2024년 갑진년을 맞은 국내 10대 그룹 신년사에는 '성장'이란 키워드가 가장 많이 사용된 것으로 파악됐다. 국내외 경기 회복에 대한 기업들의 기대감을 반영한 것으로 풀이된다. 반면 지난해 신년사에서 많이 사용됐던 '위기'는 올해 키워드 10위권 밖으로 밀려났다. 3일 기업데이터연구소 CEO스코어가 국내 10대 그룹의 2024년 신년사에 쓰인 단어들의 빈도 수를 조사한 결과 가장 많이 거론된 키워드는 '성장(38회)'으로 집계됐다. 최근 3년 간 신년사를 살펴보면 '성장'을 사용한 횟수는 △2022년 공동 5위(28회) △2023년 3위(39회) △2024년 1위(38회)로 나타났다. CEO스코어 관계자는 "그동안 불황을 이어오던 반도체를 비롯해 배터리, 스마트폰 등 전기·전자·정보기술(IT) 관련 업종이 회복세로 전환됨에 따라 올해 '성장'을 강조한 기업들이 많았던 것으로 풀이된다"라며 "지난해 글로벌 경기 위축에 대한 우려로 신년사 키워드 4위에 랭크된 바 있는 '위기'는 19위로 밀려났다"고 말했다. 10대 그룹 중 올해 신년사에서 '성장'을 가장 많이 언급한 곳은 포스코였다. 포스코는 최근 3년 간 내놓은 신년사마다 '성장'을 최다 언급했다. 장기화하고 있는 철강 업황 부진을 딛고 새로운 도약을 도모하기 위한 것으로 해석된다. 성장에 이어 '글로벌(세계)'과 '미래'가 총 35회 사용되며 공동 2위에 올랐다. 이어 △고객(30회) △변화(26회) △친환경(22회) △가치(22회) △환경(20회) △지속(20회) △혁신(19회) 순으로 나타났다. 특히 '글로벌(세계)'의 사용 빈도는 지난해 공동 9위에서 무려 7계단이나 높아졌다. 잇따른 전쟁과 미·중 갈등 등 글로벌 난관이 가중되는 상황에서, 이를 극복하기 위해 변화를 주문하는 기업이 많은 것으로 평가된다. 삼성, 포스코, 한화 등이 올해 신년사에서 '미래'를 중요하게 언급했다. 고객 가치를 최고의 경영 기조로 내세우고 있는 LG그룹은 최근 3년 모두 신년사에 '고객'을 가장 많이 사용했다. hoya0222@fnnews.com 김동호 기자

[파이낸셜뉴스] 2024년 갑진년을 맞은 국내 10대 그룹 신년사에는 '성장'이란 키워드가 가장 많이 사용된 것으로 파악됐다. 국내외 경기 회복에 대한 기업들의 기대감을 반영한 것으로 풀이된다. 반면 지난해 신년사에서 가장 많이 사용됐던 '위기'는 올해 키워드 10위권 밖으로 밀려났다. 3일 기업데이터연구소 CEO스코어가 국내 10대 그룹의 2024년 신년사에 쓰인 단어들의 빈도 수를 조사한 결과 가장 많이 거론된 키워드는 '성장(38회)'으로 집계됐다. 최근 3년 간 신년사를 살펴보면 '성장'을 사용한 횟수는 △2022년 공동 5위(28회) △2023년 3위(39회) △2024년 1위(38회)로 나타났다. CEO스코어 관계자는 "그동안 불황을 이어오던 반도체를 비롯해 배터리, 스마트폰 등 전기·전자·정보기술(IT) 관련 업종이 점차 회복세로 전환됨에 따라 올해 '성장'을 강조한 기업들이 많았던 것으로 풀이된다"라며 "지난해 글로벌 경기 위축에 대한 우려로 신년사 키워드 4위에 랭크된 바 있는 '위기'는 19위로 밀려났다"고 말했다. 10대 그룹 중 올해 신년사에서 '성장'을 가장 많이 언급한 곳은 포스코였다. 포스코는 최근 3년 간 내놓은 신년사마다 '성장'을 최다 언급했다. 장기화하고 있는 철강 업황 부진을 딛고 새로운 도약을 도모하기 위한 것으로 해석된다. 성장에 이어 '글로벌(세계)'과 '미래'가 총 35회 사용되며 공동 2위에 올랐다. 이어 △고객(30회) △변화(26회) △친환경(22회) △가치(22회) △환경(20회) △지속(20회) △혁신(19회) 순으로 나타났다. 특히 '글로벌(세계)'의 사용 빈도는 지난해 공동 9위에서 무려 7계단이나 높아졌다. 잇따른 전쟁과 미·중 갈등 등 글로벌 난관이 가중되는 상황에서, 이를 극복하기 위해 변화를 주문하는 기업이 많은 것으로 평가된다. 경영 리스크를 극복하기 위한 방안으로 신년사에 '미래'와 '고객' 키워드를 사용한 기업들도 많았다. 삼성, 포스코, 한화 등이 올해 신년사에서 '미래'를 중요하게 언급했다. 고객 가치를 최고의 경영 기조로 내세우고 있는 LG그룹은 최근 3년 모두 신년사에 '고객'을 가장 많이 사용했다. hoya0222@fnnews.com 김동호 기자

[파이낸셜뉴스] 유진투자증권이 새해를 맞아 글로벌 사업에 도전하겠다는 포부를 밝혔다. 2일 유창수 유진투자증권 대표이사는 신년사를 통해 “올해 유진투자증권은 신시장 개척과 성장 동력 확보를 위해 글로벌 사업에 도전할 예정”이라며 “해외주식과 채권 중개 서비스를 확대해 경쟁력을 강화하고, 업무 제휴를 통한 해외시장 진출 노력도 지속하겠다”고 전했다. 그러면서 “비대면 디지털(On-Line)과 점포(Off-Line) 통합 고객서비스로의 새로운 시도를 통해 시스템, 플랫폼, 자산관리, 브랜드 마케팅 등 전 영역에 걸쳐 고객 만족도를 높여 나가겠다”고 말했다. 벤처, 중소 및 중견기업과의 비즈니스 분야도 고도화하겠다는 계획이다. 유 대표는 “그동안 축적해 왔던 역량을 바탕으로 업계 최고 수준의 디지털 경쟁력을 확보해 유진투자증권의 강점인 신사업·신기술 영역의 벤처·중소 및 중견기업과의 비즈니스 분야를 더욱 고도화하겠다”며 “이를 통해 차별화된 경쟁력을 갖추고 미래 성장의 기반을 단단히 구축하겠다”고 강조했다. hippo@fnnews.com 김찬미 기자

[파이낸셜뉴스] 다올투자증권이 2024년도 새해를 맞아 새로운 경영 전략을 밝혔다. 2일 황준호 다올투자증권 대표는 신년사를 통해 “올해 다올투자증권은 균형있는 비즈니스 포트폴리오 구축과 리스크 관리 기능을 강화하는 데 노력을 다할 것”이라며 “최악의 시장 상황 속에서도 꾸준히 두 자리수의 자기자본이익률(ROE)를 달성할 수 있는 강한 회사로 만들어 나가겠다”고 포부를 밝혔다. 이어 “올해 다올투자증권의 IB 부문은 차별화된 안정적인 프로젝트를 중심으로 본격적인 영업을 시작하고, S&T(Sale&trading)부문 내 채권 부문은 수년간 쌓아온 경험과 노하우 등을 활용하여 수익성을 더욱 확대할 계획”이라며 “리테일 부문도 기존 역량에 추가해 PB 영업을 통한 고객관리자산 확대를 통해 영업기반을 보강할 것”이라고 밝혔다. 철저한 리스크 관리의 중요성도 강조했다. 황 대표는 “과거 다올투자증권의 리스크 관리 역량은 IB부문에 집중되어 있던 것이 사실”이라며 “올해는 비즈니스 포트폴리오 다양화 전략에 맞게 IB외 다양한 상품과 서비스에 대해서도 사전적인 리스크 관리가 가능하도록 역량을 더욱 강화하겠다”고 말했다. 이어 “개별 딜(Deal) 차원뿐 아니라 전사 차원에서 리스크 관리가 될 수 있도록 체계를 갖춰나갈 것”이라고 덧붙였다. hippo@fnnews.com 김찬미 기자

[파이낸셜뉴스] 김태현 국민연금공단 이사장은 올해 국민연금 개혁을 빈틈없이 지원하고 연금 기금수익률 제고를 위해 기금운용 인프라를 획기적으로 개선하겠다고 밝혔다. 김 이사장은 2일 전북 전주시 공단 본부에서 열린 '2024년 시무식'에서 신년사를 통해 "'국민 곁에서 든든한 희망이 되는 국민연금, 나와 우리, 미래세대를 위해 꼭 필요한 국민연금을 만들어 나가겠다"며 이같이 말했다.  김 이사장은 올해의 중점 추진 방향으로 △제도의 지속가능성 향상 △기금 수익률 제고 △복지서비스 지속 발굴·추진 △끊임없는 경영혁신·사회적 책임 이행 등을 제시했다. 김 이사장은 "연금개혁을 뒷받침하는 중추 기관으로서 국민연금 개혁을 빈틈없이 지원해 나가고, 저소득층 보험료 지원 확대 등을 통해 사각지대를 축소해 국민 노후소득보장 강화에 힘쓰겠다"며 "고객 중심의 제도 개선과 서비스 혁신으로 고품질의 연금서비스를 제공해 국민에게 신뢰받는 기관이 되도록 노력할 것"이라고 밝혔다. 또 "지난해 발표한 '국민연금 기금수익률 제고를 위한 기금운용 인프라 개선방안'이 계획대로 추진될 수 있도록 노력하고, 신속한 투자결정이 가능하도록 해외사무소 권한을 강화할 것"이라며 "'해외사무소 운용인력 채용제도' 도입 등 기금수익률 제고를 위한 기반 마련과 역량강화에 집중해 글로벌 경쟁력을 키워 나가야 한다"고 말했다. imne@fnnews.com 홍예지 기자

[파이낸셜뉴스] 이어룡 대신파이낸셜그룹 회장이 갑진년 목표로 초대형증권사 진출과 증권 자기자본 규모 4조원 달성을 꼽았다.  이 회장은 2일 신년사를 통해 "대신파이낸셜그룹이 더 크고, 지속가능하게 성장하려면 증권의 자본증대와 초대형증권사 진출이 무엇보다 필요하다"며 이같이 밝혔다.  이어 "자기자본 4조 달성이 쉬운 목표는 아니지만, 각 사업 부문이 자신의 역할을 완벽하게 수행한다면 올해 말에 자기자본 4조를 만들 수 있을 것"이라며 "명실상부한 업계 최고 수준의 증권사로 자리매김하게 되는 것"이라고 강조했다.  올해의 행동방향으로는 '개신창래(開新創來)'를 택했다. 새로운 도전으로 더 나은 미래를 만들어 가자는 의미다. 이 회장은 "지난해 증권 자기자본 3조 달성을 위해 우리 그룹은 하나가 됐고 모두 각자 위치에서 최선의 노력을 기울였다"며 "모두 만족과 멈춤이 아닌, 미래 더 큰 성장을 위해 노력해주기 바란다"고 당부했다.  이 회장은 "올해부터 자기자본 4조 이상인 증권사들의 대신에 대한 견제도 본격적으로 시작될 것"이라며 "증권이 초대형증권사가 되고 새로운 분야로 사업영역이 넓어진다면, 그룹 내 각 사업 부문과의 시너지는 지금보다 몇 배는 더 커질 것"이라고 강조했다. zoom@fnnews.com 이주미 기자

[파이낸셜뉴스] 삼성전자, 포스코, 한화, GS 등 주요 그룹 총수들과 최고경영자(CEO)들의 갑진년 신년사는 '위기 속 기회'로 압축됐다. 올해도 경영 불확실성이 크지만 이를 경쟁력 제고의 기회로 삼아야 한다는 게 중론이다. 기술개발, 고객만족 등 본원적인 경쟁력 강화와 함께 인재육성 등 차별화된 리더십으로 핵심사업과 신성장동력 확보를 추진하겠다는 각오다.  대내외 불확실성, 위기대응 리더십 강조 한종희 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문장(부회장)은 2일 수원 디지털시티에서 열린 삼성전자 '2024년 시무식'에서 △초격차 기술에 기반한 본원적 경쟁력 강화 △인공지능(AI)·에코(Eco)·라이프스타일 이노베이션 등 미래 변화 대응력 확보 △강건한 기업문화 구축 등을 당부했다. 특히, 글로법 기업들의 각축장인 AI 분야에서 올해 삼성의 주도권 확보를 강조한 것으로 풀이된다.  최정우 포스코그룹 회장은 신년사에서 올해를 미래 산업을 주도하는 기회의 원념으로 삼아 친환경 성장 비전을 중심으로 역량을 연마하고 시장을 개척해 나가자고 밝혔다. 최 회장은 "올해 유례없이 불투명한 경영환경을 마주하고 있다"면서도 "포스코그룹은 지난 반세기 넘게 숱한 역경을 이겨내고 굳건히 성장해왔다. 어려움을 극복해낼 저력은 바로 우리 안에 있다"고 말했다. 김승연 한화그룹 회장은 신년사를 통해 끊임없이 혁신하는 '그레이트 챌린저(위대한 도전자)'가 돼 기존 틀을 넘어 차별성과 주인의식을 가질 것을 주문했다. 이를 통해 미래 기회를 선점, 한화만의 혁신을 만들어야 한다고 강조했다. 김 회장은 "고금리, 고물가, 저성장의 삼중고 속에 시장은 위기를 반복하며 생존을 위협하고 있다"며 "이러한 시기에 단순한 생존을 넘어 글로벌 챔피언으로 나아가기 위해서는 이전과는 다른 혁신적인 한화만의 지향점이 필요하다"고 했다. 허태수 GS그룹 회장은 본격적인 경기침체가 우려되는 상황에서 세계 경제의 흐름에 촉각을 세우면서 그룹 전반이 경각심을 가지고 비상한 대응을 해줄 것을 당부했다. 허 회장은 "순조로울 때 보이지 않던 사업환경의 근본적인 변화나 새로운 사업의 기회가 어려운 시기에 더욱 또렷하게 드러난다"면서 "그 동안 GS가 착실하게 준비해 온 신사업들이 본격적으로 큰 걸음을 대디뎌야 할 기회의 시간"이라고 강조했다. 실행력 중요, 책임경영 실천 당부 구자은 LS그룹 회장은 대내외 불확실성 확대로 리스크 관리가 어느때보다 중요한 시기로, 안정적으로 지속가능한 성장을 이뤄내기 위해서는 실행력이 중요하다고 강조했다. 구 회장은 "우리가 정한 목표와 방향에 대해 우리 스스로 확신을 갖고 적극적이고 긍정적인 생각으로 할일에 집중해야 한다"면서 "이 과정에서 어떤 상황의 변화에도 흔들림없이 목표를 향해 나아가는 뚝심과 저력이 중요하다"고 말했다. 조원태 한진그룹 회장은 올해 본격적인 항공업계 변화와 혁신이 예상되는 만큼 안전 운항과 고객 중심 서비스라는 기본에 충실하겠다는 구상이다. 또, 아시아나항공 인수라는 과제를 성공적으로 완수하기 위해 모든 임직원들이 마음을 모아 줄 것을 당부했다. 조 회장은 "업무 현장 전반에 걸쳐 안전 점검을 생활화하고 고객의 입장이 돼 불편한 점은 없는지, 더 개선할 수 있는 부분은 없는지 여행의 시작에서 끝까지 전체 과정을 세심하게 되짚어 봐야 한다"면서 "또한 올해 아시아나항공 인수 과정이 마무리될 것으로 전망되는데, 통합 항공사의 출범은 장기적으로 우리에게 거대한 성장 동력이 될 것"이라고 기대했다. 조현준 효성 회장은 올해 경영 위기 극복 방안으로 '책임 경영 실천'을 제시했다. 조 회장은 "70여개국 40억명의 인구가 잇따라 선거를 치르는 등 급변하는 국제정세 속에서 생존을 위한 경영위기를 극복하기 위해서는 책임 경영 실천이 중요하다"면서 "구성원 모두가 하기로 한 일은 반드시 이뤄 내고 결과에 책임지는 책임경영을 조직문화로 확고히 정착시키자"고 전했다. 코오롱그룹은 임직원들이 참여한 신년사를 통해 각 사업들의 변혁과 새로운 사업기회 발굴 등 그룹의 미래가치를 강조하는 메시지를 구성원들과 공유했다.    kim091@fnnews.com 김영권 장민권 정상균 기자

[파이낸셜뉴스]   KB국민카드는 2일 서울 종로구 KB국민카드 본사에서 시무식을 열고 2024년 갑진년 새해의 힘찬 시작을 다짐했다. 이창권 사장은 신년사에서 “지난해는 고객기반 강화 및 금융자산 확대 등 내실 성장 전략을 일관성 있게 추진하여 성장의 토대를 다져왔으며, KB Pay 가입고객 1100만명, KB Pay 월 이용금액 1조원 돌파, 신상품 위시(WE:SH)카드 시리즈 56만좌 발급의 성과도 거두었다”며 “올해 그 어느 때보다 거센 바람이 불고 있지만, 지난 기간 내실을 다지고 역량과 실력을 키워온 만큼, 고객과 사회의 든든한 버팀목이 되는 크고 멋진 아름드리 나무로 성장하는 2024년이 될 수 있도록 원팀(One-Team)이 되어 힘찬 스퍼트(Spurt)를 시작하자”고 말했다. 이를 위해 △본업 내실 성장 △미래 성장동력 발굴 강화 △사회적 가치 창출 확대 △고객의 마음을 담는 플랫폼, 데이터 기업 진화를 중점적으로 추진해 나가겠다고 밝혔다. 끝으로 “2024년 갑진년(甲辰年) 새해를 맞이하여 올 한해 우리가 함께 나아가야 할 방향은 ‘진짜 용은 숨어서 일어난다’는 ‘진용일흥(眞龍逸興)’의 자세로 조용히 실력을 키워 목표를 이뤄 나가자”며 “열린 마음으로 소통하고 협력하며, 고객과 사회에 최고의 감동을 전하고, 진심 어린 박수를 받을 수 있는 KB국민카드를 만들어 가자”고 당부했다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

[파이낸셜뉴스] 김상태 신한투자증권 대표이사가 "올해 '고객중심·영업중심·효율중심'으로 바른 성장을 추구할 것"이라고 포부를 밝혔다. 김 대표는 2일 신년사를 통해 "지난해 신한투자증권은 고객중심 WM 비즈니스 체질을 개선하고 운영체계를 변화시키기 위해 실천과제를 정해 열심히 뛰었다"며 "전사적으로는 '바르게'라는 가치를 확산하고, 효율적인 조직 운영과 영업지원을 위해 전 임직원이 힘을 모아 회복탄력성을 확인하고 '격이 다른 증권사'로 한 걸음 더 나갈 수 있었다"고 했다. 그는 "전쟁에서 승리를 이끌어야 하는 장수의 마음으로 2024년 맞이했다"며 "'우리를 위협하는 상대는 누구이며, 어떻게 승리를 해야 하는가'에 대해 많은 고민의 시간을 가졌고, (고민의 결과) 우리를 위협하는 세 가지 상대는 관행과 타성에 젖어 있는 '자기 자신'과, 갈수록 다양해지는 '경쟁자', 불확실한 '대외환경'"이라고 강조했다. 이를 헤쳐나가기 위한 세 가지 전략으로 '제로베이스' 사고 실행, '글로벌' 투자 인사이트 제공, 바른 성장 추구를 제시했다. 김 대표는 "미래를 바라보며 제로베이스에서 사고하고 실행하는 것은 조직이 효율성, 혁신역량을 높이고 내부통제도 강화해 지속성장할 수 있는 강력한 전략"이라며 "원점에 서서 우리의 모든 일상에 대해 끊임없이 질문을 던져야 한다. 질문에 대한 답을 찾는 과정에서 불필요한 부분은 제거되고 조직의 효율성은 증대된다"고 했다. 이어 그는 "미래 성장 영역을 누구보다 빨리 포착하고 투자기회를 발굴해 고객에게 소개하는 것은 우리 증권업의 핵심 경쟁력"이라며 "바른 성장을 추구하는 철저한 리스크 관리와 내부통제, 효율 중심의 조직과 운영체계 기반 위에서 리테일 자산관리 운영체계를 고도화하고, 자본시장 내 우위 영역을 보다 확대하며, 기술기반 혁신에 의한 미래 준비를 추진할 것"이라고 언급했다. 김 대표는 "올해 증권업계는 내부통제와 리스크 관리 역량 뿐만 아니라 투자 지평을 넓혀 고객에게 새로운 가치를 창출해야 하는 역량까지, 모든 부문에서 전문성을 겨루는 진검 승부가 펼쳐질 것으로 예상된다"며 "이런 전쟁 속에서 각자 맡은 업무에 사명감을 갖고, 서로를 신뢰하며, 소통과 협업을 더욱 강화하는 것이 가장 중요하다"고 덧붙였다. nodelay@fnnews.com 박지연 기자

[파이낸셜뉴스]  하나증권 강성묵 대표이사(사진)는 2일 내부 신년사를 통해 권토중래(捲土重來), 동심공제(同心共濟)를 키워드로 제시했다. 지난 어려움에 용기를 잃지 말고 부단한 노력으로, 마음을 같이하고 힘을 모아 어려움을 극복하자고 뜻이다. 강 대표는 “중점 추진 사항으로 우선, 기본에 충실한 업의 경쟁력을 강화 할 것”이라며 “ WM부문 강화와 ECM, 기업금융 확대 등 전통 IB강화도 같이 병행하겠다”라고 강조했다. 또한, 미래 성장동력 확보를 위해 적극적 투자에 나서겠다며, 이를 위해 STO, 핀테크 등 디지털자산 비즈니스시장 선점과 글로벌 분야 질적 성장, 디지털 인재 양성 등을 강화하겠다고 밝혔다. 여기에 내부 조직과 프로세스를 손님중심으로 개선하고, 위기상황에도 시장경쟁력을 안정적으로 확보할 수 있는 리스크 관리 체계 와 내부통제 시스템도 구축하겠다고 언급했다. kakim@fnnews.com 김경아 기자