[파이낸셜뉴스] 기업들은 주기적 지정감사제, 추락위험 높이 기준 부재 등을 경영 현장에서 가장 답답해하는 것으로 나타났다. 한국경영자총협회(경총)은 기업 현장의 경영애로요인을 발굴하고, 개선방안을 제시하는 '2020 기업경영장벽 보고서'를 29일 발표했다. 경총은 올 6월~12월 6개월 간 경영·노동, 안전·보건·환경, 신산업 분야의 대학교수, 국책·민간 연구소 및 전문기관 연구원 등 각 분야별 2~4명으로 연구팀을 구성, 총 3개 분야 4개팀이 독립적으로 연구·조사를 시행했다. 경총은 현장 기업들이 직면한 규제를 심층적으로 파악하기 위해 분야별 전문기관을 선정하고 20~40여개 기업을 직접 방문해 심층면접을 진행했다. 이에 따라 경총은 경영·노동 분야 12개의 개선과제와 안전보건·환경 분야의 39개 과제, 신산업 분야 29개 과제를 발굴해 총 80개의 기업규제와 개선방안을 보고서에 담았다. 우선 기업들은 경영·노동 분야에서 가장 시급한 과제로 '주기적 지정감사제 폐지' '특수관계인 중 친족의 범위 축소' 등을 꼽았다. 주기적 지정감사제는 기업이 외부감사인(회계법인)을 6년간 자율적으로 선임하면 이후 3년은 금융위원회 산하 증권선물위원회로부터 감사인을 지정받는 제도다. 기업들은 이 제도로 수임료 조정에 대한 협상력을 잃고, 신규 회계법인에 회사 현황을 설명하는 데만 6개월 이상이 걸리고 있다고 지적했다. 특수관계인 중 친족의 범위의 경우 6촌 이내 혈족, 4촌 이내의 인척이 누구인지도 알기 어려운 상황에서 이를 기준으로 주식소유 현황과 변동 상황을 일일이 파악하기 어렵다는 문제를 꼬집었다. 안전보건·환경 분야에선 '추락위험 높이 기준(2m 이상) 명확화' '대기오염 물질 배출허용기준 중복규제 개선' 등을 개선과제로 제시했다. 기업들은 사업주가 안전난간 등을 설치해야 할 추락위험 높이 기준이 없어 감독관의 자의적 판단에 따라 법 위반 여부가 달라진다고 토로했다. 이에 사업주가 안전조치를 해야 할 '추락할 위험이 있는 장소'를 '높이 2m 이상'으로 명확히 규정하라는 개선방안을 제시했다. 이 밖에도 신산업 분야에선 '이동식 건설로봇의 원격운용 안전 제어를 위한 제도적 기반 마련' '화장품 분류체계에 분말·건식 고체형상 화장품 추가' 등을 개선과제로 꼽았다. 경총은 “이번 조사는 무엇보다 기업들의 어려움을 현장에서 직접 파악하고, 관련 기업들이 실제 필요로 하는 해결책이 검토될 수 있도록 개선방안을 제시한 것에 의미가 있다”며 “80개 과제들이 실질적인 규제 및 제도 개선 성과를 견인할 수 있도록 관련 정부 부처와 국회에 적극적으로 건의할 예정”이라고 밝혔다. 그러면서 “내년에도 현장 중심의 기업애로 발굴 활동을 이어갈 것이며, 드러나지 않은 규제들을 포함해 다양한 분야의 기업규제 개선과제를 제시함으로써 기업하기 좋은 환경을 만드는데 일조하겠다”고 강조했다. seo1@fnnews.com 김서원 기자

[파이낸셜뉴스] 기업, 사모펀드, 공공기관 등으로 떠났던 회계사들이 회계법인으로 돌아오고 있다. 업계에선 지난 2018년 시행된 신 외부감사법 영향이 크다고 판단하고 있다. 감사 업무가 늘며 공인회계사 수요가 증가했고, 자연히 급여 등을 포함한 복지 수준 역시 향상됐다. 또 감사 독립성이 확보됨으로써 보장된 직업적 자부심도 한몫했다는 목소리도 나온다. 신 외감법 시행 이후 회계사 수요 늘어  14일 한국공인회계사회에 따르면 지난 3월초 기준 비전업 회계사 비율은 34.78%로 집계됐다. 전체 회원 2만5018명 중 8701명이 개업이나 휴업 상태에 있다는 뜻이다. 2018년 38.62%였던 해당 수치는 지난해 말 35%대까지 떨어졌고, 올해 들어 34% 선까지 밀렸다. 반대로 전업 비율은 같은 기간 61%대에서 65%대까지 올라갔다.  비전업 중에선 본인이 회계사무소를 차리는 개업보다 휴업 비율이 빠르게 떨어졌다. 전자는 2018년 2.89%에서 지난 3월초 2.24%로 소폭 하락한 반면 후자는 이때 35.73%에서 32.54%까지 하강했다. 회계법인 외 조직에서 근무하는 회계사들 비중이 줄어들었단 뜻이다.  과거 고연봉 등 이유로 각광받았던 사모펀드나 기업 등의 근무 매력이 떨어진 영향이다. 사모펀드는 본인 자리를 넘어 조직 자체가 위험성이 높다. 늘 당국 감시를 받을뿐더러, 자칫 환매중단 등 문제가 불거질 경우 뒷감당이 쉽지 않다. 게다가 지난해처럼 공격적인 금리 인상으로 증시가 무너지면 운용역이 아님에도 고용 불안정성이 커질 수 있다.  역시 회계사들 인기를 끌었던 금융공기업에서보단 몸값을 높게 책정 받을 수 있기도 하다. ‘자부심’보단 ‘급여’가 중요해진 분위기다. 금융 분야가 아니더라도 대개 공공기관에선 전문직들이 무기계약직 형태로 근무하는 만큼 장기근속에 목맬 동기도 떨어진다.  정치권에서 부는 바람에 흔들릴 수밖에 없다는 회의도 있다. KDB산업은행처럼 ‘부산 이전’ 등 기관 외부 문제에 시달려야 하고, 금융감독원 같이 인력 부족 문제에 허덕이면서도 과거만큼 영향력을 행사하기 힘든 모습을 보면서 애써 몸담을 이유가 희미해졌다는 의견이 늘고 있다. 실제 이들 기관에서 회계사 이탈 조짐이 감지되고 있다. 감사 독립성 확보로 직업 만족도 향상  하지만 무엇보다 신 외감법 시행이 회계사들을 회계법인으로 돌아오게 한 주 원인이라는 게 업계 평가다. 표준감사시간, 주기적 지정 감사제, 내부회계관리제도 강화 등이 도입되면서 감사 업무가 대폭 증가했고, 회계사들을 ‘모셔야’ 하는 회계법인에서 제시하는 연봉 수준도 덩달아 뛰었다.  ‘빅4(삼일·삼정·한영·안진)’ 등 대형 회계법인에서조차 유치 경쟁이 치열해 급여뿐 아니라 복지 혜택도 앞 다퉈 내걸고 있다. 스마트오피스 운용, 복장 자율화, 통신비 지원, 리프레시 휴가 지원, 복지비 지급, 어학 학원비 제공 등 그 종류도 다양하다. 특히 신입회계사가 뽑히는 족족 ‘빅4’에서 데려가는 통에 중·소형 회계법인들은 보다 매력적인 임금 조건을 제시하고 있다.  ‘감사 독립성’이 보장됐다는 점도 복귀 요인 중 하나로 꼽힌다. 신 외감법 주요 내용 중 하나인 ‘주기적 감사인 지정제(자유선임 6년, 지정 선임 3년)’ 실시로 피외감 대상인 기업과의 ‘관계’에 얽매이지 않아도 된다는 의미다. 감사에만 신경 쓰면 되는 업무 환경이 조성된 덕에 본업에만 충실하면 된다.   한 중소회계법인 대표는 “회계사 수요가 공급을 웃돌고 있는 상황인 만큼 회계사들이 회계법인으로 돌아올 유인이 커졌다”며 “물론 감사 리스크는 증대됐으나, 그만큼 ‘눈치 보지 않고’ 일할 수 있게 됐다는 점이 보다 작용한 것으로 보인다”고 설명했다. taeil0808@fnnews.com 김태일 기자

[파이낸셜뉴스] 국내 대다수 회계법인이 택하고 있는 ‘독립채산제’가 회계감사 신뢰도를 끌어올리는 데 제약이 있다는 지적이 나오고 있다. 5명 안팎 회계사로 구성된 팀이 ‘각자도생’하는 구조인 탓에 특정 부문 전담팀을 꾸리기 어렵단 문제제기다. 신 외부감사법 시행 5년 차를 맞으며 회계 투명성이 어느 때보다 중요해진 상황에서 감사 전문성을 키우기 힘든 태생적 한계를 극복해야 한단 요구가 나온다. 합리적 체제, 그러나..  21일 회계업계에 따르면 회계법인들이 전문 조직을 양성하기 힘든 ‘독립채산제’를 개선해야 한다는 목소리가 나오고 있다. 특히 감사 품질 향상에 대한 기업·당국 요구가 커지고 있는 만큼 이 같은 주장엔 갈수록 힘이 실릴 전망이다.  국내 회계법인은 크게 ‘독립채산제’와 ‘원펌(One Firm)’ 두 가지 형태로 나뉜다. 독립채산제는 회계사들이 소규모 인원으로 조직한 팀들이 모여 단일 법인을 이루는 형태를 일컫는다. 소속만 같을 뿐 팀 단위로 감사, 세무, 자문 등 업무를 수주해 처리하고 일부 수수료를 제한 보수를 가져가는 방식으로 이뤄진다.  관성과 합리성이 이 체제를 택하고 있는 이유다. 초기 회계업계는 변호사 법률 사무소처럼 회계 사무소 형태로 태동한 곳들이 법인 형태를 갖춰 성장하면서 형성됐다. 그러다보니 일반 기업보다는 ‘한 만큼 가져가는’ 성과 체계로 짜이게 됐다.  이와 함께 ‘서로 손해 보는 일’이 없다는 장점도 있다. 소위 ‘프리 라이더(Free Rider)’를 원천 차단할 수 있고, 수주 능력이 부족한 사람은 해당 업무에 기여한 만큼만 받아가기 때문이다. 이 두 가지 요소가 겹치며 독립채산제는 업계에 깊게 뿌리내렸다.  반면 원펌은 대표이사 등 리더를 필두로 회계법인이 한 몸처럼 움직이는 수직구조다. 감사, 딜, 세무, 재무자문 등 전문 부서가 있고 환경·사회·지배구조(ESG) 등 당대 이슈에 따른 조직 구성도 제때 가능하다.  구성원들은 정량 급여를 받고, 성과 보수는 상여 형태로 수령한다. 삼일·삼정·한영·안진 등 ‘빅 4’ 회계법인과 서현·예일·성현 등이 채택하고 있다.  “전문부서 양성 힘들어”  재계뿐 아니라 회계업계에서도 감사 품질 관리 및 내부통제 미흡을 해결해야 할 부분으로 지적한다. 각 팀별로 업무를 따내고 처리하다 보니 감사, 세무 등 특정 분야 전문 조직을 만드는 게 힘들기 때문이다. 법인 차원에서 내세울 만한 전문 분야를 밀어주거나 일관된 사업 방향성을 설정하기가 수월하지 않다는 지적도 나온다. 산발적 조직인 탓에 내부통제 시스템이 제대로 작동하지 않는단 우려도 있다.  특히 품질관리 부서는 ‘돈 되는’ 영역이 아니라 굳이 인력을 투입하거나 예산을 편성할 동기가 없다. 회계는 ‘공적’ 업무이기 때문에 각 회계법인들 스스로 전문성과 투명성을 지속해 개선해야 한다는 요구가 무력할 수밖에 없는 이유다.  기업 인수합병(M&A) 등 딜(Deal) 업무 등에 비해 가져가는 보수가 크지 않다보니 감사 분야 젊은 인재를 구하는 일 역시 쉽지 않다.  한 중소형 회계법인 관계자는 “사실상 감사 전문성이 부족한 독립채산제 회계법인이 소속 회계사 정원이 많다는 이유로 관련 업무를 수주 받는 일이 상당하다”며 “자연스레 고객이 만족할 만한 성과를 내지 못하게 되면서 업계 전반적인 평판이 떨어지는 결과를 낳는 문제가 있다”고 꼬집었다. “바뀌기 어려울 것”  금융당국은 회계법인들 원펌 전환을 유도하고 있으나, 업계에선 “지금 와서 바꾸긴 어려울 것”이라는 의견이 지배적이다. 막대한 혜택을 부여하지 않는 이상 동기 자체가 없는데다, 여태껏 문제없이 사업을 영위해오고 있기 때문이다.  주기적 감사인 지정제(자유선임 6년+지정 선임 3년) 시행으로 당국이 회계법인 경영 및 조직 구성에 개입할 여지는 늘었다. 하지만 대다수 법인들이 ‘비용 부담’을 이유로 체질 개선을 거부하거나 미루고 있어 무작정 밀어붙이기도 어려운 상황이다.  한 회계법인 관계자는 "물론 '독립채산제=저품질 감사'라는 등식은 성립되지 않는다. 독립채산제 자체를 죄악시 하지 말아야 한다"고 말했다. 이어 "그러나 감사 품질 하락에 대한 불만은 지속되고 있는 만큼 자정 노력은 필요해 보인다"면서 "특히 원펌을 유지하거나 새로이 진출을 꾀하려는 신생 법인들에 대한 지원이 이어진다면 기존 흐름이 바뀔 가능성은 높아진다"고 강조했다.  실제 대한상공회의소가 지난 8일 금융위원회에 전달한 의견서에는 “주기적 지정감사제로 피감기업 업종 및 특성에 대한 이해·경험이 부족한 감사인을 선임하게 돼 감사 품질이 떨어질 수밖에 없다”는 내용이 실렸다. 전문성을 세밀하게 따지지 못한 상태로 기업-회계법인 규모만 보고 연결시키다보니 빚어지는 문제라는 인식이다.  한 중형 회계법인 임원급 회계사는 “현재 상장사를 외부감사 하는 등록 회계법인이 40개인데, 이렇게 많을 이유가 없다”며 “역량이 되는 곳만 검증해서 지원하고 조건을 충족 못 하는 법인들은 과감히 자격을 거두는 게 바람직하다”고 잘라 말했다. 이 회계사는 이어 “특히 상장사의 경우 소액 투자자 등 얽힌 관계인들이 많은 만큼 감사가 제대로 이뤄지지 않으면 자본시장 왜곡을 불러올 여지도 있다”고 덧붙였다.  금융감독원에 따르면 지난해 외부감사 대상회사는 3만7519개사로 전년(3만3250개사) 대비 12.8%(4269개사) 증가했다. 이 중 주권상장법인은 2542개사로 전체 약 0.07%에 불과하다. 나머지 감사인(회계법인)들이 비상장 법인(3만4977개사) 감사에 투입되는 게 보다 합리적이라는 이야기다. taeil0808@fnnews.com 김태일 기자

지정감사제가 감사품질 저하 등 부작용을 낳고 있다며 경제계가 정부에 폐지를 건의했다. 지정감사제는 한 회사가 6년 이상 동일 감사인을 선임한 경우, 이후 3년간 정부가 새 감사인을 지정하는 제도다. 8일 재계에 따르면 대한상공회의소는 금융위원회에 주기적 지정감사제 폐지를 골자로 한 의견서를 전달했다. 대한상의는 "지정감사제 도입이 감사인-피감기업간 유착관계 방지 등 독립성 강화에 치중돼 감사품질이 떨어지고 기업 부담만 증가하는 부작용이 크다"고 주장했다. 금융감독원에 따르면 회계법인을 대상으로 실시하는 외부감사인 품질관리 감리 관련 지적 건수는 2019∼2020년 평균 11.5건이었으나 2021년에는 평균 13.9건으로 약 21% 증가했다. 대한상의는 감사품질 하락의 사유로 △감사인 적격성 하락 △감사인의 노력 약화 △필요 이상의 기업 부담 증가를 지적했다. 지정감사인이 피감기업의 업종·특성에 대한 이해와 경험이 부족하고, 지정감사인 간 매칭이 기업 규모와 회계법인 규모에만 따라 기계적으로 이뤄져 전문성을 갖췄는지 고려할 수 없다는 것이다.글로벌 스탠더드 관점에서도 우리나라만 지정감사제를 도입해 기업의 불편과 감사품질 저하를 낳고 있다고 지적했다. 대한상의는 "최근 미국, 영국, EU 등은 대형 분식회계 사건을 계기로 회계개혁을 단행했는데, 결과적으로 지정감사제보다 부작용이 적은 합리적인 제도를 도입했다"며 "지정감사제는 감사인 적격성 하락, 경쟁요인 약화, 기업부담 증가 등 사회적 비용을 야기한다"고 강조했다. hoya0222@fnnews.com 김동호 기자

[파이낸셜뉴스] 지정감사제가 감사품질 저하 등 부작용을 낳고 있다며 경제계가 정부에 폐지를 건의했다. 지정감사제는 한 회사가 6년 이상 동일 감사인을 선임한 경우, 이후 3년간 정부가 새 감사인을 지정하는 제도다. 8일 재계에 따르면 대한상공회의소는 금융위원회에 주기적 지정감사제 폐지를 골자로 한 의견서를 전달했다. 대한상의는 "지정감사제 도입이 감사인-피감기업간 유착관계 방지 등 독립성 강화에 치중돼 감사품질이 떨어지고 기업 부담만 증가하는 부작용이 크다"고 주장했다. 금융감독원에 따르면 회계법인을 대상으로 실시하는 외부감사인 품질관리 감리 관련 지적 건수는 2019∼2020년 평균 11.5건이었으나 2021년에는 평균 13.9건으로 약 21% 증가했다. 대한상의는 감사품질 하락의 사유로 △감사인 적격성 하락 △감사인의 노력 약화 △필요 이상의 기업 부담 증가를 지적했다. 지정감사인이 피감기업의 업종·특성에 대한 이해와 경험이 부족하고, 지정감사인 간 매칭이 기업 규모와 회계법인 규모에만 따라 기계적으로 이뤄져 전문성을 갖췄는지 고려할 수 없다는 것이다. 글로벌 스탠더드 관점에서도 우리나라만 지정감사제를 도입해 기업의 불편과 감사품질 저하를 낳고 있다고 지적했다. 대한상의는 "최근 미국, 영국, EU 등은 대형 분식회계 사건을 계기로 회계개혁을 단행했는데, 결과적으로 지정감사제보다 부작용이 적은 합리적인 제도를 도입했다"며 "지정감사제는 감사인 독립성 측면에서 효과는 있지만, 감사인 적격성 하락, 경쟁요인 약화, 기업부담 증가 등 사회적 비용을 야기한다"고 강조했다. 이수원 대한상의 기업정책팀장은 "최근 기업들은 환경·사회·지배구조(ESG) 차원에서 시장의 신뢰를 잃지 않기 위해 노력하고 있다"며 "부작용이 큰 지정감사제보다는 내부고발 및 감리 강화, 감사위원회 활성화 등을 통해 기업 투명성을 높이는 게 바람직하다"고 말했다.   hoya0222@fnnews.com 김동호 기자

신입 회계사 채용 경쟁이 치열하게 펼쳐질 전망이다. 수요가 공급을 초과했기 때문이다. 삼일Pwc와 삼정KPMG, EY한영, 딜로이트안진 등 '빅4'에 중소 회계법인까지 더하면 경쟁률은 더욱 높아진다. 올해 2차 공인회계사 시험 다음날인 지난 27일부터 경쟁은 시작됐다. 28일 회계업계에 따르면 국내 4대 회계법인이 올해 채용 예정인 신입 회계사는 1300명에 이른다. 금융당국이 설정한 최소 선발예정 인원(1100명)보다 많아 회계법인의 '모시기' 경쟁이 벌어질 것으로 보인다. 삼정은 지난해와 유사한 390명을 뽑을 계획이다. 삼정은 2018년 370명, 2019년 433명, 2020년 271명 등 최근 5년 동안 연 평균 370명을 채용하고 있다. 삼일은 지난해(385명)와 비슷한 380명 안팎을 채용할 방침이고, 한영과 안진은 각각 250명을 채용할 계획이다. 회계사 수요 확대는 2018년 11월 신(新)외부감사법 도입으로 표준감사시간, 주기적 지정 감사제, 내부회계관리제도 강화 등이 시행된 때문이다. 향후 환경·사회·지배구조(ESG) 공시 의무화 등에 따라 이 같은 흐름은 더욱 가속화될 것으로 예상된다. 이에 회계법인들은 높은 연봉뿐만 아니라 각종 복지혜택을 내세우고 있다. 특히 MZ세대 회계사들에 맞춤형 유인을 제공한다. 금감원에 따르면 올해 2차 공인회계사 응시 접수자(3828명)의 평균 연령은 27.3세다. 삼일은 출근길 택시비 지원, 용도 제한이 없는 복지비 10만원, 개인 커리어 계획에 따라 감사·세무·인수합병(M&A) 등 전문부서 지원 기회 제공, 재택근무 도입, 어학연수 및 학업 휴직 등을 제시했다. 2018년 업계 최초로 유연근무제를 도입한 삼정은 스마트오피스, 리프레시제도 도입, 복장 자율화, 통신비 지원, 등을 제공한다. 한영은 2주 이상 집중휴가 제공, 장기근속 리프레시 휴가 지원, 복지비 지급, 어학 학원비 제공 등의 혜택이 있다. 안진은 올해 풀링(Pooling)제도를 도입했다. 신입 회계사는 회계감사본부로 입사한 후 비시즌에는 재무, 리스크, 세무자문 가운데 희망하는 본부를 선택해 실무를 경험할 수 있다. 중소 회계법인 중에서는 예일회계법인이 눈에 띈다. 매니저 이상 직급에 차량 제공, 신입 회계사 해외 연수(3주), 수습 종료 축하 여행권, 근속 3년마다 가족여행권, 우수직원 포상 및 해외근무 기회 부여, 풀링제 도입, 파트타임제 및 재택근무, 자율복장 등 다양한 혜택을 제시하고 있다. taeil0808@fnnews.com 김태일 기자

[파이낸셜뉴스] 전국경제인연합회와 한국상장회사협의회, 코스닥협회, 한국회계정책학회가 전경련 컨퍼런스센터에서 '신(新) 외부감사 규제의 공과 실 세미나'를 3일 공동 개최했다. 이날 세미나에서는 신 외부감사법의 3대 회계규제가 의도했던 감사품질 개선효과는 적은 대신 기업의 경제적 부담이 커 시급히 개선되어야 한다는 주장이 제기됐다. 신 외부감사법의 3대 회계규제는 회계감사의 품질개선을 명목으로 2018년 도입됐다. 3대 회계규제는 △증권선물위원회가 외부감사인을 지정하는 '주기적 지정제도' △기업규모 및 업종별로 표준감사시간 지정하는 '표준감사 시간제도' △내부회계관리제도에 대한 외부감사인의 인증수준을 ‘검토’에서 '감사’로 강화하는 '내부회계 관리제도'로 구분된다.  세미나 주제 발표자로 나선 정도진 중앙대 경영학부 교수는 3대 회계규제로 인한 기업인식과 부담 정도에 대한 기업 설문 조사 결과를 공개했다.  3대 회계규제로 인한 경제적 부담에 대해 응답자의 94.2%가 증가했다고 답한 가운데 감사품질에 유의미한 변화가 없다는 응답이 62.2%, 감사품질이 오히려 하락했다는 응답이 10.5%였다. 3대 규제의 개선 필요성에 대해선 93.4%가 개선해야 한다고 답한 반면, 나머지 6.6%는 개선이 필요하지 않다고 답했다.  이에 정 교수는 "현재 증권선물위원회(증선위)가 외부감사인을 지정하는 ‘감사인 지정제도’를 기업이 추천한 복수의 외부감사인을 증선위가 선정하는 ‘선택적 지정제도’로 개편해야 한다"면서 "장기적으로는 기업 스스로 외부감사인을 선임하는 '자유선임제'로 정상화해야 한다"고 제안했다.  지정감사제를 두고 먼저 토론에 나선 강경진 한국상장회사협의회 상무는 "3대 회계규제를 제외하더라도 회계투명성 제고를 위한 방안은 충분히 마련되어 있다"며 "단기 처방으로 도입한 '주기적 지정제도'와 '표준감사 시간제도'는 일몰제를 두어 축소하는 방향이 바람직하다”고 주장했다.  최준선 성균관대 로스쿨 명예교수는 "정상기업에 대해 지정감사제를 도입한 것은 세계에서 유례가 없다”면서 "최근 영국이 감사 품질의 문제가 생기는 경우에만 '감사인 지정제도' 도입을 논의했으나 기업 경영의 자율성과 주주 이익을 침해한다는 이유로 도입하지 않기로 결정했다“고 지적했다.  이날 마지막 토론자로 나선 손성규 연세대 경영대학 교수는 "2018년 도입된 (신 외부감사법) 제도에는 장점과 단점이 있다"면서 "감사인 지정제도의 단점을 보완하기 위해 감독기관이 복수의 회계법인을 추천하고 피감사기관(기업)이 선택하게 하는 방안이 있다”고 짚었다.  way309@fnnews.com 우아영 수습기자

[파이낸셜뉴스]  PKF 서현회계법인이 지난 2020년 5월 합류한 배홍기 대표이사 체제 이후 급성장이 두드러진다. 서현회계법인은 중형회계법인 중 독립채산제 운영이 아닌 유일하게 원펌 체제를 고수하고 있다. 26일 서현회계법인에 따르면 이 회사의 2018년 매출액은 143억원에서 2020년 302억원으로 급증했다. 특히 2021년은 전년 대비 40% 증가한 420억원의 매출액을 달성할 것으로 기대된다. 2024년 업계 5위를 목표로 입지를 다져가고 있다는 평가다. 서현회계법인은 고객에게 ‘최고의 서비스를 합리적인 가격으로 제공’ 한다는 경영원칙 아래 2018년 이현회계법인과 서일회계법인의 실질적 분할통합으로 새롭게 탄생한 중형회계법인이다. 통합 이후 2020년 5월 영국에 본부를 둔 회계법인 PKF와 제휴를 맺어 글로벌 서비스 제공 인프라를 구축했다. 이와함께 빅4 출신 회계사를 대거 영입(2021년 10월 말 기준 148명 공인회계사)해 마켓내 영역을 넓혀가고 있다. 배홍기 대표이사는 취임 후 당장 눈앞에 이익을 추구하기 보다 빠르게 변화하는 마켓에서 조직체계 개선을 통한 지속가능 성장에 공을 들이고 있다. 고객에게 전문화된 서비스 제공을 위해선 조직의 전문화 및 대형화가 필수요소라는 판단에 서현회계법인은 현재 감사본부, 세무본부, 컨설팅 본부를 통한 세분화된 조직을 운영 중이다. 또한, 서현의 ‘품질관리 우선 정책’으로 상장사 외부감사에 대해 철저한 리뷰를 진행하는 품질관리실 성과가 마켓과 회계 유관기관으로부터 인정받았다. 실제 지난 8월 배홍기 대표이사는 한공회 부회장으로 재선임, 품질관리실 이갑수 파트너는 회계감사기준위원회 위원으로 선임, 품질관리실 최준기 이사는 회계연구위원회 위원으로 선임됐다. 이 외에도 품질관리실 오철환 파트너가 한국회계기준원 회계기준자문위원회 위원으로 위촉되는 등 최근 구성원들이 회계 유관기관의 중요한 자문정책을 수행하는 위원에 선임되어 서현의 위상을 높이고 있다. 서현의 이러한 노력은 고객 다변화로 이어져 올해 현대자동차, SK, 한화 코오롱, 현대백화점 등 국내유수기업들을 고객사로 확보했다. 한편 2019년 정부가 회계개혁 조치로 ‘주기적 지정감사제’와 ‘상장법인 감사인 등록제도’를 도입한지 3년이 지났다. 서현회계법인은 정책 지정요건을 기본으로 다양한 고객 맞춤형 전문 서비스 제공을 위한 조직의 전문화·대형화를 유지하고 있다. 지정조건을 유지하기 힘든 중형회계법인의 녹록치 않은 현실 속에서 내실과 수익성을 모두 챙기고 있는 서현회계법인의 행보를 시장에서 주목하고 있다. 배홍기 대표이사는 “수 년째 지속해온 원펌 조직 운영과 품질관리 경영 철학이 경영지표로 반영돼 상승세의 실적을 기록했다”며 “서현은 매출 성장세를 늦추지 않고 서비스품질을 더욱 강화하여 2024년까지 원펌 회계법인으로서 빅 5으로 올라가겠다“고 전했다. 이어 “단순 빅 5가 아닌 정도경영으로 대기업/중견기업들의 새로운 서비스 어드바이저, 새로운 선택지가 됨으로써 대한민국 회계산업 발전에 기여하는 회계법인으로 거듭날 수 있도록 최선을 다하겠다”라고 포부를 밝혔다. kakim@fnnews.com 김경아 기자

"대우조선해양 감사 사태 이후 감사업무에 대한 회계사들의 피로도와 기피감이 상당합니다. 이 와중에 빅4 회계법인의 연봉인상이 단비가 되는 분위기입니다." 최근 만난 회계업계 관계자는 이른바 '빅4' 회계법인의 잇단 연봉 랠리에 대해 이같이 언급했다. 실제 지난 2018년 신외감법 도입 이후 회계업계 일거리가 풍부해지면서 대형 회계법인들이 올 들어 파격적인 임금개편안을 내놓고 있다. 주기적 지정감사제에 표준시간 제도 도입 등으로 회계사들의 책임이 상대적으로 무겁고 감사업무에 투입되는 시간도 늘어나서다. 업계 1, 2위 삼일과 삼정KPMG회계법인이 각각 파격적 인상안을 내놓으며 회계사들의 몸값 랠리에 불을 지폈다. 삼일회계법인은 개선된 임금체계에서 성과급 300% 중 200%를 월 급여에 미리 당겨서 지급하기로 했다. 나머지 100%는 기말 성과급으로 지급하며 개인 월 급여를 획기적으로 높였다. 삼정KPMG도 10% 이상의 연봉인상과 중간성과급을 도입하는 등 회계사들의 워라밸 챙기기에 나섰다. 1, 2위의 공격에 3위인 딜로이트안진도 9월 1일자로 기존 급여체계를 월 급여와 성과급으로 나눴는데, 성과급을 중간상여금과 최종성과급으로 지급한다. 급기야 4위인 EY한영도 연봉인상 랠리에 동참, 기본급 대비 10%의 연봉 상승과 중간성과급을 도입해 회계사들의 기 살리기에 나섰다. 이처럼 최근 대형사를 중심으로 인력이탈이 가속화되면서 회계사들을 잡기 위한 고육지책으로 연봉인상에 나섰다는 시각이 우세다. 한편 파트너 직급의 시니어 회계사 중 일부는 상대적 박탈감에 시달린다는 입장도 전했다. 한 대형회계법인 파트너는 "대우조선해양 사태 이후 배당은 몇 년째 동결이고, 파트너들도 올려줬지만 기대에 못 미친다. 주니어들 임금인상으로 파트너들이 가져갈 몫도 줄어들게 된 셈"이라며 "회계사를 비롯해 로펌, 세무법인 등 전문인력이 밑바탕이 되는 사업은 나날이 높아가는 눈높이에 따라 임금 기대수준을 맞추기 점점 힘들 것"이라고 지적했다. 회계사들의 연봉 랠리는 당연한 수순이라는 생각이다. 대형 회계법인들은 글로벌 파트너사와 연계한 훌륭한 플랫폼을 갖고 있다. 실제 글로벌 회계법인들은 자체 플랫폼과 데이터를 기반으로 데이터 사업 등 다양한 신사업을 진행 중이다. 이에 국내 회계법인들도 회계 외에 부가서비스 영역을 넓혀 수익성 기반을 확충해야 한다는 생각이다. 기존 감사·회계·어드바이저리 외에 다양한 빅데이터를 기반한 플랫폼 비즈니스에도 회계법인들이 눈길을 돌려 전문인력들이 한 만큼 정당히 벌어가는 구조를 정립시켜야 한다는 얘기다. 더 이상 윗돌 빼서 아랫돌을 막는 '천수답식' 연봉체계보다는 국내 최고 전문인력에 버금가는 신사업 다변화로 회계인력들의 귀한 몸 대접이 지속되길 기대해본다. kakim@fnnews.com 김경아 증권부 차장

[파이낸셜뉴스]회계업계 빅4(삼일, 삼정KPMG, EY한영, 딜로이트 안진)의 임금체계 개편이 EY한영을 끝으로 마무리됐다. EY한영은 급여체계 인상과 더불어 장기근속자들을 위한 보상체계도 마련했다. 8일 회계업계에 따르면 EY한영은 이달 파트너 미만 직급 직원들을 대상으로 한 기본급 인상, 중간성과급 도입 등이 포함된 급여체계 개선을 발표했다. 개편안에 따르면 직원들의 기본급은 평균 약 10% 가량 인상된다. 또 중간 성과급을 도입해 적시에 성과를 보상받을 수 있게 한다. 회사는 매년 8월에 지급된 성과급을 앞으로 2월 혹은 3월 초, 8월 두 번에 걸쳐 나누어 지급키로 했다. 아울러 장기근속 직원들을 위한 인센티브 및 휴가 제도도 도입했다. EY한영은 7, 14, 21년 근로자들에게 휴가비 200만원, 2주 연속 휴가를 지원키로 했다.  박용근 EY한영 대표는 "(이번 연봉체제 변화로) 보상에 대한 경쟁력이 확보가 됐다"면서 "중간 성과급제 도입으로 적시에 성과를 보상할 수 있게 됐다"라고 말했다. 한편 지난 7월 삼일회계법인과 삼정KPMG를 시작으로 딜로이트 안진도 8월 급여체계 개선을 발표했다. 이는 빅4의 인력 이탈이 심화하면서 인력을 잡기 위해 각 사가 고심한 끝에 내놓은 전략이다.  회계업계는 주기적 지정감사제, 표준감사시간제 등의 시행으로 회계사들의 근무 강도가 심화했다. 표준감사시간제는 기업 업종과 규모에 따라 일정 시간 이상을 감사에 투입하도록 하는 제도다. 특히 빅4에 속한 회계사들의 근무 강도가 높아지면서 워라밸 이슈가 불거졌다. 또 금융당국이 주기적 지정감사제 도입으로 법인 인원수를 기준으로 감사 일감을 배분하면서 빅4 인력 이탈은 심화했다. 중소형 회계법인이 덩치를 공격적으로 키우면서 대형 회계법인 인력 구하기에 나섰기 때문이다. kakim@fnnews.com 김경아 김현정 김태일 기자