“조직문화 바꾸자” 신한금융 MZ 자치조직 2기 출범

조용병 신한금융지주 회장(가운데)과 '후렌드위원회' 2기로 선발된 직원들이 지난 5일 서울 중구 신한은행 본사에서 열린 제2기 후렌드 위원회 발대식에서 기념 촬영을 하고 있다. 신한금융 제공

신한금융지주가 호칭 개선, 직위 체계 간소화 등 성과를 낸 MZ세대 자치조직 2기를 출범했다.

7일 신한금융은 MZ세대 자체조직 후렌드(who-riend)위원회 2기 출범식을 지난 5일 서울 중구 신한금융 본사에서 개최했다고 밝혔다.

후렌드위원회는 지난해부터 신한금융이 신한 문화 재창조를 위해 마련한 '리부트(RE:BOOT) 신한' 프로젝트의 하나다.

이 위원회는 지주사 내 20~30대 직원 10여명으로 구성된 자치 조직이다. 이들은 MZ세대만의 창의적인 아이디어와 적극적인 소통으로 조직문화 개선 과제와 방법을 발굴한다.

지난해 8월 출범한 후렌드위원회 1기는 1년 간 △직위 체계 간소화 및 자유로운 호칭 사용 △T.P.O에 맞는 자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안했다.

조용병 신한금융 회장은 이날 발대식에서 후렌드위원회 2기 직원들에게 임명장을 수여하고 한 해 동안 추진해 나가고 싶은 다양한 주제에 대해 자유롭게 의견을 나눴다. 지난 1기의 활동과 성과를 되돌아보는 시간도 가졌다.

조 회장은 "조직문화 개선과 세대간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도해 나갈 후렌드위원회를 응원하며 11번째 후렌드 위원으로서 든든한 지원을 약속한다"고 말했다.

[e-mail] 박소연 기자

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