"우리가 직접 만든다"...신한금융, MZ 자치 조직 2기 출범

-‘후렌드 위원회’ 1기, 직위 체계 간소화 및 호칭 개선 등 성과
-조직문화 개선 ‘리더’ 역할 수행

신한금융지주 조용병 회장(가운데)과 '후렌드 위원회' 2기로 선발된 직원들이 지난 5일 서울 중구 신한은행 본사에서 열린 '제2기 후렌드 위원회 발대식'에서 기념 촬영을 하고 있다. 신한금융 제공

[파이낸셜뉴스] 신한금융지주가 호칭 개선, 직위 체계 간소화 등 성과를 낸 MZ 자치 조직 2기를 출범했다.

신한금융은 지난 5일 서울 중구 신한금융 본사에서 MZ세대 자체조직 ‘후렌드(who-riend) 위원회’ 2기의 출범을 기념하는 발대식을 진행했다고 7일 밝혔다.

후렌드 위원회는 지난해부터 신한금융이 '신한 문화 재창조'를 위해 마련한 '리부트(RE:BOOT) 신한' 프로젝트의 일환이다.

후렌드 위원회는 지주사 내 20~30대 직원 10여명으로 구성된 자치 조직이다. 이들은 MZ세대만의 창의적인 아이디어와 적극적인 소통을 통해 조직문화 개선 과제와 방법을 발굴한다.

지난해 8월 출범한 ‘후렌드 위원회’ 1기는 1년 간 △직위 체계 간소화 및 자유로운 호칭 사용 △T.P.O에 맞는 자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안했다.

신한금융 조용병 회장은 이날 발대식 행사에 참석해 새롭게 선발된 ‘후렌드 위원회’ 2기 직원들에게 임명장을 수여하며 지난 1기의 활동과 성과를 되돌아보는 시간을 가졌다. 또한 2기 직원들과 함께 한 해 동안 추진해 나가고 싶은 다양한 주제에 대해 자유롭게 의견을 나눴다.

조 회장은 “조직문화 개선과 세대간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도해 나갈 ‘후렌드 위원회’를 응원하며, 11번째 후렌드 위원으로서 든든한 지원을 약속한다”고 말했다.

[e-mail] 박소연 기자

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