[파이낸셜뉴스]  사모펀드(PEF) 운용사 JC파트너스가 GA(법인보험판매대리점) '굿리치'를 적자내던 '미운오리'에서 최대 실적을 경신한 '백조'로 탈바꿈시켰다. C(경영진)레벨 파견에 국한된 외형적인 경영참여에 그치지 않고, 실질적으로 경영전반에 대한 의사결정을 주도하면서 투자 만 3년만에 급격한 성장을 이뤄낸 사모펀드 투자 우수 사례를 만들었다는 평가다. 여기에 2024~2025년도에 100억원대 이상의 결산배당 지급으로 펀드 출자자들은 투자 만 3년만에 일부 금액 회수라는 성과도 얻게 됐다. 29일 투자은행(IB) 업계에 따르면 굿리치의 2024년 영업이익은 360억원, 영업수익은 5439억원, 당기순이익은 300억원이다. JC파트너스가 2022년 3월 굿리치를 인수한 후 성과다. JC파트너스는 제이씨인슈어런스플랫폼제1호유한회사를 통해 굿리치의 경영권을 인수했다. 2022년 3월 850억원 규모 구주인수를 한 후 1000억원 규모 신규 전환우선주 투자를 위한 유상증자에 참여했다. 2022년 당시 굿리치의 영업수익은 3213억원, 영업손실 27억원, 당기순손실 95억원였다. 적자 회사였지만 2023년 영업이익 130억원, 당기순이익 176억원, 영업수익 3933억원의 흑자회사로 투자 1년 만에 만들었다. 실제 JC파트너스의 투자 후 굿리치의 영업수익은 연평균 30.7% 성장했다. IB업계 관계자는 "JC파트너스는 굿리치 인수 후 타사 대비 선제적으로 손해보험 수수료 분급전환을 도입했다. 영업조직 활성화를 통해 설계사 순증 및 가동인당 생산성(월납입보험료/가동설계사)을 높였다"고 밝혔다. 이어 "JC파트너스의 투자로 굿리치는 차입금 전액을 상환했고, 유동성 문제로 인한 미지급금을 전액 변제해 재무구조를 개선했다"며 "투자 전 굿리치는 높은 이자율의 대규모 차입금으로 이자비용 규모가 컸지만, 상환으로 손익 체질이 개선됐다"고 설명했다. 실제로 굿리치의 가동인당 생산성은 2022년 83만8000원에서 2023년 101만4000원, 2024년 116만5000원으로 급격하게 높아졌다. GA 평균 77만원을 크게 상회하는 수준이다. 업계 최고 수준을 기록하고 있지만 2024년에도 전년 대비 14.9% 성장했다. 한편 2006년 설립된 굿리치는 현재 54개 본부 380개 지점, 5300여명의 설계사를 보유하고 있다. 무경력 신입 육성을 위한 2주간의 체계적인 교육시스템인 ‘금융캠퍼스’를 운영해 누적 수료생 865명, 정착률 80%에 달한다. kakim@fnnews.com 김경아 강구귀 기자

[파이낸셜뉴스] 최근 카카오모빌리티와 카카오엔터테인먼트 등 카카오의 핵심 자회사에 대한 지분 매각설이 나오는 가운데, 노조가 카카오모빌리티 매각에 반대하는 기자회견을 열었다. 다만 카카오모빌리티 경영진은 "카카오 차원의 회사 경영권 매각은 없다"며 선을 그었다.  민주노총 화섬식품노조 카카오지회(크루유니언)는 17일 오전 서울 영등포구 한국산업은행 본점 앞에서 기자회견을 열고 "사회적 책임과 이용자 보호를 위해 카카오 주요 플랫폼이 사모펀드로 매각되는 것을 반대한다"고 밝혔다.  업계에서는 최근 카카오가 카카오모빌리티의 주요 재무적투자자(FI)를 교체하기 위한 협의를 진행 중이라는 소식이 전해졌다. 현재 가장 유력한 인수 후보로 꼽히는 곳은 국내 운용사인 VIG파트너스로, TPG(29.04%), 칼라일(6.18%), 한국투자증권·오릭스PE(5.35%) 등이 보유한 카카오모빌리티 지분 약 40% 이상을 인수하는 거래를 추진 중인 것으로 알려졌다. 노조 측은 "VIG가 단순 재무적 투자자(FI)로서의 지분 인수를 넘어 카카오 지분을 포함한 50% 이상의 경영권 확보를 희망하고 있다"며 "사모펀드가 인수한 이후의 국내 택시산업과 교통정책이 높은 수수료율과 수많은 유료 부가서비스로 실제 이용자의 사용에 큰 장애를 초래할 것으로 보인다"고 했다. 이어 "VIG 자체 자금 동원력 문제로 산업은행과 신한은행 등이 주선사로 참여할 것으로 알려지고 있다"며 "이익만을 좇는 약탈적 사모펀드의 플랫폼 기업 인수에 산업은행 공적 자본이 투입되는 것은 매우 부적절하다"고 주장했다.  그간 노조는 매각설에 대해 매각 의지가 없다는 사측의 설명을 신뢰했으나, 매각설이 사실 가능성이 높다는 제보를 받고 기자회견을 준비했다고 설명했다. 노조는 카카오의 연이은 계열사 매각 추진 소식에 계속 단체행동으로 대응한다는 입장이다. 한편 카카오모빌리티 측은 이날 사내에 공지를 내고 "카카오모빌리티는 카카오의 핵심사업 포트폴리오로서 카카오의 경영권 매각 의사는 없는 것으로 확인했다"며 "재무적 투자자 교체 방안에 대해 주주사와 투자사간 검토가 진행된 바 있으나 아직 구체적인 거래 조건 등이 확정된 단계는 아니다"라고 부인했다.  앞서 최근 경영권 매각설이 퍼진 카카오엔터테인먼트의 경우에도 지난 9일 권기수·장윤중 카카오엔터테인먼트 공동대표가 직접 사내에 "카카오가 재무적투자자(FI) 교체 및 지분 변동을 논의 중이었는데 이 과정에서 (매각설로) 와전됐다"고 밝힌 바 있다.  wongood@fnnews.com 주원규 기자

[파이낸셜뉴스] 교직원공제회가 사모펀드(PEF)를 통해 7000억원을 투자한다. 최근 MBK파트너스가 포트폴리오인 홈플러스에 대한 법정관리(기업회생절차)를 신청하면서 논란을 일으킨 후 행보다. 3일 투자은행(IB) 업계에 따르면 교직원공제회는 블라인드 사모펀드에 7000억원 규모로 출자한다. 선정할 운용사 수는 총 10개사 이내다. 각 펀드별 출자금액은 400억~1000억원으로, 최종 펀드 결성금액의 25% 이내로 할 예정이다. 이번 출자사업에서 PEF 위탁운용사로 선정된 곳은 선정 통보일로부터 9개월 이내 2000억원 이상 규모의 블라인드 펀드를 등록해야 한다. 교직원공제회와 협의해서 펀드 결성시한을 3개월 이내로 연장할 수 있다. 이번 위탁운용사는 펀드 규모의 70% 이상을 국내 소재 기업에 투자해야 한다. 교직원공제회 투자 기간은 펀드 설립일로부터 최대 5년 이내며, 펀드 만기는 설립일로부터 최대 10년 이내(협의로 1년씩 총 2회 연장 가능)다. 앞서 교직원공제회는 2024년 당기순이익 7216억원을 달성했다. 올해 교직원공제회는 기금운용 자산 62조원, 기금운용 수익 3조원, 기금운용 수익률 5.2%가 목표다. 교직원공제회는 기업투자, 부동산, 인프라 등 ‘대체투자 부문’에서 대출 및 세컨더리 전략 등으로 안정적 배당수익이 목표다.   ggg@fnnews.com 강구귀 기자

사모펀드가 피투자기업에서 지나치게 이익을 회수하는 행위가 사모펀드 투자자와 피투자기업 채권자에게 쌍방 손해를 촉발한다는 지적이 나왔다. 이는 MBK가 인수한 홈플러스가 기업회생절차를 신청하면서 금융, 자본시장에 파장이 커지자 신평사가 사모펀드의 투자행태에 대한 경고에 나선 것으로 보인다. 한국신용평가(한신평)는 2일 '사모펀드의 경영 참여 확대로 부각되는 신용도 점검 항목' 보고서를 통해 "피투자 기업의 자체 펀더멘털(기초체력)에서 감당할 수 있는 수준보다 과도한 투자이익 회수(배당·자산매각 등)가 금융비용의 과도한 부담과 경쟁력 저하를 일으켜 궁극적으론 '루즈-루즈'(Lose-Lose·서로 손해 보는 거래) 관계를 초래할 위험성이 커진다"고 지적했다. 즉 사모펀드 인수 뒤 재무구조가 저하된 업체 중에선 사모펀드가 내부적으로 정한 투자회수 시점까지 매각이 성사되지 못하면서 배당, 유상감자 등으로 투자수익을 회수하거나, 인수금융 조달을 위해 만든 특수목적법인(SPV)과 피투자회사를 합병시켜 투자수익 회수를 쉽게 하려는 경우가 있었다"고 지적했다. 한신평은 사모펀드가 대주주인 회사의 신용도에 영향을 미치는 두 요인으로 '기업가치 제고'와 '투자회수 전략'을 꼽았다. 사모펀드가 피투자기업에서 이익을 무리하게 회수하는 문제와 관련해서는 "유동성 감소를 초래하는 경우가 있으며, 채권자들 입장에서 재무안정성에 대한 우려를 커지게 하고 신용도가 조정된 경우도 발생했다"고 지적했다. 한편 홈플러스는 2015년 국내 최대 사모펀드 운영사인 MBK파트너스가 인수했으나, 이후 오프라인 유통산업의 부진과 인수금융 부채 부담 등의 악재가 겹쳤다. 한신평 등 신평사들은 올해 2월 말 홈플러스가 '이익 창출력이 약화했다'는 등의 이유로 신용등급을 A3에서 A3-로 내렸고, MBK 측은 자금 경색의 위험이 커졌다며 수일 만에 기업회생 절차를 신청했다. khj91@fnnews.com 김현정 기자

사모펀드가 잊을 만하면 세간을 떠들썩하게 만들고 있다. 2019년 라임펀드, 2020년 옵티머스펀드 사기사건으로 금융시장을 불안에 떨게 하더니 사상 최대 규모 '쩐의 전쟁'이 된 2024년 고려아연 경영권 분쟁에 이어 올해 기습적인 기업회생절차 신청에 뭇매를 맞고 있는 홈플러스 사태 등으로 금융과 산업 생태계의 '교란종'인지 '자양분'인지 헷갈릴 정도다. 물론 부실기업 구조조정과 경영효율성 제고로 OB맥주, 아웃백스테이크하우스 등 기사회생한 기업도 있지만 상장폐지된 락앤락 등 쇠락한 곳도 적지 않아 명과 암이 뚜렷하다. 다만 일련의 사태와 함께 공모펀드 대비 낮은 규제, 폐쇄적 구조 등을 기반으로 단기간 자본회수에 과몰입된 '기업사냥꾼' '먹튀 자본'이라는 부정적 기류가 더 짙어졌다. 사모펀드 논란이 끊이지 않는 이유는 뭘까. 우선 사모펀드와 기업의 목적은 결이 다르다. 기업 목적은 이윤추구라는 게 통념이지만, 시류에 따라 진화 중이다. 현대 경영학의 아버지로 불리는 피터 드러커는 기업 목적을 '고객 창조'라고 단언했다. 즉 새로운 시장을 창출하면 이윤은 따라온다는 게 그의 지론이다. 또한 주시하다시피 기업에 사회적 책임이 강조되고 있다. '기업은 주주 가치를 넘어, 이해관계자와 사회 전반을 향한 책임을 다해야만 한다.' 2019년 미국 200대 기업의 경제단체인 '비즈니스라운드테이블'이 제시한 '기업 목적 선언'으로 아마존의 제프 베이조스, 애플의 팀 쿡 등 181명의 최고경영자(CEO)가 서명했다. 기업이 사회적·환경적·윤리적 책임을 다해야 고객 신뢰와 사회적 지지를 확보할 수 있고, 이를 통해 생존과 성장이 가능하다는 것은 이미 기업경영의 철칙이 된 지 오래다. 하지만 사모펀드에 기대를 거는 건 한계가 있다. 그들에게 기업은 투자상품이기 때문이다. 자산가, 기관 등 49인 이하 소수 출자자로부터 고액의 자금을 받아 결성한 사적 펀드로 최단기간 수익을 배분하는 게 최상의 시나리오다. 이 때문에 투자사가 자금회수 기간을 길게 잡으면 펀딩 자체가 쉽지 않은 게 현실이다. 실제 자본시장연구원이 2020년 6월 기준으로 집계한 사모펀드의 투자자금 회수기간은 평균 4년 수준이다. 장기간 막대한 재원과 공을 들여야 하는 신시장 창출은 물론 재무적 가치와 무관한 사회적 책임은 사모펀드들의 관심권 밖으로 밀려나기 쉽다. 피인수기업 자산을 담보로 돈을 빌리는 차입인수(LBO)도 사모펀드 논란의 진원지다. 과도한 LBO는 배임과 경계가 모호하지만 이에 대한 명확한 가이드라인이 없어서다. 기업가치를 제고하면 다행이지만, 반대의 경우 담보자산이 금융기관으로 넘어가는 등 자칫하면 파국 열차에 올라탄다. 2006년 '신한' 인수주체가 차입금 담보를 본인 자산에서 인수 후 신한 자산으로 바꾸자 법원이 회사에 재산상 손해를 입힌 것으로 판단해 배임죄를 인정했다. 하지만 이후 배임죄 판결은 찾아보기 어렵다. LBO 방식으로 기업을 인수하는 과정에서 인수자가 자기자금을 얼마나 투입했느냐가 최대 관건인데, 이에 대한 명료한 기준이 부재한 영향이 컸다. 주요 건물 등 알짜 자산을 매각해 빚부터 갚는 방식도 인수 취지에 맞는지 따져볼 문제다. 자산 매각 전 부담해야 할 이자비용과 자산 매각 후 피인수기업이 꼬박꼬박 내야 하는 임차료 등의 차이가 크지 않다면 성장성을 갉아먹는다. 당장은 부채비율 감소로 재무구조가 개선된 것처럼 보이지만, 중장기적으론 녹록지 않은 임차료 부담에 수익성이 저하돼 기업가치를 떨어뜨려서다. 사모펀드가 막대한 자금력으로 휘젓고 다닌다는 비판을 불식하기 위해선 장기적 관점에서 책임경영과 투명성 강화 등 자정 노력이 최우선이다. 당국의 규제 역시 이를 이끄는 방향으로 가르마를 타야 한다. 궁극적으론 사모펀드의 사각지대와 역기능은 최소화하면서 자본시장 활성화에 기여하는 순기능을 극대화하는 게 최상책이다. winwin@fnnews.com

[파이낸셜뉴스]사모펀드가 피투자기업에서 지나치게 이익을 회수하는 행위가 사모펀드 투자자와 피투자기업 채권자에게 쌍방 손해를 촉발한다는 지적이 나왔다. 이는 MBK가 인수한 홈플러스가 기업회생절차를 신청하면서 금융, 자본시장에 파장이 커지자 신평사가 사모펀드의 투자행태에 대한 경고에 나선 것으로 보인다.  한국신용평가(한신평)는 2일 '사모펀드의 경영 참여 확대로 부각되는 신용도 점검 항목' 보고서를 통해 "피투자 기업의 자체 펀더멘털(기초체력)에서 감당할 수 있는 수준보다 과도한 투자이익 회수(배당·자산매각 등)가 금융비용의 과도한 부담과 경쟁력 저하를 일으켜 궁극적으론 '루즈-루즈'(Lose-Lose·서로 손해 보는 거래) 관계를 초래할 위험성이 커진다"고 지적했다.  즉 사모펀드 인수 뒤 재무구조가 저하된 업체 중에선 사모펀드가 내부적으로 정한 투자회수 시점까지 매각이 성사되지 못하면서 배당, 유상감자 등으로 투자수익을 회수하거나, 인수금융 조달을 위해 만든 특수목적법인(SPV)과 피투자회사를 합병시켜 투자수익 회수를 쉽게 하려는 경우가 있었다"고 지적했다. 한신평은 사모펀드가 대주주인 회사의 신용도에 영향을 미치는 두 요인으로 '기업가치 제고'와 '투자회수 전략'을 꼽았다. 사모펀드가 피투자기업에서 이익을 무리하게 회수하는 문제와 관련해서는 "유동성 감소를 초래하는 경우가 있으며, 채권자들 입장에서 재무안정성에 대한 우려를 커지게 하고 신용도가 조정된 경우도 발생했다"고 지적했다. 한편 홈플러스는 2015년 국내 최대 사모펀드 운영사인 MBK파트너스가 인수했으나, 이후 오프라인 유통산업의 부진과 인수금융 부채 부담 등의 악재가 겹쳤다.   한신평 등 신평사들은 올해 2월 말 홈플러스가 '이익 창출력이 약화했다'는 등의 이유로 신용등급을 A3에서 A3-로 내렸고, MBK 측은 자금 경색의 위험이 커졌다며 수일 만에 기업회생 절차를 신청했다. khj91@fnnews.com 김현정 기자

[파이낸셜뉴스] 김병환 금융위원장( 사진)은 26일 “MBK파트너스의 홈플러스 사태를 계기로 사모펀드(PEF)가 지닌 문제점들이 제기된 상황”이라며 “사모펀드가 도입된 것도 20년이 지났기 때문에 공과를 짚어보면서 주요국과 비교했을 때 부족한 부분들도 살펴볼 것”이라고 말했다. 김 위원장은 이날 정부서울청사에서 열린 기자간담회에서 금융연구원에 사모펀드 제도개선과 관련 연구용역을 의뢰했다며 이같이 밝혔다. 앞서 MBK가 차입매수(LBO)를 통해 홈플러스를 인수합병(M&A)하는 과정에서 불거진 문제점 등을 중심으로 제도 개선이 이뤄질 전망이다. LBO란 인수 예정 회사의 자산을 담보로 받은 대출을 인수자금으로 활용하는 방법이다. 이는 피인수기업의 재무 악화로 이어질 수 있다. 김 위원장은 홈플러스 채권 발행과 관련된 불공정거래 조사 등에 대한 입장도 내놨다. 그는 “홈플러스가 오는 6월 초까지 기업회생방안을 제출해야 하므로 그 이전까지 어느 정도 속도를 낼 수 있을지 보겠다”며 “특히 사회적 관심이 많은 부분이고 피해를 본 이들도 다수가 있는 상황이기 때문에 엄정하고 신속하게 조사해서 이에 상응하는 조치를 하겠다”고 강조했다. 이와 관련 금융감독원은 현재 MBK에 대한 검사 및 불공정거래 조사를 진행 중이다. 이복현 금감원장은 이날 오전 MBC 라디오 ‘김종배의 시선집중’에 출연해 검사를 진행 중인 MBK가 최근 카드대금 기초 유동화증권(ABSTB, 자산유동화 전자단기사채) 원금 변제 계획을 밝힌 것과 관련, “지금은 MBK를 믿을 수 없는 입장”이라고 강하게 비판했다. 즉 4000억원 규모의 ABSTB 원금을 보장할 유동성이 있었다면 애초에 회생신청도 하지 않았을 것이란 게 이 원장 설명이다. 한편 김 위원장과 이 원장은 이사 충실 의무를 확대하는 내용의 상법 개정과 관련 다시 한 번 입장차를 드러냈다. 김 위원장은 “상법 개정안 대안으로 자본시장법 개정을 우선하거나 자본시장법과 함께 논의가 이뤄졌으면 좋겠다는 입장을 유지하고 있다”고 말했다. 반면 이 원장은 상법 개정안 재의요구권(거부권) 행사까지 반대하고 있다. 상법 개정안과 관련해 정부가 재의요구권을 행사하면 주식·외환시장이 같이 흔들리게 될 것이란 주장이다. 이에 김 위원장은 “자본시장 선진화와 자본시장 밸류업을 책임지고 있는 금융위원장으로서 주주를 보호하고 중시하는 경영을 해야 한다는 부분에 강한 의지를 갖고 있다”면서도 “현재 상법 개정안 내용으로 개정의 선의를 달성할 수 있는지, 부작용은 없는지에 우려되는 부분이 있다”고 선을 그었다. elikim@fnnews.com 김미희 기자

[파이낸셜뉴스] 김병환 금융위원장( 사진)은 26일 “MBK파트너스의 홈플러스 사태를 계기로 사모펀드(PEF)가 지닌 문제점들이 제기된 상황”이라며 “사모펀드가 도입된 것도 20년이 지났기 때문에 공과를 짚어보면서 주요국과 비교했을 때 부족한 부분들도 살펴볼 것”이라고 말했다. 김 위원장은 이날 정부서울청사에서 열린 기자간담회에서 금융연구원에 사모펀드 제도개선과 관련 연구용역을 의뢰했다며 이같이 밝혔다. 앞서 MBK가 차입매수(LBO)를 통해 홈플러스를 인수합병(M&A)하는 과정에서 불거진 문제점 등을 중심으로 제도 개선이 이뤄질 전망이다. 김 위원장은 홈플러스 채권 발행과 관련된 불공정거래 조사 등에 대한 입장도 내놨다. 그는 “홈플러스가 오는 6월 초까지 기업회생방안을 제출해야 하므로 그 이전까지 어느 정도 속도를 낼 수 있을지 보겠다”며 “특히 사회적 관심이 많은 부분이고 피해를 본 이들도 다수가 있는 상황이기 때문에 엄정하고 신속하게 조사해서 이에 상응하는 조치를 하겠다”고 강조했다. 이와 관련 금융감독원은 현재 MBK에 대한 검사 및 불공정거래 조사를 진행 중이다. 이복현 금감원장은 이날 오전 MBC 라디오 ‘김종배의 시선집중’에 출연해 검사 중인 MBK가 최근 카드대금 기초 유동화증권(ABSTB, 자산유동화 전자단기사채) 원금 변제 계획을 밝힌 것과 관련, “지금은 MBK를 믿을 수 없는 입장”이라고 강하게 비판했다. 즉 4000억원 규모의 ABSTB 원금을 보장할 유동성이 있었다면 애초에 회생신청도 하지 않았을 것이란 게 이 원장 설명이다. elikim@fnnews.com 김미희 기자

제2의 홈플러스 사태를 막기 위한 움직임이 정치권에서 일고 있다. 최근 홈플러스 대주주 MBK파트너스의 회피성 기습 회생 신청 의혹이 일파만파로 번지는 가운데 거대 야당이 영세 소상공인이 많은 프렌차이즈 가맹점이나 골목상권 및 정부 보조를 받는 버스회사 등 특정 민생분야에 사모펀드 진출을 제한하는 입법을 추진중인 것으로 19일 알려졌다. 일종의 '투기자본의 약탈적 기업사냥'을 막고 경제의 '실핏줄'인 소상공인들의 피해를 사전에 예방하기 위함이다. 국회 정무위원회 소속 민주당 김남근 의원은 이날 기자와 통화에서 "민생 영역에 해당하는 프랜차이즈 가맹점이나 정부 보조를 받는 버스 회사 등 이런 민생 취약 분야에 대해선 단기적 수익 극대화를 노리는 사모펀드의 진출을 규제할 필요가 있는 게 아니냐는 논의가 있다"고 밝혔다. 김 의원은 이달 말이나 4월 초께 국회에서 홈플러스 사태처럼 사모펀드가 인수한 가맹점들에 대한 문제점과 관련된 정책토론회를 열고 다양하게 정책 대안을 모색, 관련 입법에 나선다는 방침이다.  김 의원은 이어 "(다만)사모펀드들이 프랜차이즈 산업에 진출을 아예 못하도록 금지하는 건 어려울 수 있으니 과배당을 못하도록 여러 가지 감독과 규제를 받도록 하는 입법도 검토중"이라고 덧붙였다. 앞서 김 의원은 올 초 준공영제로 운영되는 버스산업 경영에 사모펀드가 개입할 경우 사업 핵심 자산 매각시 시·도지사의 심사를 받게 하고 엑시트(Exit) 전략 구사 시 과배당을 못하게 하는 내용의 '여객자동차 운수사업법 개정안'에 서명한 바 있다. 김 의원은 4월께 규제를 더 강화시킨 관련법을 발의할 계획이다.  거야는 조만간 홈플러스 사태의 진상규명을 위한 'MBK 청문회'(가칭)도 여는 방안을 추진중이다. 민주당·조국혁신당·진보당 의원들은 이날 국회 소통관에서 기자회견을 열고 "이번 사태를 통해 MBK라는 사모펀드가 이 사회에 어떤 기능을 하는지 의문점을 갖게 되며 'MBK 청문회'를 열려고 한다"고 말했다. 더불어민주당 민병덕 의원은 "3월 4일 홈플러스가 기습적으로 기업 회생을 신청하며 2만명의 직원과 8만명 입점 점주를 포함한 이해관계인이 길거리로 내쫓기는 상황에 내몰렸다"며 "홈플러스 본사와 협의 끝에 개인 점주와 영세 상인을 우선으로 밀린 대금을 20일부터 지급하도록 했지만 MBK 파트너스의 기업 리셋 의지에 있어서 진정성을 파악하지 못했다"고 지적했다. 진보당 정혜경 의원도 "먹튀 자본 MBK가 국민의 삶을 파괴했다. 협력업체는 자금 회수를 걱정하고 입점 업체는 생존 걱정, 2만여 노동자는 일자리를 잃을까 두려워한다"며 "이는 단순한 경영상 문제가 아닌 우리 경제를 교란하고 국민의 생존권을 위협하는 심각한 문제다. 제2, 제3의 홈플러스 사태가 반복되지 않도록 투기 자본의 약탈 행위를 막는 입법에 나설 것"이라고 전했다. 일각에선 사모펀드의 약탈식 기업 사냥을 막는 것에는 공감대를 형성하면서도 특정 업종 진출 규제에 있어선 신중을 기해야 한다는 의견도 나온다. 대규모 자금 조달이나 기업 가치 강화 등 사모펀드의 긍정적 취지를 감안, 모든 사모펀드를 '악마화'하는 건 경계해야 한다는 것이다. 국민의힘 김재섭 의원은 "홈플러스 사태에서 사모펀드의 과(過)가 명백하게 드러났지만 자본시장에서의 순기능도 분명히 있기 때문에 공과 과를 따져서 보다 정교한 방식으로 규제해야 한다"면서도 "사모펀드가 원래 취지대로 기업 가치를 높인 후 판매를 하는 것은 좋지만 약탈식 방식으로 이루어지는 데에는 어느 정도 제한을 가해야 된다"고 말했다. 그러면서 "사실 해외 사모펀드가 우리나라 중견기업, 중소기업에 약탈적 방식을 많이 사용하게 된 것은 상속세 문제도 있다"며 신중한 접근을 거듭 당부했다. jiwon. jiwon.song@fnnews.com 송지원 기자

[파이낸셜뉴스] 제2의 홈플러스 사태를 막기 위한 움직임이 정치권에서 일고 있다. 최근 홈플러스 대주주 MBK파트너스의 회피성 기습 회생 신청 의혹이 일파만파로 번지는 가운데 거대 야당이 영세 소상공인이 많은 프렌차이즈 가맹점이나 골목상권 및 정부 보조를 받는 버스회사 등 특정 민생분야에 사모펀드 진출을 제한하는 입법을 추진중인 것으로 19일 알려졌다. 일종의 '투기자본의 약탈적 기업사냥'을 막고 경제의 '실핏줄'인 소상공인들의 피해를 사전에 예방하기 위함이다.  국회 정무위원회 소속 민주당 김남근 의원은 이날 기자와 통화에서 “민생 영역에 해당하는 프랜차이즈 가맹점이나 정부 보조를 받는 버스 회사 등 이런 민생 취약 분야에 대해선 단기적 수익 극대화를 노리는 사모펀드의 진출을 규제할 필요가 있는 게 아니냐는 논의가 있다”고 밝혔다. 김 의원은 이달 말이나 내달 초께 국회에서 홈플러스 사태처럼 사모펀드가 인수한 가맹점들에 대한 문제점과 관련된 정책토론회를 열고 다양하게 정책 대안을 모색, 관련 입법에 나선다는 방침이다.  김 의원은 이어 "(다만)사모펀드들이 프랜차이즈 산업에 진출을 아예 못하도록 금지하는 건 어려울 수 있으니 과배당을 못하도록 여러 가지 감독과 규제를 받도록 하는 입법도 검토중"이라고 덧붙였다. 앞서 김 의원은 올 초 준공영제로 운영되는 버스산업 경영에 사모펀드가 개입할 경우 사업 핵심 자산 매각시 시·도지사의 심사를 받게 하고 엑시트(Exit) 전략 구사 시 과배당을 못하게 하는 내용의 '여객자동차 운수사업법 개정안'에 서명한 바 있다. 김 의원은 4월께 규제를 더 강화시킨 관련법을 발의할 계획이다.  거야는 조만간 홈플러스 사태의 진상규명을 위한 ‘MBK 청문회’(가칭)도 여는 방안을 추진중이다. 민주당·조국혁신당·진보당 의원들은 이날 국회 소통관에서 기자회견을 열고 “이번 사태를 통해 MBK라는 사모펀드가 이 사회에 어떤 기능을 하는지 의문점을 갖게 되며 ‘MBK 청문회’를 열려고 한다”고 말했다. 더불어민주당 민병덕 의원은 “3월 4일 홈플러스가 기습적으로 기업 회생을 신청하며 2만명의 직원과 8만명 입점 점주를 포함한 이해관계인이 길거리로 내쫓기는 상황에 내몰렸다”며 “홈플러스 본사와 협의 끝에 개인 점주와 영세 상인을 우선으로 밀린 대금을 20일부터 지급하도록 했지만 MBK 파트너스의 기업 리셋 의지에 있어서 진정성을 파악하지 못했다”고 지적했다. 진보당 정혜경 의원도 “먹튀 자본 MBK가 국민의 삶을 파괴했다. 협력업체는 자금 회수를 걱정하고 입점 업체는 생존 걱정, 2만여 노동자는 일자리를 잃을까 두려워한다”며 “이는 단순한 경영상 문제가 아닌 우리 경제를 교란하고 국민의 생존권을 위협하는 심각한 문제다. 제2, 제3의 홈플러스 사태가 반복되지 않도록 투기 자본의 약탈 행위를 막는 입법에 나설 것”이라고 전했다. 일각에선 사모펀드의 약탈식 기업 사냥을 막는 것에는 공감대를 형성하면서도 특정 업종 진출 규제에 있어선 신중을 기해야 한다는 의견도 나온다. 대규모 자금 조달이나 기업 가치 강화 등 사모펀드의 긍정적 취지를 감안, 모든 사모펀드를 ‘악마화’하는 건 경계해야 한다는 것이다.  국민의힘 김재섭 의원은 “홈플러스 사태에서 사모펀드의 과(過)가 명백하게 드러났지만 자본시장에서의 순기능도 분명히 있기 때문에 공과 과를 따져서 보다 정교한 방식으로 규제해야 한다”면서도 “사모펀드가 원래 취지대로 기업 가치를 높인 후 판매를 하는 것은 좋지만 약탈식 방식으로 이루어지는 데에는 어느 정도 제한을 가해야 된다”고 말했다. 그러면서 "사실 해외 사모펀드가 우리나라 중견기업, 중소기업에 약탈적 방식을 많이 사용하게 된 것은 상속세 문제도 있다”며 신중한 접근을 거듭 당부했다. jiwon.song@fnnews.com 송지원 기자