【파이낸셜뉴스 대구=김장욱 기자】 iM뱅크가 시중은행 전환 후 '2024년 하반기 경영전략 회의'를 경주에서 개최했다. iM뱅크는 2024년 경영목표 달성 및 지역 밀착 활동을 통한 기업의 사회적 책임 수행을 위해 지난 1일 경주 화백컨벤션센터에서 '경영전략 회의를 개최했다고 2일 밝혔다. 이날 회의는 하반기 추진전략 발표 및 토론이 진행된 경영전략 회의와 함께 지역 상권 활성화를 위해 인근 식당가 및 지역 전통시장을 찾은 지역밀착 행사로 진행, 눈길을 끌었다. 황병우 은행장은 "시중은행 전환 이후 첫 실시하는 회의를 하반기 첫 영업일에 실시해 각오를 다질 수 있었다"면서 "지난 10년을 돌아보는 한편 앞으로의 10년을 바라보며 시중은행으로서 나아갈 뚜렷한 목표와 방향을 설정하고 공유한 자리로 뜻 깊었다"라고 밝혔다. 그러면서 "지역에 본점을 둔 유일한 시중은행으로 iM뱅크의 강점을 살려 전국 고객과 함께 성장하기 위해 임직원들의 실질적인 역량 결집을 다짐했으며 고객 편의를 위해 최선을 다하겠다"라고 강조했다. 참가자들은 경주가 '2025 APEC 정상회의' 개최지로 선정된 것에 축하를 보내며 명사 초청 특강과 경영전략 발표, 본부 의견 토론 시간 등으로 진행했다. '조직을 살리는 주인의식'이란 주제로 한순구 연세대 교수의 특강과 주낙영 경주시장 환영사를 시작으로 주요 경영전략 발표와 영업점과 본부의 의견을 나누는 토론시간을 가졌다. 시중은행 전환 후 처음으로 실시되는 회의로 iM뱅크의 비전과 목표를 제시하며 포트폴리오, 지역, 점포, 디지털 등 분야별 세부 과제를 수립해 눈길을 끌었다. 특히 이날 '내부통제 전담팀장 제도' 실시도 밝혔다. 이는 원격지 감사의 적시성 우려를 해소하고 보다 상시적인 내부통제 활동을 수행한다는 방침이다. gimju@fnnews.com 김장욱 기자

[파이낸셜뉴스] SK그룹이 이달 말 예정된 3대 연례회의인 '경영전략회의'에서 올초부터 추진하고 있는 사업 포트폴리오 재구조화(리밸런싱)의 방향성을 점검한다. 대내외 불확실성 확대로 그룹 전반의 리스크가 가중되는 상황에서 그룹 경영철학인 'SKMS(SK경영관리시스템)' 등 위기극복을 위한 구체적인 실행방안을 도출할지 관심이 모아지고 있다. 23일 관련업계에 따르면 SK그룹은 오는 28~29일 경기 이천 SKMS연구소에서 주요 계열사 최고경영진(CEO)들이 모여 경영전략회의를 개최한다. 경영전략회의는 8월 이천포럼, 10월 CEO세미나와 더불어 SK그룹 최고 경영진이 모여 경영 전략을 논의하는 3대 연례행사다. SK그룹은 경영 현안과 기업문화 차원의 논의를 함께하자는 차원에서 기존 '확대경영회의' 명칭을 올해부터 경영전략회의로 바꿨다. SK그룹은 특히 예년에는 통상 오전 10시께 회의를 시작해 참석자들의 발표에 이은 만찬으로 일정을 마무리했지만, 올해는 그룹의 위기 상황을 고려해 1박 2일로 늘리고 회의 방식에도 변화를 주기로 했다. 이에 따라 28일 이른 오전부터 시작되는 첫째날 회의는 종료 시각도 따로 정해두지 않은채 방향성이 도출될 때까지 계속된다. 둘째 날에도 오전부터 오후 늦게까지 회의를 계속하기로 내부 방침을 정한 것으로 알려졌다. 특히 CEO 간 토론이 일정 대부분을 차지하는 것으로 확인됐다. 회의에서는 그룹 경영철학인 SKMS 확산과 실천 방안, 그룹 리밸런싱 방향성 등이 논의된다. 다만 최태원 회장의 이혼 항소심 판결과 관련한 논의는 테이블 위에 오르지 않을 것으로 알려졌다. 최근 최 회장이 "그린·바이오 등 사업은 '양적 성장'보다 내실 경영에 기반한 '질적 성장'을 추구하도록 하겠다"고 밝힌 만큼 이에 대한 방법론이 토론 주제로 유력해 보인다. 아울러 반도체와 인공지능(AI) 사업 등에서 글로벌 우위를 확보하는 방안 등에 대한 심도 있는 토론도 이어질 전망이다. 앞서 "반도체 등 디지털 사업 확장을 통해 'AI 리더십'을 확보하는 것도 중요하다"고 강조한 최 회장은 지난 22일 미국으로 출국했으며, 출장 기간 반도체와 AI 사업 기회를 모색하며 글로벌 빅테크 인사들을 잇달아 만날 예정이다. 다만 이번 회의 목적이 리밸런싱의 방향성을 구체화하는 것인 만큼 최근 알려진 것처럼 SK이노베이션과 SK E&S의 합병 추진 등을 결정하거나 리밸런싱과 관련된 결과물을 내놓지는 않을 것으로 전해졌다. 최 회장은 미국 출장으로 이번 회의에는 화상으로 참석할 가능성이 큰 것으로 알려졌다.    kim091@fnnews.com 김영권 기자

[파이낸셜뉴스] 국제적인 친환경 선박 규제 강화와 해운 공급망 재편 등 급변하는 세계 이슈에 따라 한국해양진흥공사가 새로운 대응 전략을 고민하는 자리를 마련했다. 18일 공사에 따르면 지난 17일 신라스테이 해운대에서 110여명의 임직원이 참석한 가운데 ‘중장기 경영목표 전략회의’를 개최했다. 회의에는 임원과 부서장들이 실무진과 함께 여러 국제적인 이슈 대응을 위한 전략을 논의하고 국적선사, 항만 물류기업의 필요 사항을 지원할 세부 사업에 대해 논의했다. 이날 회의는 ‘중장기 경영목표 추진체계’ 공유와 본부별 추진전략 발표가 진행됐다. 또 ‘공사 중장기 전략 방향성’에 대한 토론 등이 진행됐다. 김양수 공사 사장은 회의 말미에 “공사가 지금까지 성과를 바탕으로, 국가 해운항만·물류산업 발전에 이바지하고 세계를 선도하는 해양금융 리더가 될 수 있도록 발전과 성장을 만들어가자”라고 당부했다. lich0929@fnnews.com 변옥환 기자

[파이낸셜뉴스]  풍력발전 전문기업 유니슨  박원서 대표가 핵심 목표 및 방향성에 대한 경영목표를 공유하는 ‘2024년 임직원 경영전략회의’를 진행했다고 17일 밝혔다. 박원서 대표는 이 자리에서 앞으로 성장하는 해상풍력발전 시장을 강조했다. 박대표는 "2023년까지 국내 풍력발전사업허가 현황에 따르면 육상 15GW, 해상 25GW로 해상풍력발전이 전체의 63%를 차지하고 있다”며 “국내 해상풍력 설치량 전망치 또한 2024년부터 2050년까지 평균 55% 성장률을 예상하고 있다”고 설명했다. 그는 “2050년까지 누적 시장규모 추정치는 풍력터빈 118조원, 하부구조물 55조원, 전기공사 및 해저케이블 86조원 등으로 예상된다”고 덧붙였다. 박 대표는 경영 목표 설명회를 통해 중장기 목표를 다음과 같이 설정하고 임직원의 사기를 독려했다. 목표는 △공격적인 기술개발을 통한 턴어라운드 △10MW 풍력발전기 전용 생산공장 신축으로 양산 체재 구축 △2027년까지 16MW급 터빈 개발 △공공주도 대규모 해상풍력발전단지 개발 참여 등을 제시했다. 현재 유니슨은 국내 최대 용량 10MW 해상풍력 터빈을 자체 개발 중이다. 발전기 기동 운전에 성공했고 오는 2025년 인증 및 상용화 예정이다. 이후에는 16MW급 해상풍력 터빈 개발 진행을 계획하고 있다. 국산 터빈 R&D 경험을 기반으로 개발 기간을 단축시킬 수 있어 오는 2027년 내 상용화를 전망하고 있다. 이 회사는 10MW급과 16MW급 제품 70% 이상을 국산화 부품 사용을 목표로 국내 풍력산업 타업체와의 공동 성장을 도모할 예정이다. 이외에도 자사 대형풍력발전기 제품 개발에 맞춰 풍력 수요가 증가하는 일본, 대만, 베트남 등 50GW 규모의 동아시아 시장에도 전략적 공략을 펼칠 계획이다. 유니슨은 풍력발전기 제조부터 풍력단지 개발, 공사, 운영에 이르기까지 모든 단계를 수행하는 풍력발전 전문 회사다. 최근 3년간 태백 가덕산, 제주 어음풍력, 양양 만월산, 봉화 오미산 등에 4MW급 풍력발전기 42기 납품했으며 영광 약수해상풍력 및 태백 하사미풍력에 자사 제품 납품 또는 계약 예정이다. 박 대표는 “최근까지 글로벌 이슈로 풍력시장이 위축돼 실적이 다소 부진했지만 올해부터 PF 금리 하락이 예상돼 그간 지연된 풍력 단지개발 및 공급망 문제가 해소될 예정이다”며 “연내에는 해상풍력특별법 통과를 기대하고 있어 해상풍력시장 투자가 가속화될 전망된다”고 말했다. 그러면서 “앞으로 신기술을 접목한 프리미엄 육해상 풍력터빈 납품 및 풍력발전단지 자체개발(IPP)를 통한 EPC 수주 확대, 납품 실적에 따른 안정적인 O&M 수주 증가, 신사업 등으로 실적 개선이 가능할 것”이라며 “임직원 모두가 내부 성장을 위해 꾸준히 노력해주길 바란다”고 덧붙였다. kakim@fnnews.com 김경아 기자

KB국민카드가 지난 12일 올해 경영전략 방향과 목표를 공유하고, 2023년 목표 달성에 기여한 우수 영업점 및 우수 아이디어 공모 직원을 시상하는 2024년 상반기 경영전략회의를 개최했다고 14일 밝혔다. 'KB국민카드 S.P.U.R.T 2024' 라는 주제로 열린 이번 경영전략회의는 올 한해 소비 위축 등 비우호적인 대외여건과 불확실한 경영 환경이 예상되는 만큼, '본업 성장을 기반으로 미래 사업을 본격 확대하는 선순환 성장구조 구축'을 위한 탄력적이고 선제적인 위기 대응 방안을 모색했다. 이창권 사장은 2016년 리우 올림픽 남자 펜싱 결승전에서 박상영 선수가 경기 막판 대역전으로 금메달을 획득한 사례를 들며 "복합위기 속에서 성공에 대한 믿음과 함께 모두의 응원이 더해질 때 우리의 도전도 성공으로 이끌 수 있을 것"이라고 밝혔다. 오전 세션에서는 2023년 주요 경영성과와 2024년 경영계획을 시작으로 향후 3년 간의 중장기 경영전략 발표가 이어졌다. 참석자들은 외부 환경 분석 및 내부 경쟁력 진단 결과를 바탕으로 KB국민카드의 지속 가능한 성장을 위한 중장기 지향점에 대해 공유했다. 오후 세션에서는 아주대 심리학과 김경일 교수의 '뛰어난 전문가 VS 평범한 전문가'와 트렌드코리아 시리즈 저자 중 한명인 서울대 소비트렌드 분석센터 전미영 연구위원의 '2024 트렌드 코리아' 강연이 이어졌다. 박신영 기자 padet80@fnnews.com 박신영 기자

[파이낸셜뉴스]정상혁 신한은행장이 3일 서울 중구 신한은행 본점 20층 대강당에서 진행된 ‘2024년 상반기 경영전략회의 CEO 특강'에서 ‘고객몰입’에 대해 말하고 있다. 참석자들은 '신한의 몰입(沒入)'을 주제로 영업현장과 본부의 2024년 전략 방향을 공유했으며 올해 전략 방향의 핵심 열쇳말인 ‘고객몰입’에 대한 세부 추진계획도 논의했다. 신한은행 제공 mj@fnnews.com 박문수 기자

[파이낸셜뉴스] LG전자가 오는 15일 전사 확대경영회의를 열고 사업경쟁력 강화와 미래 준비 가속화 전략을 논의한다. 10일 업계에 따르면 LG전자는 조주완 사장 주관으로 오는 15일 경기도 평택 LG디지털파크에서 전사 확대경영회의를 연다. 이 자리에는 LG전자 본사와 각 사업본부 경영진, 해외 지역대표, 법인장 등을 포함해 300여명의 임원이 참석할 예정이다. LG전자는 매년 상·하반기에 각각 CEO 주관 전사 확대경영회의를 열고 국내외 경영진이 모두 참석해 경영 현황과 전략 방향을 점검한다. 이번 확대경영회의에서는 글로벌 인플레이션, 경기 침체 등 복합 위기를 돌파하기 위한 비상경영 전략이 주로 논의될 것으로 알려졌다. 특히 LG전자가 이번 연말 조직 개편에서 해외 영업의 전문역량 제고를 위한 해외영업본부를 신설한 만큼 해외 지역 및 법인의 한계 돌파 전략에 대해서도 심도 있는 논의가 이뤄질 것으로 전망된다. LG전자 관계자는 "이번 확대경영회의에서는 내년도 사업 전략과 중첨 추진 방안, 목표 등에 대한 공감대 형성이 논의될 것"이라고 설명했다. 조직별 내년 중점 전략은 물론, 최고기술책임자(CTO) 주관의 미래 준비 기술개발 방향도 논의될 예정이다. hoya0222@fnnews.com 김동호 기자

SK그룹의 향후 경영전략 방향을 가늠할 수 있는 '이천포럼'이 21일부터 나흘간의 일정으로 진행된다. 2017년 이후 처음으로 최태원 SK그룹 회장(사진)이 부산세계박람회 유치 활동때문에 개막식에 불참한 가운데 이번 이천포럼에서 SK그룹은 계열사간 파이낸셜스토리 실행을 위한 딥체인지(근본적인 변화) 실천 가속화 세부 방안을 논의할 것으로 예상된다.20일 관련업계에 따르면 SK그룹은 21일 서울 워커힐 비스타홀에서 '이천포럼'을 개최한다. 서울과 이천 2곳에서 진행되는 이번 이천포럼은 22일부터는 이천 SKMS연구소로 자리를 옮겨 24일까지 이어진다. 이천포럼은 SK그룹의 대표적 지식경영 플랫폼으로 6월 확대경영회의, 10월 CEO세미나와 함께 SK그룹 각 계열사 최고경영진이 참여하는 3대 연례행사로 꼽힌다. 지난 2017년 최태원 SK그룹 회장이 "기업이 서든 데스(Sudden Death)하지 않으려면 기술혁신과 사회·경제적 요구를 이해하고 미래를 대비하는 통찰력을 키우는 토론장이 필요하다"고 제안해 시작됐다. SK그룹은 그동안 이천포럼을 통해 파이낸셜스토리, 환경·사회·지배구조(ESG)경영 등 중장기 전략을 구체화해왔다. 이천포럼에서 제안된 전략을 CEO세미나에서 구체화하는 방식이다. 실제로 지난해 'SK의 ESG : 스토리를 넘어 실천으로'를 주제로 진행됐던 이천포럼 폐회식에서 최태원 SK그룹 회장은 "이천포럼은 SK그룹의 중요 키워드인 ESG 경영이나 행복, 매니지먼트 2.0과 같은 모든 방안들에 대해 솔직하게 논의하고 토론하는 자리가 돼야 한다"면서 "이천포럼에서 나온 구성원들의 솔직한 목소리가 10월 CEO세미나에 반영되면 결국 구성원들이 각 멤버사의 정책을 만들어 나가는 것이니 앞으로도 이천포럼에 적극 참여해 달라"고 했다. 올해 이천포럼 주제는 '구성원 주도의 딥 체인지 실천 가속화'이다. 지정학적 위기, 인공지능(AI), 넷제로 등 급변하는 경영 환경에 대응하기 위해 경영철학 및 비전, 조직구조, 업무방식 등을 총체적으로 바꿔야 한다는 의미로 분석된다. 올해 이천포럼은 개막식에 최태원 회장이 참석하지 않은채 진행된다. 최 회장은 현재 2030 부산세계박람회(엑스포) 유치를 위해 해외 출장중이다. 최 회장은 행사 마지막 날인 24일에 합류해 폐막 연설을 진행할 것으로 알려졌다. kim091@fnnews.com 김영권 기자

[파이낸셜뉴스] "적정 성장과 균형 성장을 통한 규모의 경제 실현으로 은행권 내에서의 위상을 높이고 더 나아가 자산 100조원 달성을 위한 초석을 다지겠다" '2023년 하반기 경영전략회의'에서 예경탁 BNK경남은행장은 "방산, 물류 등 미래 성장성이 높은 산업에 대한 금융 지원을 강화하고 성장성과 수익성을 상호 보완할 수 있는 자산들로 포트폴리오 다각화를 추진하겠다"며 이같이 말했다. 16일 경남은행에 따르면 지난 14일 본점 대강당에서 열린 이번 경영전략회의는 예 행장을 포함한 경영진과 본부 부서장 및 영업점장 등 220여명이 참석해 자산 100조원 달성을 위한 공감대를 형성, 2023년 경영 계획 실현을 위한 하반기 경영 전략을 공유하는 자리였다. 참석자들은 '2023년 상반기 성과평가 시상식'에서 수상한 직원들을 축하하고 자산 100조원 달성을 위해 직원들의 인식을 전환할 수 있는 오프닝 영상을 시청했다. 특히 '성장은 생존이다'라는 주제로 진행된 CEO 특강에서 예 행장은 자산 100조원 달성에 대한 의지를 다졌다. 그는 "중장기적인 혁신의 발판이 될 조직문화에도 변화의 바람이 불었으면 한다"며 "지점 간, 지점과 본부 간, 본부 부서 간 파트너십을 통한 집단지성으로 서로가 서로에게 선한 영향력을 발휘하자"고 당부했다. CEO 특강이 끝난 후에는 조선업종 등 주요산업전망을 다룬 외부 특강과 2023년 상반기 리뷰 그리고 하반기 경영전략을 발표하는 시간을 가졌다. 하반기 경영전략 발표에서는 성장의 중요성이 다시 한번 언급 됐으며 신성장 기반 확보, 자산포트폴리오 재정비, 비대면 성장 동력 강화 등이 강조됐다. 회의 시간에는 '자산 100조원 달성을 위한 방안, 무엇을 도와드릴까요?'라는 주제로 경영진과 영업점장들이 열띤 토론을 벌였다. 끝으로 예 행장은 담대한 목표의 달성을 위한 대장정의 시작을 알리는 선박 진수 퍼포먼스를 연출한 뒤 모든 직원들과 함께 파이팅을 외치며 2023년 하반기 경영전략회의를 마무리했다.  seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스] KB손해보험은 지난 12일 경기도 수원시 장안구에 위치한 KB손해보험 인재니움 수원 연수원에서 ‘2023년 하반기 경영전략회의’를 진행했다고 13일 밝혔다. 외부 특강으로 시작된 하반기 경영전략회의는 상반기 경영 성과를 공유하고 하반기 경영계획과 미래환경 전망, 중장기 전략을 발표하는 순으로 진행됐다. 또 지속적으로 높아지고 있는 고객 니즈에 부합하기 위한 여러 전략과 중장기 성장 모멘텀 확보, 지속 가능한 성장을 위한 부문별 핵심 전략도 함께 발표 및 공유했다. 이어 ‘일류 기업으로 가는 길’이라는 주제로 진행된 CEO 특강에서 김기환 KB손해보험 사장은 일류 기업이 되기 위한 가장 중요한 요소로 △핵심비즈니스 경쟁력 확보 △미래성장 엔진 장착 △건강한 조직문화를 강조하기도 했다. 김 사장은 “모든 임직원들이 각자의 자리에서 주인공이라는 마음가짐으로 ‘어나더 클래스(Another Class) KB손해보험’을 완성해 나가자”고 당부하며 경영전략회의를 마무리했다. 한편, KB손해보험은 올해 상반기 새로운 회계제도(IFRS17) 도입 등 급변하는 시장 변화에 대응하기 위해 ‘KB 금쪽같은 자녀보험 Plus’, ‘KB 금쪽같은 펫보험’ 등의 신상품을 출시했다. 또 대표 앱과 다이렉트 앱을 통합해 보험계약 가입∙관리부터 보험금 청구까지 원스톱 서비스 제공이 가능한 ‘KB손해보험+다이렉트 앱’을 출시해 디지털 역량 강화에도 힘썼다. yesji@fnnews.com 김예지 기자