[파이낸셜뉴스] 정규재 전 한국경제 주필이 이재명 대통령의 타운홀 미팅을 두고 “지역민들의 공짜 심리와 다른 지역의 것을 빼앗아 오는 일종의 약탈에 대한 기대치만 높인다”며 쓴소리를 던졌다. 정 주필은 6일 자신의 페이스북에 “서울의 것을 지역으로 옮겨 서로 나눠 먹는 것은 지역 균형 발전이 아니다. 지역민들이 대거 자리를 함께하지만 모두 겉도는 질문과 답변”이라며 이같이 전했다. 정 주필은 광주 타운홀 미팅 후 해당 지역 공무원 대화방에서 “대통령이 누구 덕에 대통령이 됐는지 모른다는 타박이 반복하고 있다고 한다”고 전했고 충남 타운홀 미팅과 관련해서도 “온통 행정수도 이전 등 무엇을 해달라, 내놓으라 하는 지역의 요구 조건만 제기됐다”고 비판했다. 이 대통령의 취임 30일을 맞아 지난 3일 청와대 영빈관에서 진행된 첫 기자회견에 나선 지역 기자들의 태도도 지적했다. 정 주필은 “지역 기자들은 무엇이 기자의 질문이어야 하는지 알지 못한 채 지역 민원을 질문으로 포장한 것이 다반사”라며 “이는 안 하느니만 못한 행사에 시간과 정력을 낭비하는 것”이라고 강조했다. 그러면서 “지역민들의 공짜 심리와 다른 지역의 것을 빼앗아오는 일종의 약탈에 대한 기대치만 높이는 것이 지금의 타운홀 미팅”이라고 말했다. 이재명정부가 추진하는 지역균형발전에 대해서도 날선 진단을 했다. 정 주필은 “지금의 지역균형발전은 ‘서울의 것을 다른 지역이 아닌 바로 우리 지역에 옮겨오고 빼앗아오는’ 배타적, 정치적 억지 주장에 불과하다”며 “논밭에 덩그러니 있는 공공기관이 지역균형발전 전략이라고 한다면 이는 진정한 지역발전 전략의 부재와 무정책을 은폐하려는 얄팍한 주장에 불과하다”고 주장했다. 이어 “지역 자생의 발전 전략은 없고 그저 낯선 건조물과 인위적인 조형물을 옮겨다 놓는, 서울도 지방도 다같이 엎어져 죽자는 주장"이라고 덧붙였다. 대안도 제시했다. 각 지역별로 인구소멸에 걸맞은 자신들의 정책을 세우고 이를 바탕으로 새로운 대책과 살아갈 방도를 세워야 한다는 게 정 주필의 주장이다. 그는 “부도가 나는 지역은 부도의 책임을 져야 하고 자기 살림조차 꾸릴 수 없는 지역은 다른 지역에 통합을 하든지 활로를 만들어야 한다”며 “그것을 조기에 감당하는 지역은 살아남고 그것을 감당하기 싫다면 그냥 폐허가 되는 것”이라고 설명했다. y27k@fnnews.com 서윤경 기자
2025-07-06 22:22:38[파이낸셜뉴스] KDB생명은 지난 1일 서울 용산구 KDB생명타워 동자 아트홀에서 '임직원 대상 타운홀 미팅'을 열었다고 4일 밝혔다. 행사는 지난 3월 새로 부임한 김병철 KDB생명 수석부사장이 직접 기획하고 주재한 첫 공식 소통 자리다. 김 수석부사장은 부임 직후 각 부문장 및 팀장들과 릴레이 면담을 통해 조직 현안과 애로사항을 파악해왔다. 먼저 조직개편과 관련해, 슬림화와 책무 명확화를 통해 핵심 기능에 집중하는 경영 체계로의 전환을 예고했다. 특히 최근 확대 시행되는 '책무구조도'의 선제적 대응의 일환으로 업무 집중도와 책무 명확화를 강화할 계획이다. 경영진 구성에도 변화가 있었다. 경영 정상화를 핵심 과제로 삼고 있는 KDB생명은 지난 5월 선임한 정진택 전무를 재무전략그룹장에 선임 한데 이어 △마케팅부문장 이태정 상무 △전속채널실장 남규현 상무 △IT부문장 박종문 상무 △자산운용부문장 이승용 상무를 신규 선임했다. 각 영역에서 전문성과 실행력을 강화함으로써 영업 경쟁력 제고, 디지털 전환 가속, 재무 안정성 확보 등 전방위적 조직 역량을 높이기 위함으로 풀이된다. 아울러, 이날 행사에서는 임직원의 주도적 참여를 강조하는 '퍼펙트 워크 100(Perfect Work 100)' 캠페인도 공식 선포됐다. 캠페인은 △업무 마인드셋 변화 △회사(업무) 리스크 최소화 △업무 효율화·개선이라는 3대 방향 아래, 구체적인 실행과제를 제시하며 단순한 슬로건을 넘어 실질적 변화로 이어질 수 있도록 설계됐다. 김 수석부사장은 "지금이야말로 KDB생명이 도약할 때"라며 "완벽한 업무처리 문화는 직원만이 아닌 리더가 함께 실천하는 것에서 시작된다"고 말했다. coddy@fnnews.com 예병정 기자
2025-07-04 11:43:46현대차증권은 지난 23일 서울 여의도 KRX 컨퍼런스홀에서 임직원 소통 강화를 위한 타운홀 미팅을 개최했다고 24일 밝혔다. 이번 타운홀 미팅은 임직원이 한자리에 모여 회사의 비전, 경영전략, 현안 이슈 등에 대해 자유롭게 의견을 나누고, 현장의 목소리를 직접 청취하는 소통의 장으로 마련됐다. 본사 임직원이 현장에 참석했으며, 온라인을 통해 전국 각지에 있는 지점 임직원들도 함께 자리했다. 이 자리에서 배형근 현대차증권 사장은 △본업 경쟁력 강화 △디지털 혁신 △게임체인저 도약 △선제적 리스크 관리 △직원 역량 강화 등 5대 주요 과제에 철저히 대비해 달라고 당부했다. 배 사장은 "한결같고 끊임없는 변화로 경영 체질을 꾸준히 개선하고, 임직원들을 응원하며 선제적인 문제 해결을 통해 건강한 체질을 확보할 수 있도록 노력하겠다"며 "현대차증권을 업계 선도 기업으로 발전시켜 나가자"고 강조했다. 타운홀 미팅에서는 임직원들이 제출한 질문을 바탕으로 '중장기 비전', '인공지능(AI) 혁신', '조직문화' 등 주요 키워드를 선정해 질의응답을 진행하는 새로운 소통 방식을 도입했으며, 대내외 주요 현안에 대한 임직원들의 높은 관심 속 활발한 질문이 이어졌다. hippo@fnnews.com 김찬미 기자
2025-06-24 18:11:57[파이낸셜뉴스] 현대차증권은 지난 23일 서울 여의도 KRX 컨퍼런스홀에서 임직원 소통 강화를 위한 타운홀 미팅을 개최했다고 24일 밝혔다. 이번 타운홀 미팅은 임직원이 한자리에 모여 회사의 비전, 경영전략, 현안 이슈 등에 대해 자유롭게 의견을 나누고, 현장의 목소리를 직접 청취하는 소통의 장으로 마련됐다. 본사 임직원이 현장에 참석했으며, 온라인을 통해 전국 각지에 있는 지점 임직원들도 함께 자리했다. 이 자리에서 배형근 현대차증권 사장은 △본업 경쟁력 강화 △디지털 혁신 △게임체인저 도약 △선제적 리스크 관리 △직원 역량 강화 등 5대 주요 과제에 철저히 대비해 달라고 당부했다. 배 사장은 “한결같고 끊임없는 변화로 경영 체질을 꾸준히 개선하고, 임직원들을 응원하며 선제적인 문제 해결을 통해 건강한 체질을 확보할 수 있도록 노력하겠다”며 “현대차증권을 업계 선도 기업으로 발전시켜 나가자"고 강조했다. 타운홀 미팅에서는 임직원들이 제출한 질문을 바탕으로 ‘중장기 비전’, ‘인공지능(AI) 혁신’, ‘조직문화’ 등 주요 키워드를 선정해 질의응답을 진행하는 새로운 소통 방식을 도입했으며, 대내외 주요 현안에 대한 임직원들의 높은 관심 속 활발한 질문이 이어졌다. 현대차증권 관계자는 “이번 타운홀 미팅을 계기로 임직원 간 상호 신뢰와 소통을 더욱 강화해 나갈 계획”이라며 “앞으로도 지속적인 소통 프로그램을 통해 모두가 공감하고 함께 성장하는 조직문화를 만들어 나가겠다”고 말했다. hippo@fnnews.com 김찬미 기자
2025-06-24 09:19:44[파이낸셜뉴스] iM금융그룹은 소통 증진의 일환으로 대구 북구 iM뱅크 제2본점에서 ‘COFFEE with CEO’ 타운홀 미팅을 진행했다고 8일 밝혔다. 올해 가장 중요한 경영철학 중 하나로 ‘소통’, ‘공감’, ‘경청’을 꼽은 황병우 iM금융 회장이 직접 아이디어를 내 이번 행사를 마련했다. 임직원들에 친근하게 다가갈 방법을 고심해온 결과 ‘커피’라는 매개체를 활용해 최고경영자(CEO)와 직원 간의 거리를 좁히고자 했다. 이번에는 iM금융지주 직원 60여명을 대상으로 팀을 나눠 바리스타 체험을 진행했다. 황 회장은 "늘 직원들의 말에 귀를 기울이고 있다는 소통 의지를 전달하기 위해 공감하고 경청할 수 있는 자리를 자주 만들겠다"고 약속했다. 이후 타운홀 미팅에서는 CEO와 임직원들이 1시간가량 대화의 시간을 가졌다. 대구 맛집, 사내 소모임, 세대 공감, 소통방식, 지주사의 역할 등 다양한 주제로 소통했다. 질문에 대한 거짓말탐지기 실험과 디지털 게임 등도 진행했다. 황 회장은 콘트롤타워 역할을 하는 지주사 직원으로서 계열사를 아우를 수 있는 포용력과 추진력, 임직원들 간 패밀리십을 강조했다. zoom@fnnews.com 이주미 기자
2025-05-08 15:03:00[파이낸셜뉴스] ABL생명은 지난 15일 서울 여의도 본사에서 임직원을 대상으로 '2025년 상반기 타운홀미팅'을 개최했다고 16일 밝혔다. 시예저치앙 ABL생명 사장을 비롯한 임직원 300여명이 참석한 이번 타운홀미팅은 영업점, 고객센터 등 현장에서 근무하는 직원들을 위해 온라인 실시간 이원 생중계로 진행되어, 공간의 제약 없이 모두가 함께 소통할 수 있는 장이 마련됐다. 행사는 지난해 경영성과, 재무성과를 되짚고, 올해 핵심경영성과지표(KPI)와 전략 방향 등을 상세히 공유하는 등 전사 차원의 소통문화 강화를 위해 진행됐다. 이날 시예저치앙 ABL생명 사장은 "지난 2024년 우리의 경영 실적을 살펴보면 회사는 대부분의 연간 KPI를 초과 달성하는 성과를 거뒀고 업계 최고 수준의 유지율과 정착률을 기록했다"며 "올해 우리는 '새로운 도약'을 실천하며 '환연일신(煥然一新)'의 정신 아래 빛나는 미래를 만들어 나가자"고 했다. coddy@fnnews.com 예병정 기자
2025-04-16 10:15:42[파이낸셜뉴스] 새마을금고중앙회가 창립 52주년 기념으로 첫 타운홀미팅을 진행했다. 새마을금고중앙회는 지난 17일 전 임직원을 대상으로 ‘현장 소통·공감’을 위한 타운홀 미팅을 개최했다고 18일 밝혔다. 오는 22일 창립 52주년을 맞이해 열린 이번 타운홀 미팅은 350여명의 임직원이 참석했다. 김인 새마을금고중앙회장을 포함한 경영진과 직원들은 타운홀 미팅에서 새마을금고의 미래 전략과 조직의 발전 방향에 대한 대화를 나눴다. 경영진은 △중장기 경영목표 △조직 혁신전략 △지역사회 기여 방안 등을 설명했다. 또 직원들이 자유롭게 의견을 개진하고 질문할 수 있는 '질의응답 시간 및 교류·화합의 장'을 운영했다. 이를 통해 조직 구성원 간의 원팀 의식이 한층 강화하는 계기가 됐다는 평가다. 앞서 새마을금고중앙회는 지난 10월 전국 1288개 새마을금고와 중앙회간 소통을 확대하기 위해 금고 저연차 직원들을 중앙회 본부로 초청해 새마을금고 공감·소통 콘서트, MG 톡톡(Talk) 행사를 개최한 바 있다. zoom@fnnews.com 이주미 기자
2025-03-18 15:12:13[파이낸셜뉴스]현대자동차의 첫 외국인 최고경영자(CEO)인 호세 무뇨스 사장이 인도에서 첫 타운홀 미팅을 열고, 전기차 생산과 판매에 있어 인도의 중요성을 강조했다. 무뇨스 사장은 4일(현지시간) 인도 하리아나주 구르가온에 있는 현대차 인도법인(HMIL)에서 현지 임직원들과 타운홀 미팅을 개최했다. 현대차 측은 직원들과 현대차의 글로벌 비전 및 인도 성장전략을 공유하고, 직접적인 소통을 한다는 취지였다고 설명했다. 무뇨스 사장은 완성차 제조 및 수출 허브로서 인도의 중요성을 언급하며 고객 중심 철학을 바탕으로 한 품질 관리로 인도 정부의 '빅시트 바라트(Viksit Bharat·발전된 인도) 2047' 비전을 적극적으로 지원하겠다고 약속했다. 현재 현대차는 인도 첸나이 1·2공장을 운용 중이고, 푸네 지역에 3공장(탈레가온 공장)을 건설 중이다. 그는 "HMIL은 인도에서 두 번째로 큰 완성차 제조업체이고, 인도는 현대차의 글로벌 사업에서 세 번째로 큰 시장"이라며 "지난해 HMIL의 기업공개를 통해 현대차는 인도에서 신제품은 물론 추가 생산 능력까지 갖추게 됐다"고 설명했다. 이어 "2026년 HMIL 설립 30주년을 맞아 현대차는 전기차에 대한 지속적 투자와 첨단기술, 고객 우선 접근 방식으로 인도 내에서 새로운 기록과 기준을 세울 것이라고 확신한다"고 덧붙였다. 특히 무뇨스 사장은 2030년까지 글로벌 시장에서 전기차 200만대를 판매한다는 현대차그룹의 목표 달성에 있어 HMIL의 역할이 중요하다고 강조했다. 무뇨스 사장은 특히 2023년 제너럴 모터스(GM)로부터 인수 후 새단장 중인 탈레가온 공장을 언급하며 "이 제조 시설은 국내 수요를 맞추는 데 도움이 될 뿐만 아니라 글로벌 제조 허브로 자리매김하는 데 기여할 것"이라고 강조했다. 이를 통해 현대차는 인도 100만대 생산 체제를 구축할 계획이다. 기아 공장까지 더하면 인도 내 현대차그룹의 생산능력은 150만대에 달한다. 이는 현대차그룹의 최대 해외 생산 기지다. cjk@fnnews.com 최종근 기자
2025-03-05 15:02:53[파이낸셜뉴스] 이찬우 NH농협금융지주 회장이 직원들과 타운홀미팅을 실시했다. 농협금융은 이찬우 회장과 미래를 이끌어 나갈 직원 24명이 지난 27일 타운홀미팅을 함께했다고 28일 밝혔다. 이번 타운홀미팅은 직원들이 자유롭게 의견을 개진하고, 다양한 아이디어가 수용될 수 있는 수평적인 조직문화를 조성하기 위한 노력의 일환으로 이찬우 회장이 직접 제안했다. 이찬우 회장은 “도전을 두려워하지 않는 자세와 유연한 사고로 변화를 받아들이는 태도가 농협금융의 가장 큰 경쟁력이 될 것이다”며 “함께 소통하고 도전해, 실력 있는 새로운 농협금융을 만들어 나가자”고 말했다. 또 “경청과 공감을 통해 고객과 사회에 긍정적 영향을 미치는 따뜻함과 더 나은 사회를 만드는데 기여하는 사회적 관심”을 갖춘 인재가 되어줄 것을 당부했다. 이찬우 회장은 앞으로도 형식에 구애받지 않고 저연차 직원, 워킹맘, 자회사 직원 등 다양한 테마로 직원들과 만나 경영철학을 공유하고 의견을 나누는 소통 행보를 지속적으로 이어갈 계획이다. zoom@fnnews.com 이주미 기자
2025-02-28 15:02:48[파이낸셜뉴스] 현대자동차 설립 이후 첫 외국인 최고경영자(CEO)인 호세 무뇨스 사장이 취임 후 처음으로 타운홀 미팅 자리를 갖고 임직원과 적극적인 대면 소통에 나섰다. 무뇨스 사장은 신임 CEO로서 취임 후 소회를 밝히고 향후 현대차의 경영전략과 미래비전 및 방향성 등을 공유했다. 최근 트럼프발 '관세 전쟁'이 본격화된 가운데, 무뇨스 사장은 품질과 안전, 고객 등 기본이 가장 중요하다는 점을 재차 강조했다. ■美관세 전쟁 속 '기본' 당부한 무뇨스21일 현대차에 따르면 타운홀 미팅은 지난 20일 오후 2시 현대차 연구개발의 산실인 남양연구소 대강당에서 R&D본부장 양희원 사장, HR본부 김혜인 부사장 등을 비롯해 임직원 800여 명이 참석한 가운데 한영 동시통역으로 진행됐다. 현장에는 남양연구소 뿐만 아니라 양재와 판교, 의왕 등에서 근무 중인 현대차 임직원도 참석했으며 온라인 생중계를 통해 중국, 인도, 인도네시아 등 해외 거점에서 1만5000명 이상의 현대차 글로벌 임직원이 이날 타운홀 미팅에 자리했다. 무뇨스 사장은 임직원과 편안하게 질의응답을 주고받으며 격의 없이 소통했고 타운홀 미팅은 자유로운 분위기 속에 약 1시간 정도 이어졌다. 무뇨스 사장은 "전 세계로 뻗어 나가는 현대차의 저력과 가능성에 큰 자부심을 느낀다"며 "대표이사로서 고객, 임직원, 협력사 등과 함께 현대차의 성장 여정을 함께할 수 있어 영광스럽다"고 밝혔다. 이어 "항상 새로운 기회에 도전하고 서로 협업해 고객 감동을 이뤄낼 수 있는 성과를 만들어 나가자"고 임직원을 독려했다. 현대차가 달성해야 할 핵심 목표로는 최고 수준의 기술과 품질 및 디자인, 각 시장별 니즈에 맞춘 차별화된 전략, 고객 지향적 서비스 제공 등을 꼽았다. 무뇨스 사장은 "고객이 원하는 기술을 담은 아름다운 디자인의 고품질 차량을 지속적으로 선보여야 한다"며 "완벽하지 않은 제품은 시장에 출시하지 않아야 한다"고 밝혔다. 특히 무뇨스 사장은 "품질과 안전은 과거로부터 현재까지 그리고 미래에도 양보와 타협이 없는 현대차의 최우선 가치라고 생각한다"며 "최고의 품질을 바탕으로 고객 가치를 극대화하기 위해 노력해야 한다"고 말했다. 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 등에 대해 그는 "자동차 산업은 소비자의 수요를 기반에 두고 있는 만큼 고객들의 니즈에 맞춰 탄력적으로 대응할 것"이라며 "전기차를 비롯해 하이브리드차, 플러그인 하이브리드차, 수소전기차 등 다양한 포트폴리오에 지속적으로 투자할 계획이고 남들보다 두 배를 넘어 세 배 더 노력해야 한다"고 강조했다. 또 자율주행 관련 "자율주행은 더 편리하고 효율적으로 안전한 주행을 가능하게 하는 엄청난 잠재력을 갖고 있다"며 "안전하고 뛰어난 자율주행 기술의 구현이 가능하도록 자율주행 데이터를 수집하며 기술을 고도화하고 다양한 파트너십을 통해 잘 해나갈 것"이라고 말했다. 타운홀 미팅을 마무리하며 무뇨스 사장은 "항상 겸손하고, 무언가를 갈망하며, 열심히 일하자(Stay Humble, Stay Hungry, Work Hard)는 3H가 중요하다고 생각한다"며 "임직원을 섬기기 위해 이 자리에 있고 함께 힘을 합쳐 고객에게 봉사하자"고 했다. ■미국 내 현대차 역할 재차 강조무뇨스 사장은 지난 2019년 현대차 글로벌 최고운영책임자(GCOO) 및 미주권역담당으로 합류해 딜러 경쟁력 강화와 수익성 중심 경영 활동을 통해 북미지역 최대 실적을 잇달아 경신했다. 이 같은 성과를 인정받아 2022년에는 미주 권역을 비롯한 유럽, 인도, 아중동 등 해외 권역의 글로벌 사업을 총괄하는 최고운영책임자(COO) 보임과 더불어 현대차 사내이사로 역할이 확장됐고 현대차의 사상 최대 실적 달성에 공헌하며 글로벌 자동차 업계 내에서 검증된 경영자로서 입지를 다진 바 있다. 최근 도널드 트럼프 미국 대통령이 1개월 내로 수입 자동차 등에 25% 관세 부과를 발표할 것이라고 언급하면서 위기감이 고조되고 있는 가운데, 무뇨스 사장은 현대차그룹의 미국 내 역할을 강조하고 나섰다. 그는 지난 15일 자신의 사회관계망서비스(SNS)에서 "현대차그룹 지난해 미국에서 생산한 차량은 70만대 이상"이라고 썼다. 그는 "우리가 자동차 디자인, 엔지니어링, 조립을 모두 미국에서 하고 있다는 점이 매우 자랑스럽다. 현대차그룹은 845개의 현대차 대리점, 788개의 기아 대리점, 229개의 제네시스 대리점을 통해 미국 지역 사회를 자랑스럽게 지원하고 있다"면서 "이들 대리점은 지역 사회에서 뛰어난 서비스를 제공하는 리더들"이라고 덧붙였다.무뇨스 사장이 자신의 SNS에 미국 내 기여도 관련 내용을 올린 것은 지난 8일 이후 1주일 만이다. 그는 앞서 "현대차그룹은 40년 가까이 미국 사회에 중요한 일원으로 활동하고 있다. 지금까지 미국에 투자한 금액만 205억달러(약 30조원)다. 미국에 수십억달러를 투자하고 있으며 다양한 산업 분야에서 50만 개 이상의 미국 일자리를 창출하고 있다. 특히 모빌리티, 건설 및 신기술 분야에서 중요한 역할을 한다"는 내용의 글을 올린 바 있다. 무뇨스 사장이 최근 미국 내 현대차 역할을 지속 강조하는 것은 도널드 트럼프 미국 대통령의 '자동차 관세 부과'가 임박했기 때문으로 분석된다. 무뇨스 사장은 지역 사회 역할도 언급했다. 그는 "'모두가 더 나은 삶을 위해'(Together for a Better Future)라는 비전을 기반으로, 우리는 모든 미국 국민들의 행복 증진을 목표로 삼고 있다"며 "'현대 호프 온 휠' 프로그램은 지난 26년 동안 2억5000만달러(약 3600억원)의 기부금을 지원, 어린이 암 치료를 돕는다. 지난해 HMG가 미국에서 기부한 돈은 6800만달러(980억원) 이상"이라고 전했다. 미국 내 일자리 창출 규모도 잊지 않았다. 무뇨스 사장은 "HMG는 미국 내 57만개 이상의 일자리를 만들고 지원한다"며 "앞으로도 미국과 미국인들을 위한, 영향력 있는 투자와 지역 사회 번영을 지원하는 프로그램들을 통해 오랜 헌신을 이어나갈 것"이라고 밝혔다. 한편, 현대차·기아는 트럼프 행정부의 관세 부과가 현실화될 경우 미국 현지 생산을 50만대 증산하는 방안을 검토 중이다. 현대차 앨라배마공장(연 36만대), 기아 조지아공장(연 34만대) 물량과 조지아 신공장 현대차그룹 메타플랜트아메리카(HMGMA) 생산능력을 최대 50만대로 끌어올리면 미국 현지에서 연 120만대 생산이 가능하다. cjk@fnnews.com 최종근 권준호 기자
2025-02-21 09:46:40