“정부도 맥킨지식으로.”
감사원이 세계적인 컨설팅 기업인 맥킨지의 컨설팅 기법을 정부투자기관 및 정부산하기관 경영실태 감사시 감사기법으로 활용하는 방안을 추진하고 있다.
감사원은 29일 최정규 맥킨지 한국지사 공동대표를 초청, ‘맥킨지의 인사 및 지식관리시스템’을 주제로 혁신토론회를 가졌다고 밝혔다.
토론회에는 100명가량의 감사원 임·직원들이 참석해 공공부문과 민간부문의 컨설팅 기법 등을 놓고 열띤 토론을 벌였다. 임·직원들은 맥킨지의 컨설팅 기법에 대해 심도있게 논의하고 이를 향후 정부 투자기관이나 정부 산하기관 경영실태 감사시 감사기법으로 활용하는 방안을 연구해 나가기로 했다.
감사원은 현재 감사성과 제고를 위해 조직 및 인력운용 혁신작업을 추진하고 있다. 인사 및 지식관리 혁신을 위해 세계적으로 인정을 받고 있는 맥킨지를 벤치마킹 대상으로 선택했다는 것이 감사원의 설명이다. 토론회도 맥킨지의 인적자원관리와 지식관리, 컨설팅 품질관리 등에 대해 집중적인 토론이 이어졌다.
최정규 맥킨지 한국지사 대표는 강연에서 “선진국 감사원의 경우 사무직, 프로세스 중심의 감사보다 사전적, 콘텐츠 중심적인 예방감사가 핵심을 이루고 있다”면서 “그러나 우리나라 감사원의 경우 프로세스 중심, 사후관리 중심의 감사가 이뤄지고 있어 이를 선진국형에 맞게 개선할 필요가 있다”고 지적했다.
감사원 관계자는 “이번 토론회에서 나온 의견들과 맥킨지의 자문을 참고해 감사원 조직 및 인력 혁신작업의 지침서로 활용할 계획”이라면서 “문제점을 지적하고 징계를 요구하는 이미지보다 결과적으로 감사받는 기관의 개선방향에 대해 컨설팅을 해 줄 수 있는 서비스 기관으로 거듭나기 위해 노력할 것”이라고 말했다.
/ dhlim@fnnews.com 임대환기자
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