[파이낸셜뉴스] SK그룹이 오는 6월 13~14일 하반기 경영전략회의를 연다. 올해 주요 의제는 계열사별 리밸런싱 상황 점검, 인공지능(AI) 사업 확대, 정보 보호 강화 등이 될 전망이다. SK고위 관계자는 22일 서울 중구 대한상공회의소 챔버라운지에서 열린 경제5단체장-김문수 대선후보 간담회에서 기자와 만나 "올해 하반기 그룹 전략회의는 6월 두번째 주 금, 토요일 일정으로 열릴 것"이라고 전했다. 경영전략회의는 SK그룹이 8월 이천포럼, 10월 최고경영자(CEO) 세미나, 11월 디렉터스 서밋과 더불어 매년 6월에 열고 있는 주요 연례행사 중 하나다. 이 회의는 올해도 경기 이천 SKMS연구소에서 열릴 가능성이 높다. 앞서 SK는 2023년, 2024년 연달아 2년 연속 해당 장소에서 경영전략회의를 열었다.  지난해보다는 2주가량 빠른 셈이다. SK그룹은 지난해 6월 28~29일 일정으로 회의를 개최한 바 있다. 업계는 SK그룹이 올해 안건으로 사업구조 개편, AI 사업 투자 확대, 정보 보호 강화 등을 올릴 것으로 전망하고 있다. 특히 계열사별 주요 리밸런싱 현황이 중심이 될 전망이다. SK그룹은 현재 자산 매각을 중심으로 몇 년에 걸쳐 리밸런싱을 진행하고 있다. 대표적으로 SK스페셜티, SK넥실리스 박막 사업, SK실트론 매각 등이 꼽힌다. AI 사업 점검과 투자 확대 등도 긴밀하게 논의할 전망이다. 최 회장은 지난해 경영전략회의에서 "그룹 보유 역량을 활용해 서비스부터 인프라까지 ‘AI 밸류체인 리더십’을 강화해야 한다”고 했는데, 1년이 지난 현 지점에서 자체 평가를 할 가능성이 높다.  경영전략회의가 가까워지면서 최 회장이 내놓을 메시지도 주목된다. 지난해 그는 고 최종현 선대회장이 1979년 처음 정립한 'SKMS'를 돌파구로 꺼내 들었다. 그는 당시 “‘새로운 트랜지션(전환)의 시대’를 맞아 미래 준비를 위한 선제적이고 근본적 변화가 필요하다”고 강조했다. kjh0109@fnnews.com 권준호 기자

NH농협금융은 '2025년 농협금융 경영전략회의'를 개최했다고 26일 밝혔다. 이날 회의는 경기 고양시 NH인재원에서 이찬우 회장과 계열사 최고경영자(CEO), 집행간부 등 약 80명이 참석한 가운데 진행됐다. 지난해 우수한 성과를 거둔 회사와 직원에 대한 시상을 시작으로 경영전략과 경영관리 방향, 혁신과 신뢰를 주제로 한 외부 특강, 금융사고 예방을 위한 윤리경영 실천 결의 등 다양한 콘텐츠로 이뤄졌다. 이찬우 회장(사진)은 이번 경영전략회의에서 "시계제로 상황의 2025년이지만 지속적인 혁신과 회사별 핵심역량 강화를 바탕으로 고객과 시장의 신뢰를 더욱 공고히 하겠다"며 이를 위해 "기존의 방식을 초기화하고 모든 것을 다시 시작한다는 마음가짐과 도전정신을 가져달라"고 당부했다. zoom@fnnews.com 이주미 기자

[파이낸셜뉴스] NH농협금융은 '2025년 농협금융 경영전략회의'를 개최했다고 26일 밝혔다.  이날 회의는 경기 고양 소재 NH인재원에서 이찬우 회장과 계열사 최고경영자(CEO), 집행간부 등 약 80여명이 참석한 가운데 진행됐다.  지난해 우수한 성과를 거둔 회사와 직원들에 대한 시상을 시작으로 경영전략과 경영관리 방향, 혁신과 신뢰를 주제로 한 외부 특강, 금융사고 예방을 위한 윤리경영 실천 결의 등 다양한 콘텐츠로 이뤄졌다. 이찬우 회장( 사진)은 이번 경영전략회의에서 “시계 제로 상황의 2025년 이지만, 지속적인 혁신과 회사별 핵심역량 강화를 바탕으로 고객과 시장의 신뢰를 더욱 공고히 하겠다”며 이를 위해 “기존의 방식을 초기화 하고 모든 것을 다시 시작한다는 마음가짐과 도전정신을 가져 줄 것”을 당부했다. 농협금융은 이번 경영전략회의를 계기로 그룹 차원의 실행력과 시너지 역량을 강화할 방침이다. 또 미래 금융 환경 변화에 선제적으로 대응하고 지속가능한 성장을 통해 농업·농촌 지원을 확대하며, 사회적 책임을 다하는 금융그룹으로 성장해 나가는 계기를 만들자고 강조했다.  zoom@fnnews.com 이주미 기자

[파이낸셜뉴스] JB금융그룹 전북은행은 상반기 경영전략회의를 개최했다고 20일 밝혔다. 이날 회의에는 백종일 은행장을 비롯한 임원 및 영업점장, 본부 부서장 등이 참석했다. 지난해 경영성과 리뷰 및 올해 경영목표와 방향성에 대해 직원들과 공유하며 전북은행만의 영업 전략에 대해 논의했다. 백종일 은행장은 “올해도 국내·외 불확실성이 지속되는 어려운 경기상황이 예상되는 가운데, 도내 소상공인 금융지원과 건전성 및 선제적 리스크 관리 등을 통해 지역 기반 동반성장과 전북은행만의 핵심전략 추진을 한층 견고히 할 것”을 강조했다.  이어 “올해도 소통과 협력을 통해 하나 된 ‘원팀(ONE TEAM)’을 이뤄내자”면서 “지역 대표 금융기관으로서 상생경영 실천과 전북은행만의 가치를 추구하며 위기를 기회로 만들어 가는 저력을 발휘하자”고 당부했다. zoom@fnnews.com 이주미 기자

[파이낸셜뉴스] BNK경남은행이 올해 경영방침을 ‘바른금융을 통한 본원적 경쟁력 강화’로 내세웠다. 이를 실현하기 위해 지속성장 모멘텀을 확보하고 내부통제 혁신 등을 추진할 방침이다.  경남은행은 ‘2025년 상반기 경영전략회의’를 열고 경영방침과 경영전략을 발표했다고 20일 밝혔다.  이번 회의에서 기본과 원칙 준수를 통해 본원적 경쟁력을 강화하여 바른금융을 실천하기 위한 경영방침인 ‘바른금융을 통한 본원적 경쟁력 강화’가 발표됐다.   경남은행은 이를 위한 전략 과제로 △우량자산 중심의 질적 성장과 지속성장 모멘텀 확보 △내부통제 혁신과 선제적 리스크 관리체계 구축 △편리한 디지털 금융과 신기술을 통한 디지털 업무영역 확장 △함께하는 상생 금융과 지속 가능한 공유가치 창출 등을 꼽았다.  올해 핵심추진 전략으로 고객중심 영업지원을 위한 조직개편, 일하는 방식의 변화에 따른 효율적 채널운영, 지역별 특성에 맞는 영업전략 추진 등의 내용이 발표됐다. 바른금융 실천을 위한 내부통제 교육 시간에서는 준법감시인 주도의 임직원 교육과 함께 금융사고 예방 및 내부통제 인식 제고를 위한 준법·윤리경영 선포식이 동시에 진행됐다. 예경탁 은행장은 “대내외 환경이 녹록지 않겠지만 경남은행의 방향성을 믿고 지난해에 발휘했던 자산·수익 리밸런싱과 니치마켓 발굴을 지속적으로 해나가면서 극복의 DNA를 다시 한번 더 살려 큰 도전을 시작해보자”고 강조했다.  또 “주어진 환경에 순응하는 것이 아니라 맞서서 극복해야 한다. 그러기 위해서 철저한 분석과 전략 수립, 신뢰와 파트너십이 전제가 되어야 하며 무엇보다도 가장 중요한 것은 극복하고자 하는 마인드를 정립하는 것이다. 우리 모두가 한 마음 한 뜻으로 연결되어 우리의 본원적 경쟁력을 발휘할 수 있는 기반을 만들어야 한다”고 당부했다. zoom@fnnews.com 이주미 기자

[파이낸셜뉴스] KB캐피탈이 지난 17일 경기도 수원 KB손해보험 인재니움 수원에서 '2025년 경영전략회의'를 진행했다고 20일 밝혔다. 이번 경영전략회의에서는 빈중일 KB캐피탈 대표이사를 비롯한 경영진 및 부서장과 국내 자회사인 KB핀테크 대표, 해외법인 법인장 등 총 73명이 참석한 가운데 올해 KB금융그룹의 경영전략 방향을 공유하고 KB캐피탈의 경영전략이 발표됐다. 또 외부 특강과 최고경영자(CEO) 주재 타운홀 미팅도 진행됐다. 빈 대표이사는 KB캐피탈이 지속 가능 성장 기반을 마련하기 위한 과제로 △플랫폼 수익 창출 역량 강화 △자본효율성 중심 포트폴리오 재정립 △비용절감 및 효율적 자원 배분 △건전성 관리를 위한 심사전략 및 운영체계 고도화를 제시했다. 빈 대표이사는 "경제 시장의 어려움 속에서 금융 환경의 불확실성도 높아지고 있지만, 시장 변화에 기민한 대응으로 최적의 방향성을 수립해 나간다면 슬기롭게 모든 상황을 헤쳐나갈 것"이라며 "△금융지주 계열사 △안정적인 포트폴리오 △플랫폼 보유라는 KB캐피탈만의 강점을 토대로 모두가 함께 노력 한다면 시장 지위를 공고히 할 수 있을 것"이라고 했다. coddy@fnnews.com 예병정 기자

[파이낸셜뉴스] BNK부산은행은 지난 17일 ‘한계를 뛰어넘는 새로운 도약 (Step to Move UP)’을 주제로 2025년 상반기 경영전략회의를 개최했다고 19일 밝혔다. 이번 회의는 방성빈 은행장을 비롯한 경영진 및 부실점장 등 250여명이 참여한 가운데 부산시 기장군 부산은행 기장연수원에서 진행됐다. ‘한계를 뛰어넘는 새로운 도약’에는 기존의 틀에서 과감히 벗어나 혁신적인 변화와 속도감 있는 실행력으로 새로운 성장의 기회를 만들겠다는 부산은행의 의지가 담겼다. 이날 회의에서는 지난해 주요 성과를 돌아보고, 올해 경영전략 및 영업 방향을 심도 있게 논의했다. 특히 과거 자산 성장 중심의 영업 방식에서 벗어나 수익 기반의 질적 성장을 이루는 영업 방식으로의 전환이 절실하다는 데 의견을 모았다. 이를 위해 채널 혁신과 일하는 방식 변화를 통해 보다 나은 금융서비스를 제공하고 연금·시니어·자본시장 부문에서 한 단계 더 도약할 수 있는 기회를 만들 계획이다.  방성빈 은행장은 최고경영자(CEO) 특강에서 “2025년은 외부환경 변화와 관계없이 지속적으로 성장할 수 있는 부산은행만의 본원적 경쟁력 확보에 집중하는 한 해가 되어야 할 것”이라며 “무엇보다도 고객의 이익을 최우선으로 생각해야 한다”며 고객중심 경영의 중요성을 재차 강조했다. 이어 “변화와 혁신의 과정에서도 금융사고 제로(Zero)를 위한 내부통제는 일상 업무의 필수 과정으로 철저히 준수해 가야 한다”고 덧붙였다. 부산은행은 올해 고객중심 조직 개편을 통해 개인고객그룹과 기업고객그룹을 신설, 차별화된 고객중심 영업 추진과 고객관리 프로세스를 빠르게 정착시키겠다는 목표를 세웠다. 회의 마지막에는 전 직원이 ‘지금부터 다 함께 뛰어보자’는 의미로 다 같이 “DO IT NOW”를 외치며, 변화와 혁신을 다짐했다. gogosing@fnnews.com 박소현 기자

[파이낸셜뉴스] 교보증권은 지속가능한 성장과 변화·혁신을 위한 ‘2025 출발 경영전략회의’를 개최했다고 14일 밝혔다. 이날 회의는 대표이사를 비롯한 임원 및 부·점장 등 120여명이 참석한 가운데 여의도 금융투자협회 불스홀에서 진행됐다. 이번 경영전략회의에서는 2024년 주요성과 리뷰를 시작으로 올해 경영방침과 목표를 공유하고 실행 전략을 논의했다. 특히 지속가능 성장기반 구축을 위해 △변화혁신 추진 및 사업구조 개선 △디지털기반 혁신 가속화 △ESG경영 고도화 △계열사와의 시너지 강화 등 미래 성장동력 확보를 중점 추진하기로 했다. 또한 회사의 질적 성장에 기여한 우수부점 시상 및 신임 조직장 소개 등 지난해 임직원들의 성과와 노력을 격려하는 시간도 가졌다. 이날 참석자들은 변화와 혁신을 통한 비즈니스 경쟁력 강화로 최고의 수익 창출을 다짐했다. 이석기 대표이사는 "올해는 다양한 변수가 내재된 대내외 경제환경으로 그 어느때보다 피벗(pivot) 즉 전환이 중요하다"며 "변화와 혁신 가속화를 통해 고객 중심의 상품과 서비스를 제공하여 대형사 진입을 위한 지속가능 성장을 펼치자"고 강조했다. 한편 교보증권은 올해 초 조직개편을 단행하고 자산관리부문과 FIS본부 신설해 고객기반 확대 및 수익성 강화에 주력할 계획이다. 또 IB부문 산하에 DCM본부와 VC사업담당을 배치해 연계영업 활성화와 효율성 제고에 나설 계획이다.  nodelay@fnnews.com 박지연 기자

[파이낸셜뉴스] KB손해보험은 지난 10일 경기도 수원시 KB손해보험 인재니움 수원(연수원)에서 구본욱 KB손해보험 사장을 비롯한 경영진 및 부서장 약 200명이 참석한 가운데 '2025년 상반기 경영전략회의'를 진행했다고 13일 밝혔다. 이번 상반기 경영전략회의는 지난해 경영성과를 공유하고 올해 경영전략 방향과 각 부문별 원포인트 전략을 발표하는 순으로 진행됐다. 올해로 취임 2년차를 맞이한 구 사장은 KB손해보험의 미래 청사진을 위한 '변화와 혁신을 디자인하는 2025년'이라는 주제로 메시지를 전달했다. 구 사장은 올해를 KB손해보험이 보험시장의 판을 바꾸는 기회를 만들며 손해보험의 스탠다드로 거듭나기 위한 '새로운 변화와 혁신을 디자인하는 해'로 삼고 이를 실천하기 위한 6가지 핵심 어젠다로 △성공의 도미노 문화 확산 △변화와 혁신의 일상화 △고객중심경영 실행체계 조기 완성 △미래 성장동력 확보 △리더중심조직문화변화관리 지속 △변화 공감대 형성 및 제도적 장치 보완을 제시했다. 구 사장은 "KB손해보험 임직원 모두가 변화와 혁신을 위해 각고면려(刻苦勉勵)의 자세로 임한다면, 미래 예측이 어려운 경영 환경 속에서도 흔들림 없는 손해보험의 명작, 손해보험의 스탠다드로 거듭날 수 있을 것"이라고 했다. coddy@fnnews.com 예병정 기자

[파이낸셜뉴스] KB라이프는 지난 10일 KB라이프타워에서 정문철 대표이사 사장을 비롯해 KB라이프와 자회사인 KB라이프파트너스, KB골든라이프케어 등 라이프 3사 소속 임원 및 부서장 80여명이 참석한 가운데 '2025년 상반기 경영전략회의'를 진행했다고 13일 밝혔다. 이번 경영전략회의에서 2025년 전략 슬로건 'UP3 Together(업쓰리 투게더)'를 발표했다. 이 슬로건은 △대담함을 가지고 시장지배력을 확대하는'점프업(Jump-Up) △고객에게 새로운 가치를 제공하는 밸류업(Value-Up) △빠르게 실행하는 스피드업(Speed-Up)이라는 3가지 키워드로 구성됐다. 올해 전략 슬로건 선포와 함께 KB라이프 15개 본부와 2개 자회사의 비전과 톱(Top)3 핵심과제를 공유했다. 이는 집단지성을 기반으로 한 전사적 협업 프로세스를 정착시키고, 올해 목표 달성을 위한 변화 주도적인 추진력을 강화하기 위해 마련됐다. 이후 외부 강연과 조직 강화 프로그램을 진행했다. 고려대학교 경영학과 김태규 교수를 초청해 '탁월한 실행이 만드는 탁월한 성과와 가치'라는 주제로 강연을 실시했다. 조직의 내부 소통과 실행력 강화를 위해 팀빌딩(Team-Building) 프로그램이 이어졌다. 정문철 대표이사 사장은 "KB라이프가 올 한 해 시장 지배력을 확대하고 고객에게 새로운 가치를 제공하기 위해서 구성원이 서로 경청하고 공감하며 소통해야 한다"며 "도전적인 대담함으로 혁신을 추구하며, 세심한 디테일을 통해 업무를 추진하는 실행력을 강화하여 가장 신뢰받는 국민의 평생행복파트너가 되자"고 했다. coddy@fnnews.com 예병정 기자