[파이낸셜뉴스] 금융당국이 저축은행중앙회 프로젝트파이낸싱(PF) 정상화펀드 '꼼수매각'에 대해 미매각 처리 카드까지 꺼내들며 강경대응을 예고했다. 매각 처리가 번복되면 이들 저축은행은 연체율 상승으로 충당금을 더 높게 쌓거나 다시 경공매를 통한 매각 절차에 나서야 한다. 금융당국은 조만간 진성매각 관련 지침을 마련해 금융업계에 내려보낼 예정이다. 12일 금융권에 따르면 금감원은 저축은행중앙회 PF 정상화펀드를 통해 매각된 자산의 진성매각 여부를 판단하기 위한 진상조사에 착수했다. 진성매각은 매각대상인 자산이 실제 팔렸느냐에 대한 회계상 판단이다. 매각 자산의 손실과 이익이 모두 매수자에게 귀속되는 것을 원칙으로 한다. 다만 자금을 넣어 펀드를 조성한 저축은행과 이에 부실채권을 매각한 저축은행이 80% 이상 일치한다는 사실이 드러나면서 꼼수 매각이 아니냐는 지적이 제기됐다. 앞서 저축은행 업계는 연체율 상승으로 PF 부실채권 매각 필요성이 증대되자 중앙회를 통해 1차 330억원, 2차 5100억원 규모 PF 정상화펀드를 조성했다. 최근 2차 PF 정상화펀드 소진을 앞두고 3차 조성을 고려하던 상황이었는데 금감원이 제동을 걸며 중단됐다. 금감원 관계자는 "회계상으로 모호하지만 감독기준상 진성매각이 아닐 가능성이 높다"며 "과거 매각 건을 미매각으로 처리할 수도 있다"고 언급했다. 부실채권 정리를 위해 경공매가 가장 적합한 수단이라는 게 금융당국 시각이다. 저축은행 업계에서도 드물게 경공매가 이뤄지고 있지만 활발하지 않은 상황이다. PF 정상화펀드를 통해 매각된 부실채권이 다시 매각자에게 돌아갈 경우 저축은행은 연체율이 높아지거나 연체율을 떨어뜨리기 위해 경공매에 더 적극 나서는 수밖에 없다. 다만 회사마다 혹은 계약 건마다 상황이 다를 수 있다. 어떤 경우 진성매각에 해당하고 어떤 경우는 아닌지 건건이 판단할 필요가 있는 것이다. 이에 금감원은 진성매각 판단 기준에 대한 지침도 마련할 계획이다. 한편 PF 시장 연착륙을 위해 금감원은 1·2금융권에 부동산 PF 평가대상 사업장 중 '유의'나 '부실우려' 등급을 받은 곳에 대한 정리 계획을 지난 9일까지 제출토록 했다. 처리 계획이 부실한 금융회사에 대해서는 오는 19일부터 현장점검에 나설 예정이다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스] 신한자산운용은 한국자산공사(캠코) ‘PF정상화지원펀드’를 통해 마포 도화동 사업장에 605억원을 추가 투입한다고 20일 발표했다. 이는 앞서 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업장 정상화를 위해 조성된 2350억 규모 ‘PF정상화지원펀드’ 집행 일환이다. 앞서 지난해 9월 이미 500억 규모로 회현역 삼부빌딩에 투자를 진행한 바 있다. 이번에는 마포로 1구역 58-2지구 도시정비형 재개발사업에 자금을 투입했다. 기존 사업자가 지난 2022년 주거분양사업으로 인허가를 완료했지만, 지난해 대출 만기연장 이후에도 본PF전환이 지연된 데 따른 조치다. 오는 6월 다시 대출 만기가 도래하지만, 사업주의 추가 자금 투입불가로 만기연장이 불투명해지자 자산 매각을 실시하는 사업장이다. 이에 신한PF정상화펀드가 기존 단위 농협, 수협은행 등 브릿지 대출채권을 전액 인수해 만기연장 부담을 없앤다. 다음 달 프로젝트금융회사(PFV)를 설립하고 추가 자금을 일부 조달해 자산을 매입할 예정이다. 이번 투자로 이미 펀드 자산 절반을 쓴 신한자산운용은 캠코가 선정한 ‘부동산PF사업장 정상화 지원 펀드’ 위탁운용사 5곳 중 가장 빠른 소진율을 보이고 있다. PF정상화펀드를 통해 부실채권 매입에 그치지 않고 하위투자기구를 세워 개발을 추진하는 실질적인 정상화를 도모하고 있는 셈이다. 신한자산운용 대체부문 김희송 사장은 “신한자산운용은 PF정상화지원펀드를 통해 두 번째 정상화 사례를 만들었다”며 “이 취지에 부합하는 사업장을 지속 물색하고 다양한 지원 방법을 적용함으로써 지원을 확대해 나갈 것”이라고 설명했다. taeil0808@fnnews.com 김태일 기자

여신금융업계가 2000억원 내외 규모의 '여전업권 프로젝트파이낸싱(PF) 정상화 지원 2호 펀드 조성을 추진 중이라고 12일 밝혔다. 이는 'PF 정상화 지원 펀드' 후속으로, 고금리 및 부동산 경기회복 지연 지속 등의 영향을 받아 비우호적인 부동산PF 시장 환경에 대응하기 위한 취지다. 앞서 업권은 '여전업권 PF정상화 지원 1호 펀드(이하 '1호 펀드')'를 조성해 PF시장 재구조화를 통한 사업장 정상화를 지원했다. 그러나 기존 펀드의 여전업권 출자금 1600억원(참여사 9개사) 중 약 1200여억원이 집행되고 잔여 출자금은 전액 소진될 것으로 전망되는 등 1호 펀드 출자금이 거의 소진되면서 기존보다 투자규모를 확대한 2000억원 내외로 펀드를 추가 조성키로 했다. 이는 민간 업계 최대 수준의 출자규모로, 여신업계는 해당 펀드를 통해 유동성 공급 확대 등 PF정상화에 속도를 낼 수 있을 것으로 기대했다. 2호 펀드의 펀드명은 ‘한국리얼에셋 여전사PF 정상화 지원 일반사모투자신탁 2호’이며 투자대상은 부동산 개발사업 관련 PF 사업장이다. 투자유형은 △채권매입 △사업부지 인수 등이다. 약 2000억원 내외의 펀드 약정금액은 캐피탈콜 방식(한도 내에서 자금수요가 있을 때마다 돈을 붓는 방식)으로 출자되며 펀드운용사는 PF사업장 선정 절차를 진행 중이다. 이번 달 중으로 참여사 확정(9개사 예정) 및 펀드투자 계약 체결 완료를 거쳐 펀드를 조성하고, 사업장 정상화를 위한 추가 투자에 돌입할 예정이다. 김예지 기자

[파이낸셜뉴스]여신금융업계가 2000억원 내외 규모의 '여전업권 프로젝트파이낸싱(PF) 정상화 지원 2호 펀드 조성을 추진 중이라고 12일 밝혔다. 이는 'PF 정상화 지원 펀드' 후속으로, 고금리 및 부동산 경기회복 지연 지속 등의 영향을 받아 비우호적인 부동산PF 시장 환경에 대응하기 위한 취지다. 앞서 업권은 '여전업권 PF정상화 지원 1호 펀드(이하 ‘1호 펀드’)'를 조성해 PF시장 재구조화를 통한 사업장 정상화를 지원했다. 그러나 기존 펀드의 여전업권 출자금 1600억원(참여사 9개사) 중 약 1200여억원이 집행되고 잔여 출자금은 전액 소진될 것으로 전망되는 등 1호 펀드 출자금이 거의 소진되면서 기존보다 투자규모를 확대한 2000억원 내외로 펀드를 추가 조성키로 했다. 이는 민간 업계 최대 수준의 출자규모로, 여신업계는 해당 펀드를 통해 유동성 공급 확대 등 PF정상화에 속도를 낼 수 있을 것으로 기대했다. 2호 펀드의 펀드명은 '한국리얼에셋 여전사PF 정상화 지원 일반사모투자신탁 2호'이며 투자대상은 부동산 개발사업 관련 PF 사업장이다. 투자유형은 △채권매입 △사업부지 인수 등이다. 약 2000억원 내외의 펀드 약정금액은 캐피탈콜 방식(한도 내에서 자금수요가 있을 때마다 돈을 붓는 방식)으로 출자되며 펀드운용사는 PF사업장 선정 절차를 진행 중이다. 이번 달 중으로 참여사 확정(9개사 예정) 및 펀드투자 계약 체결 완료를 거쳐 펀드를 조성하고, 사업장 정상화를 위한 추가 투자에 돌입할 예정이다. 정완규 여신금융협회장은 "여전업권 부동산 PF 펀드는 부동산 PF 시장 안정화를 위한 금융당국의 노력에 더해 시장이 문제를 스스로 해결하기 위해 자발적으로 뜻을 한데 모았다는 점에서 의의가 있다"고 강조했다.  yesji@fnnews.com 김예지 기자

[파이낸셜뉴스] IBK기업은행이 IBK금융그룹과 연합자산관리(유암코)가 ‘PF 정상화 펀드 결성에 따른 업무협약’을 지난 24일 체결했다고 25일 밝혔다. 이번 협약을 통해 양기관은 총 1500억원의 규모의 펀드를 조성해 부실 또는 부실예상 사업장의 채권인수, 채권재구조화, 지분 투자 등의 방식을 통해 PF 사업 정상화를 지원할 계획이다. IBK금융그룹(IBK기업은행 500억원, IBK캐피탈100억원, IBK투자증권100억원)이 700억원, 유암코가 800억원을 출자했다. 펀드운용을 맡고 있는 유암코는 글로벌 금융위기로 인한 PF부실사태 당시, PF정상화뱅크를 통해 부실 사업장 29개를 인수해 정상화 시킨 경험이 있는 부실채권 투자 및 관리 전문회사다. 이번에 조성되는 펀드는 금융위원회가 추진하고 있는 ‘PF 사업장 정상화 지원펀드’의 일환으로 부동산 PF시장 리스크가 커진 현 시점에 시장 안정화를 위한 구원투수 역할을 할 것으로 기대된다. 기업은행 관계자는 “부동산 PF 사업은 건설.운송.조경.자재.감리 등 수많은 중소기업의 참여로 이루어지므로 관련 기업 및 지역경제 파급효과가 상당하다”며, “본 펀드가 중소기업의 자금흐름에 긍정적인 역할을 할 것으로 기대된다”고 말했다.   sjmary@fnnews.com 서혜진 기자

[파이낸셜뉴스]   부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업자 재구조화를 위해 지난 9월 출범한 여전업권 PF 정상화 지원펀드가 PF 사업부지 인수와 자금 지원 절차에 돌입한다.  여신금융협회는 PF 정상화 지원펀드 운용사가 6개 사업장을 최종 선정하고, 이달 참여사에 13일 자금 집행 요청까지 마쳐 PF 사업장 정상화를 위한 본격적인 투자에 돌입한다고 17일 밝혔다. 이 펀드는 부산, 대구, 경기 소재 4개 사업장에 대해서는 사업부지를 인수하고, 2개 사업장에 대해서는 사업자금을 지원하는 방식으로 투자할 예정이다. 투자금액은 여전업권 출자금인 펀드 약정금액 1600억원에 재무적 투자자 투자금 1000억원을 합친 총 2600억원 수준으로 예상된다. 운용사 측은 사업 진행이 일시적으로 어려운 사업장 중 정상화가 가능한 사업장을 투자대상으로 선별했고, 4개 이상의 재무적 투자자(FI)와 협상 마무리 단계에 있다고 설명했다. 정완규 여신금융협회장은 "여전업권 PF 정상화 지원 펀드는 민간 주도의 사업장 정상화 추진을 위한 마중물 역할을 한다는 점에서 의의가 있다"며 "특히, 금번 건은 정상화 지원 펀드에 업계 최초로 재무적 투자자를 유치한 사례로 여전업권의 건전성 제고 효과 외에 시장자율 조정기능을 통한 사업장 재구조화 촉진에 기여할 것"이라고 밝혔다. 여신금융협회는 향후에도 금융권 펀드 조성·운용을 통해 자율적인 PF 사업장 정리 및 재구조화를 적극 유도해 나갈 계획이다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

부실 우려에 처한 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업장 재구조화를 지원하는 '여신전문업권 PF 정상화 지원펀드'가 사업 속도를 내지 못하고 있다. 총 4000억원 규모로 출범해 지난 10월 말 1호 펀드 결성을 목표로 했지만 결성 시점이 계속 미뤄지고 있다. 출범 1개월이 지났지만 금융감독원과 여신금융협회가 기대한 부실사업장을 신속하게 정리하는 '배드뱅크' 역할을 못하고 있다는 평가다. 반면 같은 시기 1000억원 규모의 'PF 부실채권 정리 및 정상화 지원을 위한 펀드' 출범을 선언한 저축은행 업계는 당초 계획보다 90억원가량 자금을 더 끌어모으며 이르면 올 연말 부실 PF사업장을 매입하는 데 박차를 가하고 있다. 과거 PF 사태에 대한 학습효과로 발 빠르게 움직이고 있다는 평가다. ■여신업권 PF, 아직 1호 펀드 미결성 22일 금융권에 따르면 지난 9월 여신금융협회가 구성한 '여신전문업권 PF 정상화 펀드'는 현재까지 단 하나의 사업장 부실도 정리하지 못했다. 당시 신한·하나·KB·우리금융·IBK·메리츠·BNK·NH농협·DGB 등 9개 캐피털사가 1600억원을 투입하고, 2400억원 규모의 재무적투자자도 끌어들인다는 구상이었으나 성과가 없는 상태다. 이는 사업장별 상황이 다른 데다 '캐피털 콜' 방식의 펀드 특성이 자금집행을 늦추고 있기 때문이다. 캐피털 콜은 투자기관이 출자를 약정하고 투자대상 사업이 확정됐을 때 자금을 납입하는 방식이다. 지난 9월 9개 캐피털사는 1600억원 규모의 투자를 약정하고 2400억원 규모의 재무적투자자를 끌어들인다는 방침을 세웠으나 투자대상 확정이 늦어지고 있다. 수많은 부실사업장 중 어느 곳을 먼저 정리할지는 물론 협상 중인 사업장의 담보물 등을 얼마에 처리할지 논의가 길어지고 있다. 펀드 결성을 주도한 여신금융협회 관계자는 "정상화 펀드에 참여한 9개 캐피털사 모두 금융지주 소속 계열사로, 여신전문회사이긴 하지만 기초체력이 (금융지주 비계열사와) 다르다"며 "캐피털 콜 방식의 특성상 늦어지고 있지만 조만간 1호 펀드 자금이 집행될 예정"이라고 밝혔다. 그는 "1호 펀드가 이뤄져야 운용사든 대주단이든 대략적인 가격과 시점 등의 기준이 생기는 것"이라며 "조만간 1호 자(子)펀드가 자금을 투입하면 이후 상시적으로 펀드가 굴러갈 수 있다"고 말했다. 대주단과 펀드 운용사가 각각 생각하는 가격 차이가 커 '막판' 협상이 길어지고 있는 점도 펀드 결정이 늦어지는 이유 중 하나다. ■저축은행 PF, 87억3000만원 증액 여전업계와 비슷한 시기에 시작한 저축은행업계의 'PF 부실채권 정리 및 정상화 지원을 위한 펀드'는 약 330억원 규모의 1차 펀드를 구성한 데 이어 최근 약 750억원 규모의 2차 펀드 조성을 완료했다. 2차 펀드 규모는 당초 670억원에서 87억3000만원 늘어난 757억3000만원이다. 지난 9월 저축은행 업계는 올해 말까지 펀드 총액을 1000억원까지 확대하기로 했는데 2차 펀드 규모가 늘어나면서 총 1087억원 규모의 PF 지원펀드를 마련하게 됐다. 분담방식은 중앙회 분담금 30억원을 제외한 나머지 금액을 지난 9월 말 기준 부동산 PF 익스포저(위험노출액)에 비례해 1차 펀드에 참여한 11개 투자자가 분담한다. 재원은 올해까지 저축은행 10곳이 중앙회에 예치한 지준예탁금의 내년 3월 기준 이자수익으로 충당할 예정이다. 1차 펀드는 지준금을 활용하지 않고 저축은행과 중앙회가 각각 30억원씩 갹출했다. 이미 재원이 확보된 1차 펀드는 부실채권 정리에 속도를 내기 위해 빠르면 내달, 늦어도 연초까지 사업장을 매입하는 등 투자를 실행할 계획이다. 현재 1차 펀드에 참여한 저축은행 10개사 및 중앙회는 부실채권 정리펀드 설립위원회를 통해 자산운용사를 선정했다. 운용사는 매입 대상사업장 예비실사를 진행 중이다. 저축은행업권이 이처럼 속도를 내는 이유는 타 업권 대비 PF 대출 부실 리스크가 커지고 있어서다. mj@fnnews.com 박문수 김동찬 기자

[파이낸셜뉴스]여신전문업권이 출범한 4000억원 규모의 정상화 펀드에 ‘속도’가 붙질 않고 있다. 지난 10월말 1호 펀드 결성을 목표한 여전업권 프로젝트파이낸싱(PF) 정상화 펀드가 ‘개점 휴업’ 중이기 때문이다. 금융감독원과 여신금융협회가 기대한 부실 사업장을 신속하게 정리하는 ‘배드뱅크’ 역할을 못하고 있다. 22일 금융권에 따르면 여신금융협회가 구성한 PF 정상화 펀드는 현재까지 단 하나의 사업장 부실도 정리하지 못했다. 수신 기능이 없어 다름 금융업권보다 부동산 PF 부실 우려가 크다는 지적 속에 지난 9월 여신금융협회는 여신전문업권 PF 정상화 펀드를 결성했다. 신한·하나·KB·우리금융·IBK·메리츠·BNK·NH농협·DGB 등 9개 캐피탈사가 1600억원을 투입하고, 2400억원 규모의 재무적 투자자도 끌어들인다는 구상이었으나 성과가 없는 상태다. 이는 사업장별 상황이 다른데다 ‘캐피탈 콜’ 방식의 펀드 특성이 자금 집행을 늦추고 있기 때문이다. 캐피탈 콜은 투자기관이 출자를 약정하고 투자대상 사업이 확정됐을 때, 자금을 납입하는 방식이다. 지난 9월 9개 캐피탈사는 1600억원 규모의 투자를 약정하고, 2400억원 규모의 재무적 투자자를 끌어들인다는 방침을 세웠으나 투자대상 확정이 늦어지고 있다. 수많은 부실 사업장 중 어느 곳을 먼저 정리할 지는 물론, 협상 중인 사업장의 담보물 등을 얼마에 처리할 지 논의가 길어지고 있다. 펀드 결성을 주도한 여신금융협회 관계자는 “정상화 펀드에 참여한 9개 캐피탈사 모두 금융지주 소속 계열사로 여신전문회사이긴 하지만 기초체력이 (금융지주 비계열사와) 다르다”며 “캐피탈 콜 방식의 특성상 늦어지고 있지만, 조만간 1호 펀드 자금이 집행될 예정”이라고 말했다. 그는 “1호 펀드가 이뤄져야 운용사든 대주단이든 대략적인 가격과 시점 등의 기준이 생기는 것”이라며 “조만간 1호 자(子)펀드가 자금을 투입하면 이후 상시적으로 펀드가 굴러 갈 수 있다”고 말했다. 대주단과 펀드 운용사가 각각 생각하는 가격 차이가 커 ‘막판’ 협상이 길어지고 있는 점도 펀드 결정이 늦어지는 이유 중 하나다.  금융당국 관계자는 “부동산 경기가 살아날 기미가 보이지 않는 상황에서 일부 부실 사업장은 빨리 재구조화해 분양가를 낮춰야 하는데 일부 참여자들이 욕심을 부리고 있다”며 “부실이 한꺼번에 터지면 시장 불안정성이 더 커질 수 있는 만큼 빠른 재구조화를 지원하겠다”고 말했다. 지난 펀드 결성식에서 당국은 업계가 ‘자발적으로 결성한’ 펀드에 대한 기대감을 드러냈다. 당시 이준수 금감원 부원장은 “정부 지원책에 더해 오랜 경험과 전문성을 보유한 시장 플레이어들이 신규 자금공급을 통해 사업장 재구조화에 나서 준다면, PF 시장 정상화와 주택공급 활성화에 큰 도움이 될 것”이라고 말했다. 정완규 여신금융협회장도 “민간의 힘으로 자체 정상화 방안을 마련한 사례는 매우 이례적”이라며 “이번 펀드 조성이 성공사례로 이어지도록 참여자들 간의 가교 역할을 충실히 하겠다”고 말했다. mj@fnnews.com 박문수 김동찬 기자

[파이낸셜뉴스] 코람코자산운용은 23일 한국자산관리공사(캠코)에서 조성한 ‘부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 사업장 정상화 지원펀드’ 위탁관리운용사 중 최고액인 2450억원을 모집했다고 밝혔다.부동산 PF 사업장 정상화 지원펀드는 지난 6월 캠코가 부실 우려 개발사업의 재구조화를 통해 사업 정상화를 지원하기 위해 조성한 총 1조 원 규모의 블라인드펀드다. 캠코는 이 펀드의 운용을 위해 국내 자산운용사를 대상으로 사업전략과 운용역량 등을 평가하여 최종 5개 운용사(신한자산운용, 이지스자산운용, 캡스톤자산운용, KB자산운용, 코람코자산운용)를 위탁운용사로 선정해 운용사별 각각 1000억 원의 시드자금을 출자했다. 이들 위탁운용사들은 캠코의 공적자금에 더해 각 사 재량껏 최소 1000억원 이상의 민간자금을 모아 최종 1조원 규모의 펀드를 조성하는 것을 첫 번째 임무로 부여받았다. 그 결과 코람코가 캠코 출자금액 1000억원에 민간자금 1450억원을 끌어 모아 총 2450억원의 펀드를 설정하며 5개 운용사 중 최고액을 달성했다. 다음으로는 신한이 2350억원, 캡스톤이 2250억원, 이지스와 KB가 각각 2000억원 순이었다. 이들 자금의 모집규모는 최종 1조1050억 원으로 캠코의 목표치를 1000억원 이상 초과 달성하는 데 성공했다. 코람코가 최고액을 모집할 수 있었던 배경에는 그간 부동산 전문운용사로서 보여준 운용성과와 더불어 사업장을 선별해내는 선구안이 투자자들에게 인정받았기 때문이라는 설명이다. 코람코는 부실자산(NPL) 이었던 영등포 TCC 타워와 인천 구월 이토타워 등을 매입해 성공적으로 매각시킨 바 있고 고양 복합물류센터와 배곧신도시 롯데마트 등의 개발사업 시행권을 승계 받아 신속히 정상화시키는 등 부실 사업 정상화에 상당한 경쟁력을 갖추었다고 평가받고 있다. 코람코자산운용 박형석 대표이사는 “코람코가 캠코는 물론 투자자들의 신뢰를 입어 우리나라 부동산 시장 안정화에 작은 역할이라도 할 수 있게 되어 감사하고도 무거운 책임감을 느낀다”며 “우리의 지식과 경험, 역량을 총 동원해 정부와 시장, 투자자 등 모든 이해관계자가 만족하는 성과를 내도록 각고의 노력을 다하겠다”고 말했다.  jiany@fnnews.com 연지안 기자

[파이낸셜뉴스] 한국자산관리공사(캠코)의 PF(프로젝트 파이낸싱) 사업장 정상화 펀드가 1조1050억원으로 조성됐다. 캠코 당초 목표치 1000억원 이상 초과 달성이다. 캠코는 운용사 5곳에 5000억원을 출자, 자금 조달에 어려움을 겪는 PF사업장의 신속한 정상화를 지원 할 수 있을 것으로 봤다. 23일 코람코자산운용에 따르면 코람코자산운용은 캠코 출자금액 1000억원에 민간자금 1450억원을 끌어 모아 총 2450억원의 PF 정상화 펀드를 설정했다. 5개 운용사 중 최고액 달성이다. 이어 신한자산운용 2350억원, 캡스톤자산운용 2250억원, 이지스자산운용과 KB자산운용이 각각 2000억원 규모다. 이번 투자 대상은 부실 및 부실우려가 있는 PF 사업장이다. 시장가 하락, 비용 상승 등으로 당초 계획 대비 사업성이 저하돼 금융비용이 변제되지 않거나, 본PF 전환, 만기 연장 등 계속사업을 위한 추가 금융조달이 어려운 브릿지론 사업장과 착공 전 본PF 사업장이다. 기존 채권의 권리관계 조정 혹은 재구조화 시 사업성이 회복, 계속사업이 가능한 사업장여야 한다. 다만 부실화의 원인이 된 사유가 차주측(차주의 임원, 주주 등 포함)이 횡령, 배임, 기타 법령을 위반하는 경우, 법령 위반이 아니더라도 폐업, 도피, 사회적 물의 등을 일으켜 신용도나 평판에 중대한 부정적 사유가 존재하는 경우 투자 대상에서 제외된다. 투자 유형은 PF채권을 인수·결집 후 채권의 권리관계 정리 및 법률이슈 등을 해소하고 사업·재무구조를 재편하는 재구조화에 60% 이상 투자다. 사업 정상화를 위한 필수 사업비 조달, 본PF 전환 목적 등 신규자금 대출로도 투자한다. 일반담보부채권, 회생채권 등은 매입이 불가능하다. 이종국 캠코 경영본부장은 “전문성을 가진 민간 운용사와 협업을 통해 자금 조달에 어려움을 겪는 PF사업장의 신속한 정상화를 지원하겠다”며, “앞으로도 캠코는 다양한 기관과의 협력 강화를 통해 국가경제의 안전판 역할을 충실히 수행해 나갈 것”이라고 말했다.  ggg@fnnews.com 강구귀 기자