함영주 하나금융그룹 회장. 뉴스1
[파이낸셜뉴스] 함영주 하나금융그룹이 새해 최우선 과제로 '지속가능한 가치창출 역량 확보'를 강조했다. 특히 위기상황 속 무너지지 않을 기초체력을 갖추기 위해 본업 경쟁력을 강화해야 한다고 당부했다.
함 회장은 2일 '2025년 신년사'를 통해 "지난 20년간 우리는 금융의 모든 업권을 아우르는 14개 자회사와 전세계 26개 지역 221개 네트워크를 보유한 글로벌 종합금융그룹으로 발돋움해왔다"며 "하나금융그룹이 출범한 지 20주년이 되는 지금, 이러한 성과를 발판삼아 백년기업으로 나아가기 위한 중요한 기로에 서 있다"고 짚었다.
함 회장은 "급변하는 금융환경과 치열한 경쟁 속에서 생존을 담보하기 위해 지속가능한 가치창출 역량을 확보하는 것이 최우선 과제"라고 강조했다. 그는 "자산 규모의 성장, 포트폴리오의 확장이 이뤄진 만큼이나 우리의 내실과 역량도 함께 성장했는지 냉정하게 돌아볼 필요가 있다"며 "비우호적인 시장 여건을 탓하거나, 회사 규모가 작다는 이유로 낮은 시장점유율과 수익성을 당연시하는 인식은 문제해결에 도움이 되지 않는다"고 지적했다.
함 회장은 그룹의 인수합병(M&A)에 대해서도 "자생 기반이 마련되지 않은 상태에서의 M&A는 불필요하다"고 했다. 오히려 조직에 심각한 부담과 위험을 초래할 수 있다는 점에서다. 함 회장은 "단순히 규모를 키우는 수단이 아니라 그룹 포트폴리오에서 효율적인 자본 배분을 통해 수익을 극대화하기 위한 전략적 선택이어야 한다"고 강조했다.
함 회장은 미래금융 및 기술혁신에 대한 대비도 당부했다. 그는 "스스로 역량을 키우는 동시에 신기술 및 혁신 기업에 대한 투자·제휴를 지속하고, 파트너십과 거래 확보를 통한 본업과 연계도 힘써야 한다"며 "트렌드 변화에 주목해 새 사업기회를 포착하는 것도 중요하다"고 말했다.
특히 미국 내 가상자산 규제 완화 기류를 고려해 변화하는 환경에 유연하게 대응해야 한다고 짚었다.
함 회장은 또 "전체 계열사간 시너지를 확대함으로써 비은행 부문의 경쟁력을 강화하고 지속가능한 성과를 창출하는 데 초점을 맞춰야 한다"며 '하나문화'를 이어가자고 당부했다. 함 회장은 "하나가 걸어온 20년을 반추하며 '다시, 하나답게' 하나의 강점을 일깨우고 하나의 가치를 되살려 새롭게 만들어갈 100년을 위해 모두 다 함께 힘차게 달려가자"고 신년사를 맺었다.
zoom@fnnews.com 이주미 기자
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