버넌스를 소개하고 협력 방안을 논의했다고 6일 밝혔다. AI 거버넌스는 AI 신뢰성과 안전성을 확보해 지속 가능한 기술 발전을 추구하는 가치 체계다. SK텔레콤 정재헌 대외협력담당(CGO·사장) 직속 AI 거버넌스 전담팀을 올해 초 출범시키며 2025년을 AI 거버넌스 확산의 원년으로 만들겠다는 각오다. SK텔레콤은 올해 MWC에서는 AI 거버넌스 도입의 필요성과 함께 AI 거버넌스 원칙 'T.H.E. AI'의 내용과 도입 성과를 선보였다. 'T.H.E. AI'는 '통신기술 기반(by Telco), 사람을 위한(for Humanity), 윤리적 가치중심) AI'를 의미한다. SK텔레콤은 이 원칙을 바탕으로 'AI 행동 규범'을 구체화해 사규에 반영하고 이를 실천하기 위한 서약에 전 구성원이 동참하는 등 조직 내 AI 거버넌스를 체계적으로 정착시키고 있다. SK텔레콤은 국내 통신사 최초로 AI 경영시스템 국제표준인 'ISO·IEC 42001' 인증을 획득했다. SK텔레콤은 앞으로도 GSMA 등의 기관 및 글로벌 사업자들과 AI 거버넌스 필요성을 공유하고, 구축 및 적용 방안에 대한 협력 분야를 발굴하는 데 앞장설 계획이다. 또 SK텔레콤은 자사 AI 서비스의 기획, 연구, 개발, 운영 등 프로세스 전반에 걸친 신뢰성과 안전성 관리를 강화하는 AI 거버넌스 포탈을 구축하고 있다. 이를 통해 AI 거버넌스의 내부 확산에도 힘쓸 예정이다. 장민권 기자