부산시는 전국 대학생을 대상으로 지역 소상공인들에게 모바일 홈페이지와 콘텐츠를 제작해주는 '나눔 실천형 공모전'을 연다고 13일 밝혔다. 이를 위해 올해 '제5회 부산광역시 대학생 마케팅 기획 공모전'을 기존 홍보마케팅 기획안 심사 중심에서 벗어나 모바일 활용에 어려움을 겪는 소상공인을 돕기 위해 캠페인 참여형 공모전으로 바꿔 운영한다. 이번 공모전은 '지역.가치.나눔을 위한 모바일 콘텐츠 제작'이 주제다. 참여 대학생은 팀을 만들어 부산지역 소상공인, 소기업, 마을기업 한 곳을 선정, 콘텐츠를 제작하면 된다. 콘텐츠는 대상 기업의 스토리와 상품 등을 네이버의 모바일 홈페이지 '모두'를 활용해 만든다. 공모전 참가대상은 휴학생을 포함한 전국의 대학생으로, 반드시 2인 이상 팀으로 출전해야 한다. 공모전 참가팀은 프로젝트 결과물 요약서나 동영상을 참가서식을 오는 6월 10일까지 이메일(busabcomm@korea.kr)로 제출하면 된다. 1차 서류심사를 거쳐 2차 본선에서는 프레젠테이션 경연을 해 수상팀을 선정한다. 공모전 수상팀에 대한 특전도 이전보다 강화했다. 대상 수상팀에는 상금 200만원과 부산시장상을, 최우수상에는 상금 100만원과 시장상장을, 우수상은 상금 50만원과 시상상장을 수여한다. 대상팀에는 올해 부산국제광고제 영스타즈 광고경연대회 출전권을, 최우수상과 우수상 수상팀에는 부산국제광고제 참관 패키지를 준다. 부산시는 진행과정 및 결과물이 우수한 팀은 지역의 지식 나눔 사례가 널리 확산될 수 있도록 하반기 네이버와 공동으로 공개 워크숍 개최도 검토하고 있다. 공모전에 관한 자세한 사항은 부산시 블로그(blog.busan.go.kr/4269)를 참고하면 된다. 부산시 김범진 시민소통관은 "올해는 기존의 공모방식에서 벗어나 실제 지역사회에 나눔을 실천하고 특정계층에 도움이 줄 수 있는 참여형 공모전으로 바꾸었다"면서 "지역 내 세대 간의 소통 활동을 통해 대학생들은 소중한 현장 경험을, 소상공인은 모바일 판로 개척 등 서로가 도움이 되는 결과를 얻을 것"이라고 기대했다. 권병석 기자

[파이낸셜뉴스]GC녹십자는 최근 전 계열사와 함께 환경 보호 실천 캠페인 '리액션(Reaction)'을 진행했다고 9일 밝혔다.  이번 캠페인은 환경을 보호하기 위해 우리가 먼저 행동하자는 취지에서 기획됐다. 환경에 대한 경각심을 다시 한번 재고하는 'Remind(Rethink)'와 일회용품을 줄이고 다회용기를 적극 재사용하는 'Reduce(Reuse)', 철저한 분리수거를 생활화하는 'Recycle' 총 3가지 단계로 진행됐다.  회사측은 위 3가지 활동을 실천하고 인증한 임직원을 대상으로 다양한 경품을 제공하며 참여를 독려했다. 이와 함께 각각의 참여자에 따른 기부금을 조성해 취약계층이웃에게 후원했다고 설명했다.  GC녹십자는 지난해에도 일상 속 걸음을 인증하고 기부하는(1걸음=1원) '아름다운 동행', 조깅하면서 쓰레기를 줍는 환경 보호 운동 '플로깅' 등의 사회 공헌 캠페인을 한 바 있다.  GC녹십자 관계자는 "리액션 캠페인을 통해 다시금 환경 보호에 대해 생각해보게 됐다"며 "일회성으로 끝내는 것이 아니라 계속해서 환경에 관심을 가질 것"이라고 말했다 kyu0705@fnnews.com 김동규 기자

【 인천=한갑수 기자】 "직원들의 소극적 운영 스타일을 적극적 자세로 바꾸려 노력했습니다." 최계운 인천환경공단 이사장은 취임 2주년을 맞아 직원들의 업무 스타일을 개선하는 데 가장 많은 공을 들였다고 6일 밝혔다. 그동안 직원들은 인천시에서 위임받은 업무를 안정적으로 운영·관리하는 데만 집중해왔다. 그러다 보니 현실에 안주하게 됐고 새로운 사회환경 변화나 혁신과는 멀어졌다.최 이사장은 공단 직원의 이같은 소극적 자세를 적극적 자세로 바꿔 환경 서비스를 향상하고 혁신을 주도하는 환경 공기업으로 탈바꿈하고자 했다. 이를 위해 직원들에게 핵심가치에 집중할 것을 강조했다. 최고의 기술을 연마하고 현실에 안주하지 않고 과감하게 도전할 것을 주문했다. 지향하는 목표점을 분명히 할 것도 요구했다. 미래를 목표로 하지 않고 그때그때 닥친 문제 해결에만 집중하는 사이 공단이 가야 할 방향을 잃어버릴 수 있기 때문이다. 최 이사장은 "최소한 어느 방향으로 가는지를 먼저 결정한 후 올해 바꿀 것, 내년에 바꿀 것을 준비해야 한다"고 말했다. 작은 일은 닥치는 대로 그때그때 바로 바꾸면 되지만 앞으로 5년이나 10년 후에 바꿀 것은 지금부터 준비해야 한다는 것이다. 그는 "10년 후에 집을 사려면 적금을 얼마 들고 몇 년 후에 5000만원을 만들고 그 후에 어떻게 하겠다는 구체적 계획이 있어야 한다"고 설명했다. 이에 따라 그는 '변화와 미래 발전을 위한 비전 2040'을 선포하고 더 나은 시민 환경서비스 제공 계획을 설정했다. ■환경 플랫폼 구축해 시민에 서비스 최 이사장은 "공단에서 하는 일이 시민들에게 지지를 받지 못하면 아무 의미가 없다"며 "지지를 받으려면 우선 하고 있는 일에 대한 데이터를 시민들과 공유해야 한다"고 말했다. 그가 공단에서 가진 데이터를 시민과 공유하기 위해 선택한 방법은 환경 플랫폼을 만드는 것이다. 환경 플랫폼은 하수처리장, 소각장 등 24개 시설의 운영 자료를 표준화해 공단이 창립된 2007년부터 현재까지 4320개(하수 3514개, 소각 806개) 항목에 달하는 빅데이터와 연계, 효율적 시설운영과 신뢰성 있는 시민 환경정보 데이터를 제공하는 시스템이다. 환경 플랫폼이 구축되면 시민들이 공단에서 수행하는 모든 사업과 데이터를 실시간으로 확인할 수 있을 뿐 아니라 자치구별 인구 추이, 날씨·기온 데이터 등 기상정보를 활용한 하수 유입량을 예측할 수 있다. 전력 사용량, 슬러지 발생량, 기온 변동에 따른 처리 효율 등에 대한 대비도 가능하다. AI 분석 및 예측을 통해 다양한 시설 운영 분야의 효율성도 높아지게 된다. 환경 플랫폼은 지난해부터 시범 사업을 실시 중이다. 올해까지 좀 더 개선해 내년부터 본격적으로 시민에게 제공할 계획이다. 그는 핵심사업에 집중하기 위한 방안으로 인재 양성과 기술 개발에 적극적이다. 신기술 습득을 위한 기술 세미나 등 자체 기술 심포지엄을 정기적으로 개최해 직원들의 기술 역량을 크게 향상시켰다. 작업자가 현장에서 느끼는 불편사항을 개선하려 노력하게 됐고, 개인이 못하면 공단 연구소에서 연구를 하고 공단에서 못하면 외부 기업과 공동 연구를 진행했다. 그는 취임 이후 2년간 국제물산업박람회 국무총리상, 대한민국 창조경영 2024 혁신경영부문 환경부장관상 등 10여개의 상을 수상해 대외적으로 성과를 인정받았다. 이같은 기술력을 바탕으로 기술지원단을 만들어 인천·경기 지역의 광역 하수도 기술지원도 하고 있다. ■소각로 확인하는 실천형 CEO 그는 "깨끗한 환경 제공이 곧 시민들에게 최상의 환경서비스를 제공하는 것"이라는 생각을 직원들과 공유하며 법적 기준보다 훨씬 강화된 법적 기준 50% 이하 관리 목표를 설정했다. 그 결과 깨끗한 물 관리를 위한 하수처리 방류 수질이 2022년 대비 최대 36%, 쾌적한 대기환경을 위한 소각처리 대기질도 최대 64% 개선되는 성과를 거뒀다. 최 이사장은 인천대 교수로 평생을 학문연구와 교육에 몸 바친 학자 출신이다. 대개 학자들은 이론에 치중해 행동으로 나서기보다는 말로만 끝내는 관리형인 경우가 많지만 최 이사장은 현장이 제일 중요하다고 생각하고 이론을 현장에 접목하는 실천형 CEO다. 말로만 끝나지 않고 현장에서 답을 찾아 문제를 해결해야 직성이 풀리는 사람이다. 최 이사장은 "교수도 두 종류가 있다. 이론을 위주로 하는 교수도 있고 실제 현장에 있는 것을 개선해 문제를 해결하는 교수도 있는데 나는 후자 쪽"이라고 말했다. 최 이사장의 이런 성격은 인천환경공단에 부임한 이후 소각장을 처음 방문했을 때 여실히 드러났다. 그는 소각로가 어떻게 생겼는지 궁금한 나머지 소각로 안으로 들어가 내부를 직접 눈으로 꼼꼼히 확인했다. 직원들은 이제까지 소각로 안까지 직접 들어간 사람은 처음이라며 환호했다. 그는 소신이 분명하고 실천력이 탁월한 CEO지만 일을 추진하는 데 있어 절대 독단적으로 처리하지 않는다. 조직문화 개선 등 모든 것을 노사 협력을 통해 진행했다. 노사 화합을 통한 안정적 노사관계로 올해 고용노동부 노사문화 우수기업으로 선정됐다. 최 이사장에게도 아쉬운 점은 있다. 그는 환경시설이 지역과 시설에 따라 관리·운영 주체가 달라 문제 발생 시 통합적 대응이 어렵기 때문에 환경시설의 통합 관리·운영이 필요하다고 주장한다. 사고 발생 시 119에 전화하듯이 환경 관련 문제가 발생하면 인천환경공단에서 우선적으로 조치할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇지 못해 아쉽다고 했다. kapsoo@fnnews.com

【파이낸셜뉴스 인천=한갑수 기자】 "직원들의 소극적 운영 스타일을 적극적 자세로 바꾸려 노력했습니다." 최계운 인천환경공단 이사장은 취임 2주년을 맞아 직원들의 업무 스타일을 개선하는 데 가장 많은 공을 들였다고 6일 밝혔다. 그동안 직원들은 인천시에서 위임받은 업무를 안정적으로 운영·관리하는 데만 집중해왔다. 그러다 보니 현실에 안주하게 됐고 새로운 사회환경 변화나 혁신과는 멀어졌다. 최 이사장은 공단 직원의 이같은 소극적 자세를 적극적 자세로 바꿔 환경 서비스를 향상하고 혁신을 주도하는 환경 공기업으로 탈바꿈하고자 했다. 이를 위해 직원들에게 핵심가치에 집중할 것을 강조했다. 최고의 기술을 연마하고 현실에 안주하지 않고 과감하게 도전할 것을 주문했다. 지향하는 목표점을 분명히 할 것도 요구했다. 미래를 목표로 하지 않고 그때그때 닥친 문제 해결에만 집중하는 사이 공단이 가야 할 방향을 잃어버릴 수 있기 때문이다. 최 이사장은 "최소한 어느 방향으로 가는지를 먼저 결정한 후 올해 바꿀 것, 내년에 바꿀 것을 준비해야 한다"고 말했다. 작은 일은 닥치는 대로 그때그때 바로 바꾸면 되지만 앞으로 5년이나 10년 후에 바꿀 것은 지금부터 준비해야 한다는 것이다. 그는 "10년 후에 집을 사려면 적금을 얼마 들고 몇 년 후에 5000만원을 만들고 그 후에 어떻게 하겠다는 구체적 계획이 있어야 한다"고 설명했다. 이에 따라 그는 '변화와 미래 발전을 위한 비전 2040'을 선포하고 더 나은 시민 환경서비스 제공 계획을 설정했다. ■환경 플랫폼 구축해 시민 환경 서비스 높여 최 이사장은 "공단에서 하는 일이 시민들에게 지지를 받지 못하면 아무 의미가 없다"며 "지지를 받으려면 우선 하고 있는 일에 대한 데이터를 시민들과 공유해야 한다"고 말했다. 그가 공단에서 가진 데이터를 시민과 공유하기 위해 선택한 방법은 환경 플랫폼을 만드는 것이다. 환경 플랫폼은 하수처리장, 소각장 등 24개 시설의 운영 자료를 표준화해 공단이 창립된 2007년부터 현재까지 4320개(하수 3514개, 소각 806개) 항목에 달하는 빅데이터와 연계, 효율적 시설운영과 신뢰성 있는 시민 환경정보 데이터를 제공하는 시스템이다. 환경 플랫폼이 구축되면 시민들이 공단에서 수행하는 모든 사업과 데이터를 실시간으로 확인할 수 있을 뿐 아니라 자치구별 인구 추이, 날씨·기온 데이터 등 기상정보를 활용한 하수 유입량을 예측할 수 있다. 전력 사용량, 슬러지 발생량, 기온 변동에 따른 처리 효율 등에 대한 대비도 가능하다. AI 분석 및 예측을 통해 다양한 시설 운영 분야의 효율성도 높아지게 된다. 환경 플랫폼은 지난해부터 시범 사업을 실시 중이다. 올해까지 좀 더 개선해 내년부터 본격적으로 시민에게 제공할 계획이다. 그는 핵심사업에 집중하기 위한 방안으로 인재 양성과 기술 개발에 적극적이다. 신기술 습득을 위한 기술 세미나 등 자체 기술 심포지엄을 정기적으로 개최해 직원들의 기술 역량을 크게 향상시켰다. 작업자가 현장에서 느끼는 불편사항을 개선하려 노력하게 됐고, 개인이 못하면 공단 연구소에서 연구를 하고 공단에서 못하면 외부 기업과 공동 연구를 진행했다. 그는 취임 이후 2년간 국제물산업박람회 국무총리상, 대한민국 창조경영 2024 혁신경영부문 환경부장관상 등 10여개의 상을 수상해 대외적으로 성과를 인정받았다. 이같은 기술력을 바탕으로 기술지원단을 만들어 인천·경기 지역의 광역 하수도 기술지원도 하고 있다. ■소각로 안에 들어가 확인하는 실천형 CEO 그는 "깨끗한 환경 제공이 곧 시민들에게 최상의 환경서비스를 제공하는 것"이라는 생각을 직원들과 공유하며 법적 기준보다 훨씬 강화된 법적 기준 50% 이하 관리 목표를 설정했다. 그 결과 깨끗한 물 관리를 위한 하수처리 방류 수질이 2022년 대비 최대 36%, 쾌적한 대기환경을 위한 소각처리 대기질도 최대 64% 개선되는 성과를 거뒀다. 최 이사장은 인천대 교수로 평생을 학문연구와 교육에 몸 바친 학자 출신이다. 대개 학자들은 이론에 치중해 행동으로 나서기보다는 말로만 끝내는 관리형인 경우가 많지만 최 이사장은 현장이 제일 중요하다고 생각하고 이론을 현장에 접목하는 실천형 CEO다. 말로만 끝나지 않고 현장에서 답을 찾아 문제를 해결해야 직성이 풀리는 사람이다. 최 이사장은 "교수도 두 종류가 있다. 이론을 위주로 하는 교수도 있고 실제 현장에 있는 것을 개선해 문제를 해결하는 교수도 있는데 나는 후자 쪽"이라고 말했다. 최 이사장의 이런 성격은 인천환경공단에 부임한 이후 소각장을 처음 방문했을 때 여실히 드러났다. 그는 소각로가 어떻게 생겼는지 궁금한 나머지 소각로 안으로 들어가 내부를 직접 눈으로 꼼꼼히 확인했다. 직원들은 이제까지 소각로 안까지 직접 들어간 사람은 처음이라며 환호했다. 그는 소신이 분명하고 실천력이 탁월한 CEO지만 일을 추진하는 데 있어 절대 독단적으로 처리하지 않는다. 조직문화 개선 등 모든 것을 노사 협력을 통해 진행했다. 노사 화합을 통한 안정적 노사관계로 올해 고용노동부 노사문화 우수기업으로 선정됐다. 최 이사장에게도 아쉬운 점은 있다. 그는 환경시설이 지역과 시설에 따라 관리·운영 주체가 달라 문제 발생 시 통합적 대응이 어렵기 때문에 환경시설의 통합 관리·운영이 필요하다고 주장한다. 사고 발생 시 119에 전화하듯이 환경 관련 문제가 발생하면 인천환경공단에서 우선적으로 조치할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇지 못해 아쉽다고 했다.  kapsoo@fnnews.com 한갑수 기자

[파이낸셜뉴스] 건강보험심사평가원은 임직원의 환경·사회·지배구조(ESG) 실천 프로젝트 '2024년 상반기 한마음 워킹챌린지' 목표달성과 연계해 지역사회 소외계층에 후원물품을 기부했다고 27일 밝혔다. 워킹챌린지는 지난 5월 한 달간 심사평가원 전 부서를 3개 조로 나눠 ‘부서대항전’ 형태로 걸음수를 측정하는 심사평가원의 대표적인 ESG 실천형 프로그램이다. 총 2600여명이 참여했으며, 본원 위원회운영실, 서울지역본부, 대구경북본부가 우승부서로 선발됐다. 우승부서는 해당 지역사회 내 기부처 선정과 부서별 300만원(총 900만원) 상당의 물품을 후원할 기회를 얻었다. △본원 위원회운영실은 원주시 기후위기 돌봄이웃을 위한 300만원 상당의 필터형 정수기 △서울지역본부는 서울광역시 미혼모가족을 위한 300만원 상당의 분유와 물티슈 △대구경북본부는 대구광역시 보육시설의 어린이들을 위한 300만원 상당의 이층침대와 매트리스를 후원했다. 기후돌봄이웃은 아동, 노인, 기초생활수급자 등 기후변화에 크게 영향을 받는 생물학적·사회경제적 취약계층을 말한다. 심사평가원은 지난해에도 두 번의 워킹챌린지를 통해 아동, 노인 등 지역사회 소외계층에 총 1450만원 상당의 후원물품을 지원한 바 있다. 챌린지 우승부서 중 하나인 위원회운영실의 박영희 실장은 “직원들이 워킹챌린지 부서대항전에 적극 참여해 강원지역 기후위기 돌봄이웃에 위원회운영실 이름으로 후원물품을 전달할 수 있게 되어 영광스럽게 생각한다”며 “앞으로도 ESG 실천과 지역사회 나눔에 적극 참여하겠다”고 말했다. 워킹챌린지를 주최한 황대능 기획조정실장은 ”앞으로도 임직원 실천형 ESG 경영을 적극 추진하고 이를 지역사회 기부와 연계해 사회적 책임을 다하도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다. vrdw88@fnnews.com 강중모 기자

[파이낸셜뉴스] 에쓰오일은 정유사 최초로 도입한 전자영수증 연계 탄소중립포인트 발급 고객이 5만 건을 넘어섰다고 16일 밝혔다. 지난해 3월 서비스를 시작한 에쓰오일 전자영수증은 한국환경공단과 협업으로 발급 1건당 100원의 탄소중립포인트를 발급해 주는 생활 실천형 친환경 캠페인이다. 에쓰오일에 따르면 전자영수증 발급 기능을 탑재한 주유관리 전용 앱 'MY S-OIL'을 통해 탄소중립포인트 제도 참여 고객이 지난해 2만8000건에서 최근 5만 건을 넘어서 1년 만에 80% 증가했다. 이 같은 인기에 힘입어 앱 설치 고객도 지난해 44만 명에서 65만 명으로 크게 늘었다. 에쓰오일은 주유관리 전용 앱을 이용할 수 있는 주유소를 지난해 3월 351개소에서 1200개소로 늘려 고객 편의 증진과 친환경 실천 활동을 지원하고 있다. 에쓰오일 관계자는 "종이영수증 1장을 줄일 때마다 1.7g의 탄소배출 저감과 0.7g의 쓰레기 배출량 저감 효과가 있는 것으로 알려져 친환경 흐름을 타고 전자영수증에 대한 고객 관심이 커지고 있다"며 "전자영수증은 주유관리 전용 앱을 통해 관리하므로 개인정보 유출 우려가 없을 뿐 아니라, 실물카드 없이도 주유결제서비스인 '빠른주유'를 이용하고, 일목요연하게 보너스포인트와 더불어 주유 실적을 관리할 수 있는 장점이 알려져 스마트한 소비 패턴을 선호하는 고객들에게 좋은 반응을 얻고 있다"고 말했다. 환경부에 의하면 국내에서 한 해 발급되는 종이 영수증은 128억 건, 이 종이를 만들기 위해 나무 12만 그루를 베어내야 하고, 이때 배출되는 이산화탄소가 2만2000t이 넘는다. 영수증 쓰레기 배출량도 9358t에 달한다. 이에 따라 국민들의 일상생활 속 탄소중립 실천문화 확산을 위해 전자영수증 발급 1건마다 현금처럼 쓸 수 있는 인센티브를 제공하는 '탄소중립포인트' 제도를 시행하고 있다. 에쓰오일은 지난해 3월 정유사 최초로 한국환경공단과 협업하여 탄소중립포인트를 고객들이 제공받을 수 있도록 했다.  에쓰오일 관계자는 “환경보호와 고객 편의를 고려하여 전자영수증 이용 확대 캠페인을 지속적으로 추진하겠다"며 "향후 일상생활에서 친환경 활동을 실천하는 고객들과 소통을 확대하는 등 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 적극 실천하겠다”고 말했다. yon@fnnews.com 홍요은 기자

[파이낸셜뉴스] 아이넷방송그룹은 박준희 회장이 지난달 29일 서울 강남구 민주평통 부회장으로 전쟁·평화·생태가 공존하는 철원DMZ평화생태공원을 다녀왔다고 1일 밝혔다. 분단의 아픔과 한국 전쟁의 상처를 간직한 70년 전 아픔에서 시작된 길이 신비로운 생태로 향하는 길이 된 철원DMZ생태평화공원에 통일을 실천하는 사람들(통일천사) 100여명과 함께 한반도 통일을 위한 남북한의 철책과 진지, DMZ의 자연경관을 만나는 '코리안드림'을 답사한 것이다. 박 회장은 "세계인들이 가장 가보고 싶어하는 한반도가 간직해 온 가장 비밀스럽고 순수한 본래의 자연으로 휴전 후 60년간 민간인에게 개방되지 않은 생태계를 직접 체험하면서 6.25전쟁 격전지의 한가운데 위치한 암정교와 금강산 전철의 도로원표에서 전쟁의 흔적을 한반도의 냉전 현실을 피부로 느낄 수 있었다"고 전했다. 박 회장은 일상 속에서 크고 작은 통일의 장을 만들고 실천하는 생활실천형 통일운동을 실천하고자 지난해 9월 '2025년 광복 80주년 맞이 위대한 여정 코리안드림 승리'를 위한 한반도 최남단 땅끝 마을에서 서울 여의도까지 600Km 구간을 이웃과 대화를 나누며 통일비전을 공유하기 위한 첫 걸음을 시작하는 전남 땅끝 마을에서 코리안드림 1000만명 대행진 승리를 위한 첫 구간을 행진하기도 했다.  roh12340@fnnews.com 노주섭 기자

[파이낸셜뉴스] GC녹십자는 전 계열사와 함께 환경 보호 사회공헌 ‘리액션’을 진행했다고 1일 밝혔다.매년 진행되는 ‘리액션’ 캠페인은 환경을 보호하기 위해 활동을 실천하는 GC녹십자만의 환경·사회·지배구조(ESG) 캠페인이다. 리액션 캠페인은 기후 변화 등 환경 보호에 대한 이슈에 선 대응하는 취지로 기획된 행사로 실천형 사회 공헌활동이다. 캠페인에 참여하는 임직원은 환경보호에 대한 서약 카드를 작성하여 환경에 대한 경각심을 일깨우고 3가지 필수 활동을 실천한다. 먼저, 환경보호 실천 활동을 재고하는 ‘재고하기(Remind)’, 일회용품을 줄이고 다회용기를 적극 재사용하는 ‘줄이기(Reduce)’, 마지막으로 철저한 분리수거를 생활화하는 ‘재활용(Recycle)’ 등 3가지 단계로 구분해 진행했다. 회사는 세 가지 활동을 실천하고 인증한 임직원을 대상으로 기부금을 조성해 취약계층에게 후원했다고 설명했다. 리액션 캠페인은 GC 및 계열사 임직원의 적극적인 참여하에 성황리에 종료가 되었으며 회사는 지속적인 활동을 통해 일회성이 아닌 꾸준한 환경 보호 캠페인이 될 수 있도록 노력할 것을 전했다. GC녹십자 관계자에 따르면 “급격한 기후 변화로 환경 문제가 이슈가 되고 있는 요즘회사의 모든 임직원이 리액션 캠페인을 통해 환경 보호에 대해 다시금 생각해보는 계기가 되었음을 바란다”며 “GC녹십자는 환경에 대한 지속적인 관심으로 ESG 가치를 극대화해 나가겠다”고 전했다. 한편, GC녹십자는 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 임직원이 기부한 금액 만큼 회사도 기부하는 매칭그랜트, 연말 급여 1% 기부, 급여 끝전 기부 등 임직원 대상 다양한 사회공헌 프로그램 등을 운영하고 있다. vrdw88@fnnews.com 강중모 기자

[파이낸셜뉴스] 2025년 광복 80주년 맞이 위대한 여정 코리안드림 대행진 출정식이 지난 1일 전남 땅끝 마을에서 있었다. 한반도 최남단 땅끝 마을에서 서울 여의도까지 600Km 구간을 이날부터 10월 3일까지 장장 33일간 45개 구간을 이웃과 대화를 나누며 통일비전을 공유하기 위한 첫 걸음을 시작한 것이다. 아이넷방송그룹은 박준희 회장이 (사)사색의 향기 이영준 대표 등 200여명과 함께 코리안드림 1000만명 대행진 승리를 위한 첫 구간을 행진했다고 4일 밝혔다. 코리안드림 대행진은 걷기라는 가장 일상적인 활동을 통해 한반도 통일비전을 구현해 나가는 생활실천형 통일운동의 일환이다. 코리안드림 대행진 조직위원회가 주최하고 (사)사색의 향기가 주관하는 행사로 10월 3일 서울 여의도에서 10만여명이 입성해 대미를 장식할 예정이다. 박 회장은 지난해 한라산 백록담 등반 때와 같은 심정으로 33일간 코리안드림 대행진을 통해 아이넷방송, 아이넷라이방송, 슬로우TV 시청자 3400만 가입자 가구 시청자들의 건강과 안전, 행복을 염원한다고 밝혔다.  roh12340@fnnews.com 노주섭 기자

[파이낸셜뉴스] 건강보험심사평가원은 SK C&C, 국립평창청소년수련원, 행복한학교재단과 지난 25일 평창청소년수련원에서 '행복해 지구나 이음(E)' 프로젝트 추진을 위한 업무협약을 체결했다고 29일 밝혔다.  이번 업무협약은 강원지역 청소년 대상 환경교육(Education)을 통해 환경보전(Environment)을 실천·행동하고, 이를 사회 기부와 연결하는 프로젝트다. 협약기관들의 환경·사회·지배구조(ESG) 경영에 기반해 기후변화 위기에 대응하고 미래세대 대상 탄소중립 실천문화 확산을 위한 협력체계를 구축하고자 추진됐다.  협약에 따라 △심사평가원은 사회 환원을 위한 기부금을 출연하고 △국립평창청소년수련원은 참여학교 모집 및 교육·사업전반 운영 △SK C&C는 ‘행가래’ 모바일 어플(App) 데이터 운영·관리 △행복한 학교재단은 생태환경교육 예산 지원 등을 수행할 예정이다.  프로젝트는 11월까지 진행되며, 참여학교 학생들은 온·오프라인 환경교육을 수료한 후, ‘행가래’ 모바일 앱을 통한 탄소중립 활동 실천으로 사회적가치 포인트를 적립한다.  심사평가원은 학생들이 적립한 포인트를 기부금으로 조성해 학생들이 직접 발굴한 환경문제 개선과 지원이 필요한 곳에 기부할 예정이다.  앞서 심사평가원은 강원도 교육청, SK C&C, 원주지속가능발전협의회 등 기관과 함께 ‘행동하는 생태환경교육 지금 바로’, ‘행동하는 생태환경교육 지구에서 함께 살자’ 공동선언식 참여로 실천·행동중심 ESG 문화 확산에 동참했다. 이와 연계해 환경성질환 환우 치료비를 강원대병원에 기부해 환경 취약계층을 지원한 바 있다.  황대능 심사평가원 기획조정실장은 “자라나는 청소년의 환경의식 제고 및 환경보전 실천을 통한 기부활동에 참여할 수 있게 돼 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로도 심사평가원의 지속가능한 ESG 가치 창출 및 실천형 ESG 확산을 위해 노력하겠다”고 말했다. vrdw88@fnnews.com 강중모 기자