우선 핵심 경영전략으로 '수익·성장기반 확대'를 꼽았다. 그룹 차원에서 완전 민영화와 내부등급법 승인을 발판으로 보다 적극적인 비은행 포트폴리오 확대를 추진하는 동시에 비은행 자회사의 성장을 이끌 계획이다.
또 '디지털 초혁신 추진'으로 자회사들의 기존 플랫폼 서비스는 과감히 혁신해 전 세대에 걸친 고객들이 일상에서 우리의 플랫폼을 가장 먼저 떠올리도록 만들 계획이다. 이를 위해 우리금융그룹 내 주요 계열사들도 디지털 사업, MZ세대 서비스에 박차를 가하고 있다. 우리은행은 디지털 부분 조직개편을 통해 '마이데이터 사업부' 신설 및 MZ세대 직원만으로 구성된 MZ 마케팅 전담조직을 운영하고 있으며 우리카드도 마이데이터를 활용한 자산관리서비스 및 개인화 추천상품 고도화, 대학교 스마트캠퍼스 구축사업에 참여하고 있다.
'핵심 성장동력 육성'으로는 자산관리 분야에서 고액자산가는 물론 부유층까지 고객기반을 확대해 보다 개선된 자산관리 서비스를 제공하고 글로벌 부문은 디지털 기반의 신사업을 추진하는 등 혁신적인 수익 증대로 이어갈 계획이다.
pride@fnnews.com 이병철 기자
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