"디지털자산 핵심 떠오른 리스크 관리... 해외처럼 IT부서 참여 더 활발해야" [인터뷰]

이형연 알투스 대표

【파이낸셜뉴스 홍콩=예병정 기자】 디지털자산기본법 제정 논의가 이어지는 가운데 국내 금융회사들이 사업 기회 발굴과 함께 리스크 관리·운영 체계를 갖추는 데 힘써야 한다는 제언이 나왔다.

이형연 알투스 대표(사진)는 지난 5일 홍콩에서 진행한 인터뷰에서 국내 금융권의 디지털자산 사업 준비 수준에 대해 "미국 등 해외 금융회사와 국내 금융회사의 가장 큰 격차는 리스크 관리에서 나온다"고 밝혔다.

그는 "홍콩이나 싱가포르 금융회사들은 첫 미팅부터 정보기술(IT) 부서 사람들이 들어와 얼마나 안전해야 하는지 이야기한다"며 "한국에서는 주로 사업부서와 만나고, IT 부서는 저희가 요청하지 않으면 만나기 어렵다"고 덧붙였다.

증권사에서 리스크 관리와 트레이딩 업무를 거친 이 대표는 2018년 알투스를 창업했다. 미국 고객사를 대상으로 블록체인 4개와 토큰화 시스템 등을 구축해왔으며, 올해 매출은 약 150억원 수준이다. 최근 국내 금융회사들과도 컨설팅·개념검증(PoC)을 진행하고 있다.

이 대표는 국내 금융회사들이 수년간 해외 사례를 연구하면서 디지털자산 사업에 대한 이해도를 높여왔다고 평가했다. 다만 실제 서비스를 준비하는 과정에서는 사업부서와 함께 IT·리스크 관리·준법·운영 부서가 초기부터 참여해야 한다고 주문했다.

그는 "리스크 관리와 준법, 운영, 회계 담당자들이 좀 더 주도권을 갖고 검토를 철저히 해야 한다"며 "체계를 잘 만들어 사고가 나지 않도록 방어선 역할을 해야 한다"고 강조했다. 기술적으로는 보안과 확장성을 함께 고려한 시스템 설계가 필요하다고 봤다. 특정 사업에만 맞춰 개발하면 새로운 자산이나 서비스를 추가하거나 사용하는 블록체인을 바꿀 때 시스템을 다시 구축해야 할 수 있다는 것이다.

이 대표는 "특정 용도에 딱 맞춰 시스템을 만들면 나중에 방향이 바뀔 때 고치기 어려워 버리고 새로 만들어야 한다"며 "보안도 중요하지만 확장성을 중요하게 생각한다"고 말했다.

아울러 스테이블코인과 토큰화 예금에 대해서는 각자의 목적과 이용 환경에 따라 공존할 것으로 내다봤다. 금융회사 입장에서는 특정 방식이 시장을 주도할지 예측하기보다 여러 자산을 함께 다룰 준비가 중요하다는 설명이다.

이 대표는 "하나에만 베팅하고 다른 것을 준비하지 않으면 경쟁사에 밀릴 수 있다"며 "모든 것을 다룰 수 있는 확장성 있는 시스템으로 가야 한다"고 전했다.

구체적으로는 기관 고객이 토큰화 예금으로 토큰화된 머니마켓펀드(MMF)를 구매하는 거래를 예로 들었다. 그는 "기관 고객이 토큰화 예금을 내고 MMF를 사고 싶을 수도 있다"며 "그런 거래 흐름을 처리할 수 있는 설계인지, 나중에 스테이블코인을 연결할 때는 어떻게 할 것인지까지 예상해야 한다"고 말했다.

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