BNK금융그룹이 최근 500억원대 횡령 사고가 벌어진 경남은행 내에 비상경영위원회를 설치했다. 이를 통해 금융사고 예방을 위한 내부통제 기능을 강화하고 은행의 구조적인 문제를 근원적으로 혁신한다는 복안이다. 17일 BNK금융에 따르면 이번 비상경영위원회 설치는 그룹의 컨트롤타워 역할을 하는 지주 주도하에 추진되는 지원 조치다. 경남은행이 감독당국 조사에 협조하고 고객 응대 등 금융사고 수습에 전념하는 동안 위원회는 개선방안 마련 등 경남은행 조기 정상화 지원에 주력한다는 계획이다. 비상경영위원회는 금융사고 재발 방지를 위한 근본적인 쇄신책을 마련하는 업무와 함께 경영관리, 인사, 조직, 내부통제, 비용효율화 등에 대해서도 강도 높은 개선방향을 제안하는 역할을 수행한다. 전문가 입장에서 객관적으로 기능할 수 있도록 위원장에는 외부 인사인 이재술 전 안진회계법인 대표이사가, 부위원장에는 이한창 전 부산은행 준법감시인이 각각 선임됐다. BNK금융그룹 관계자는 "금융사고로 실추된 고객 신뢰를 조속히 회복한다는 방침 아래 비상경영위원회가 경남은행의 내부통제 역량을 한 단계 높이는 중요한 역할을 담당할 것으로 기대된다"며 "대내외 신뢰도를 높이고 바른경영체제 확립하기 위해 위원회에서 도출된 과제 중 그룹 전체로 확대 적용할 필요가 있는 과제들은 전 계열사에 빠르게 정착시키는 노력도 병행해 나갈 계획"이라고 밝혔다. 이와 함께 경남은행은 이번 금융사고의 원인으로 꼽히는 장기 근무와 관련해 동일 업무 장기 근무자를 대상으로 하는 인사도 단행할 예정이다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스] BNK금융그룹은 금융사고 예방을 위한 내부통제 기능 강화와 은행의 구조적인 문제에 대한 근원적인 혁신을 위해 지난 16일 경남은행 내 비상경영위원회를 설치했다고 17일 밝혔다. 비상경영위 설치는 그룹의 컨트롤타워 역할을 수행하고 있는 지주 주도 아래 추진되는 지원조치다. 경남은행은 감독당국 조사 협조와 고객응대 등의 금융사고 수습에 전념하고 위원회는 개선방안 마련 등 경남은행 조기 정상화 지원에 주력한다는 계획이다. 비상경영위는 금융사고 재발 방지를 위한 근본적인 쇄신책을 마련하는 업무와 함께 경영관리, 인사, 조직, 내부통제, 비용효율화 등에 대해서도 강도 높은 개선방향을 제안하는 역할을 수행한다. 전문가 입장에서 객관적으로 기능할 수 있도록 위원장에는 외부 인사인 이재술 전 안진회계법인 대표이사가, 부위원장에는 이한창 전 부산은행 준법감시인이 각각 선임됐다. 아울러 전문가적 입장에서 객관적인 시각으로 경남은행의 조직과 업무프로세스 등을 정확히 진단하기 위해 위원장은 외부 출신 인사로 선임했고, 독립적인 역할 수행을 위해 실무자도 지주 소속 직원을 파견 조치하기로 했다. BNK금융그룹 관계자는 “금융사고로 실추된 고객 신뢰를 조속히 회복한다는 방침 아래 비상경영위원회가 경남은행의 내부통제 역량을 한 단계 높이는 중요한 역할을 담당할 것으로 기대된다”며 “대내외 신뢰도를 높이고 바른경영체제 확립하기 위해 위원회에서 도출된 과제 중 그룹 전체로 확대 적용할 필요가 있는 과제들은 전 계열사에 빠르게 정착시키는 노력도 함께해 나갈 계획이다”라고 밝혔다. bsk730@fnnews.com 권병석 기자

[파이낸셜뉴스]정부가 박차훈 새마을금고중앙회장의 사법 리스크가 새마을금고 전체의 문제로 확대되지 않도록 비상 경영 조직을 가동한다. 박 회장에 대한 구속영장이 기각됐으나 재판 진행 여부에 따라 경영 공백이 생길 수 있는 만큼 새마을금고의 경영을 지원하는 조직을 선제적으로 만들겠다는 내용이다. 9일 금융권에 따르면 새마을금고의 감독 권한을 가진 행정안전부는 금융위원회·금융감독원 등 관계부처와 합동으로 새마을금고의 경영 관리를 돕는 비상경영위원회 구성을 검토 중이다. 지난달 10일, 새마을금고의 재정 건전성을 관리하기 위해 마련된 ‘범정부 새마을금고 실무 지원단'과는 별개로 새마을금고중앙회 경영을 직접 지원하고 관리하는 조직이다. 비상경영위원회는 이르면 이번 주에 위원장 등 구성원의 윤곽이 잡힐 예정이다. 지난주 새마을금고중앙회에 파견된 범정부 지원단 및 관계부처와의 공동회의에서 처음 비상경영위원회를 구성해야 한다는 의견이 제기된 후 행안부가 조직의 세부 구성에 나선 것으로 알려졌다. 새마을금고중앙회 관계자는 “새마을금고에서 자체적으로 비상경영위원회를 만드는 것이 아니라 행안부에서 주도적으로 계획하고 있다”며 “지난주에 본격적인 이야기가 나온 만큼 이번 주에는 윤곽이 잡힐 것”이라고 말했다. 정부가 비상경영위원회에 나선 이유는 경영 공백을 최소화해 박 회장의 사법 리스크가 최근 '뱅크런'(현금대량인출) 사태를 겪은 새마을금고 전체의 위기로 전이되는 것을 막기 위함이다. 최근 고금리 수신 상품을 쏟아 내는 등 유동성이 안정된 새마을금고가 경영진 리스크로 소비자 불안이 확산하면 다시 자금 이탈세가 가속화될 수 있다.  만약 박 회장이 정상적인 직무 수행이 불가능해지면 중앙회는 새마을금고 회장의 직무대행에 관한 규정에 따라 김인 부회장 직무대행 체제로 전환된다. 이때 중앙회 운용 경험이 많지 않은 부회장의 경영 지원을 위해 비상경영위원회를 활용한다는 계획이다. 한편 서울동부지법은 지난 8일 금품수수 혐의를 받는 박 회장의 구속 전 피의자심문(영장실질심사)을 열고 “범죄 사실의 상당 부분이 소명됐고 방어권 보장이 필요하다”며 구속영장을 기각했다. 그러나 영장 기각 후 동부지검이 입장문을 통해 영장 재청구 여부를 검토한 만큼 추후 재판 절차에 따라 구속될 여지가 남아있다. eastcold@fnnews.com 김동찬 기자

[파이낸셜뉴스] KB금융그룹은 ‘코로나19’ 사태에 대비하기 위해 윤종규 회장을 위원장으로 하는 ‘그룹 비상경영위원회’를 신설해 전사적 역량을 결집하고 있다고 3일 밝혔다. 이날 오전 열린 비상경영위원회는 대면 접촉을 최소화하기 위해 화상회의로 진행된 가운데 윤종규 KB금융회장(가운데)와 임원들이 ‘코로나19’감염 예방을 위한 다양한 대응방안을 논의하고있다.  aber@fnnews.com 박지영 기자

비상경영체제에 돌입한 CJ그룹이 그룹 공동대표인 손경식 회장을 위원장으로 한 그룹경영위원회를 발족하고 '신뢰경영'과 '책임경영'을 양대 비상경영 기조를 수립했다. 특히 신뢰경영을 통해 이번 사태로 하락한 그룹 신뢰도 제고는 물론 사회공헌 활동에도 적극 나서겠다는 계획이다. 하지만 이재현 CJ그룹 회장의 빈자리를 채우기는 역부족일 것이라는 분석이다. ■그룹경영 5인 위원회 본격 발족 CJ그룹은 2일 이재현 회장의 경영공백을 최소화하고 그룹경영을 안정적으로 이끌기 위해 5인의 경영진으로 구성된 '그룹경영위원회'를 발족했다. 현재 '수펙스추구협의회'를 통해 집단 비상경영체제를 운영 중인 SK그룹과 비슷한 모양새다. 그룹경영위원회는 위원장인 손 회장을 필두로 이 회장의 누나인 이미경 CJ E&M 부회장과 이채욱 CJ대한통운 부회장, 이관훈 CJ㈜ 사장, 김철하 CJ제일제당 사장 등 주요 계열사 전문경영진 3명이 참여한다. CJ그룹은 내부적으로 조만간 외부 전문가 풀(Pool) 또는 자문단을 구성해 그룹경영위원회를 보좌한다는 방침이다. CJ그룹 관계자는 "전문경영인 체제를 강화함과 동시에 안정적 그룹 경영을 지속하기 위해 경영위원회체제를 도입하게 됐다"면서 "주요 현안에 대한 그룹의 의사결정은 위원회에서 심의하게 될 것"이라고 밝혔다. 중요 심의사항으로는 그룹의 경영안정과 중장기발전전략, 그룹 경영의 신뢰성 향상 방안, 그룹의 사회기여도 제고 방안 등이 포함된다. ■외부 전문가 조직 구성해 보좌 그룹 경영위원회가 향후 논의할 주요 심의사항 중 가장 중점을 두는 것은 바로 '신뢰성 향상 방안'이다. 그동안 CJ그룹이 급성장하면서 생겨난 국민과의 간극이 오늘날 이 같은 결과를 초래했다는 판단 아래 '신뢰경영'을 통해 좀 더 국민에게 다가가겠다는 것이다. 이에 그룹에 대한 오해가 있는 부분은 적극 소통하며 풀고 제도적으로 보완할 부분이 있으면 과감하게 손을 보겠다는 계획이다. 실제 이관훈 사장은 이날 오후 발표한 임직원 대상 담화문에서 "앞만 보고 달리다 보니 주변과 호흡하며 살아가는 일에 다소 미흡했다"면서 "우리 스스로는 주변을 배려하고 함께하는 데 최선을 다했다고 생각했지만, 외부의 기대치에는 미치지 못한 것 같다"고 반성했다. 이에 "앞으로는 외부의 눈높이에도 관심을 가지면서 소홀함이 없도록 해야 되겠다"고 약속했다. 계열사별 책임경영제도 대폭 강화될 것으로 보인다. 일반 제조업체와 달리 CJ그룹은 계열사별로 색깔이 뚜렷하기 때문에 그룹경영위원회가 총괄하기에는 한계가 있다. 이에 그룹경영위원회를 도울 외부 전문가 조직을 구성해 위원회 구성 초기에 생겨날 수 있는 혼란을 미리 방지하는 것은 물론 외부와도 소통할 계획이다. ■이재현 회장 빈자리 클 듯 하지만 이재현 회장의 빈자리는 여전할 것이라는 게 그룹 관계자들의 공통된 의견이다. 지난 1996년 제일제당그룹으로 출범한 CJ그룹이 '종합식품기업'에서 '글로벌 생활문화기업'으로 거듭나기까지에는 이재현 회장의 뚝심이 뒷받침됐기 때문이다. 특히 문화.콘텐츠 부문에선 단기 실적에 급급한 전문경영인이라면 도저히 감당할 수 없을 투자를 진행해 왔다. 이 회장은 이관훈 사장이 발표한 담화문에서 "내 안위와 상관없이 임직원과 가족을 위해 그룹을 지속 발전시켜 달라"며 흔들리지 말 것을 주문했다. 재계 관계자는 "비록 그룹경영위원회가 발족돼 위기의 CJ그룹을 이끌겠지만 이재현 회장의 부재를 관리하는 수준일 것"이라며 "당분간 CJ그룹이 수세적인 경영을 할 수밖에 없을 것으로 보인다"고 말했다. courage@fnnews.com 전용기 기자

비상경영체제에 돌입한 CJ그룹이 그룹 공동대표인 손경식 회장을 위원장으로 한 그룹경영위원회를 발족하고 '신뢰경영'과 '책임경영'을 양대 비상경영 기조를 수립했다. 특히 신뢰경영을 통해 이번 사태로 하락한 그룹 신뢰도 제고는 물론 사회공헌 활동에도 적극 나서겠다는 계획이다. 하지만 이재현 CJ그룹 회장의 빈자리를 채우기는 역부족일 것이라는 분석이다. ■그룹경영 5인 위원회 본격 발족 CJ그룹은 2일 이재현 회장의 경영공백을 최소화하고 그룹경영을 안정적으로 이끌기 위해 5인의 경영진으로 구성된 '그룹경영위원회'를 발족했다. 현재 '수펙스추구협의회'를 통해 집단 비상경영체제를 운영 중인 SK그룹과 비슷한 모양새다. 그룹경영위원회는 위원장인 손 회장을 필두로 이 회장의 누나인 이미경 CJ E&M 부회장과 이채욱 CJ대한통운 부회장, 이관훈 CJ㈜ 사장, 김철하 CJ제일제당 사장 등 주요 계열사 전문경영진 3명이 참여한다. CJ그룹은 내부적으로 조만간 외부 전문가 풀(Pool) 또는 자문단을 구성해 그룹경영위원회를 보좌한다는 방침이다. CJ그룹 관계자는 "전문경영인 체제를 강화함과 동시에 안정적 그룹 경영을 지속하기 위해 경영위원회체제를 도입하게 됐다"면서 "주요 현안에 대한 그룹의 의사결정은 위원회에서 심의하게 될 것"이라고 밝혔다. 중요 심의사항으로는 그룹의 경영안정과 중장기발전전략, 그룹 경영의 신뢰성 향상 방안, 그룹의 사회기여도 제고 방안 등이 포함된다. ■외부 전문가 조직 구성해 보좌 그룹 경영위원회가 향후 논의할 주요 심의사항 중 가장 중점을 두는 것은 바로 '신뢰성 향상 방안'이다. 그동안 CJ그룹이 급성장하면서 생겨난 국민과의 간극이 오늘날 이 같은 결과를 초래했다는 판단 아래 '신뢰경영'을 통해 좀 더 국민에게 다가가겠다는 것이다. 이에 그룹에 대한 오해가 있는 부분은 적극 소통하며 풀고 제도적으로 보완할 부분이 있으면 과감하게 손을 보겠다는 계획이다. 실제 이관훈 사장은 이날 오후 발표한 임직원 대상 담화문에서 "앞만 보고 달리다 보니 주변과 호흡하며 살아가는 일에 다소 미흡했다"면서 "우리 스스로는 주변을 배려하고 함께하는 데 최선을 다했다고 생각했지만, 외부의 기대치에는 미치지 못한 것 같다"고 반성했다. 이에 "앞으로는 외부의 눈높이에도 관심을 가지면서 소홀함이 없도록 해야 되겠다"고 약속했다. 계열사별 책임경영제도 대폭 강화될 것으로 보인다. 일반 제조업체와 달리 CJ그룹은 계열사별로 색깔이 뚜렷하기 때문에 그룹경영위원회가 총괄하기에는 한계가 있다. 이에 그룹경영위원회를 도울 외부 전문가 조직을 구성해 위원회 구성 초기에 생겨날 수 있는 혼란을 미리 방지하는 것은 물론 외부와도 소통할 계획이다. ■이재현 회장 빈자리 클 듯 하지만 이재현 회장의 빈자리는 여전할 것이라는 게 그룹 관계자들의 공통된 의견이다. 지난 1996년 제일제당그룹으로 출범한 CJ그룹이 '종합식품기업'에서 '글로벌 생활문화기업'으로 거듭나기까지에는 이재현 회장의 뚝심이 뒷받침됐기 때문이다. 특히 문화.콘텐츠 부문에선 단기 실적에 급급한 전문경영인이라면 도저히 감당할 수 없을 투자를 진행해 왔다. 이 회장은 이관훈 사장이 발표한 담화문에서 "내 안위와 상관없이 임직원과 가족을 위해 그룹을 지속 발전시켜 달라"며 흔들리지 말 것을 주문했다. 재계 관계자는 "비록 그룹경영위원회가 발족돼 위기의 CJ그룹을 이끌겠지만 이재현 회장의 부재를 관리하는 수준일 것"이라며 "당분간 CJ그룹이 수세적인 경영을 할 수밖에 없을 것으로 보인다"고 말했다. courage@fnnews.com 전용기 기자

한화그룹 비상경영위원회 위원장인 김연배(앞줄 가운데) 부회장이 지난 5월 16일 한화건설이 시공중인 이라크 비스마야 신도시 건설공사 현장을 방문했다. 김연배 부회장은 공사진행 현황을 살피며, 한화건설과 협력사 임직원을 비롯한 현지 근로자들의 노고를 격려했다. pride@fnnews.com 이병철 기자

【인천=조석장기자】 “어려움도 많았지만 성공할 수 있다는 신념으로 최선을 다했습니다.” 지난 7일 개막해 국민의 시선 붙들기에 성공한 것으로 평가되는 인천세계도시축전의 ‘성공’에는 지난 3년간 준비해 온 도시축전조직위원회의 땀과 노력이 숨어 있다. 축전은 개막식 이후 꾸준한 흥행몰이에 성공, 평일 4만∼5만명, 주말 8만∼10만명이 방문하면서 지난 16일 현재 50만 관람객을 돌파했다. 축전 관계자들은 이 같은 추세라면 폐막일인 오는 10월 25일까지 당초 목표였던 유료관람 400만명, 전체관람 700만명을 넘어 1000만 관객 동원도 가능할 것으로 기대하고 있다. 조직위는 지난 2006년 1월 창립, 강동석 전 건설교통부 장관이 초대 위원장으로 취임해 활동하던 중 2008년 2월 강 위원장 사퇴로 다소 혼선을 빚었다. 특히 2008년 초 국제박람회기구(BIE)에서 인천시가 추진하던 ‘엑스포’ 명칭을 사용할 수 없게 해 어려움이 가중된 가운데 같은 해 3월 ‘도시축전’으로 명칭을 변경, 행사의 정체성 논란이 계속됐다. 그러나 같은 해 3월 진대제 전 정보통신부 장관이 위원장으로 취임, 다시 행사준비에 탄력을 받았다. 조직위는 ‘인천세계도시축전’으로 명칭을 다시 바꾸고 행사의 규모, 성격 등 개념을 재정립하면서 다양한 콘텐츠 개발에 나섰다. 특히 조직위는 해외도시 유치가 행사의 성공 열쇠라고 판단, 전방위 노력을 기울였다. 조직위는 초기 인천시와 자매도시 위주로 유치활동을 벌였고 지난해부터는 진 위원장, 오갑원 부위원장, 오홍식 사무총장 등 조직위 관계자뿐 아니라 안상수 인천시장 등 모든 ‘인력풀’이 총동원돼 주요 대륙별 거점도시를 중점 공략했다. 그 결과 현재 해외도시 106개, 국내도시 30여개가 전시 참여했고 콘퍼런스 등에 참여하는 도시 및 기업만 해도 100개국 500개도시, 1500개 기업에 달한다. 이 같은 조직위의 노력으로 축전이 대전엑스포 이후 우리나라가 치르는 최대 국제행사로 기록되게 됐다. 오홍식 조직위 사무총장은 “조직위는 도시축전을 인천 브랜드를 세계에 알리는 계기로 활용, 외자유치 등 경제적 효과를 노리면서도 행사 자체에서 수익을 내는 ‘대박축전’을 위해 준비를 해 왔다”고 전했다. 이충근 조직위 홍보실장은 “180여명의 직원은 매일 오전 8시부터 폐막 이후 밤 12시까지 행사 진행을 위해 입체적인 노력을 기울이고 있다”면서 “직원들의 일체감과 노력으로 개막 전 모든 공사를 완료하고 부분적 리허설을 진행해 성공적 개막으로 이어졌다”고 말했다. /seokjang@fnnews.com ■사진설명=인천세계도시축전조직위원회가 지난 4월 도시축전의 성공적 개최를 위해 추진 중인 각종 준비상황 등 보고회를 갖고 있다.

저출산 타개의 '선도 지표'이자 '최후의 보루' 격인 국내 주요 대기업들의 출산휴가·육아휴직자 수가 지난해 크게 꺾인 것으로 파악됐다. 출산문화 장려를 위해 필요한 기초정보인 기업들의 출산휴가·육아휴직 이용률 정보가 여전히 '깜깜이' 상태로 방치된 상황에서 나온 결과치다. 한 해 몇 명이 출산휴가·육아휴직 대상자인데 실제 제도를 이용했는지, 제도 이용에 어려움은 없었는지 등에 대한 정보 유추가 가능한 정보들이 일체 비공개(대외비)로 처리되고 있는 것이다. 중소·중견기업으로 가면 상황은 더욱 심각하다. 육아휴직자 수 정보 자체를 기대하기 어려운 실정이다. 저출산 문제를 '국가비상사태'로 규정한 정부의 300인 이상 대기업 출산휴가 통계도 2021년에 멈춰 선 상태다. 더 적극적이고 기민한 저출산 정보 관리가 필요하다는 지적이 나오고 있다. ■출산휴가·육아휴직 정보 '깜깜이' 18일 파이낸셜뉴스가 삼성전자·LG전자·현대차 등 국내 주요 대기업 35개사(재계순위 12위 대기업 그룹 주요 계열사 및 시총 상위 50위)의 최근 3년간 지속가능보고서를 전수조사한 결과, 합계출산율이 0.7명대까지 떨어진 2022년을 기점으로 35개사 중 18곳에서 육아휴직 감소 현상이 발견됐다.해당 보고서에서 주목할 또 다른 포인트는 35개사 중 4개사를 제외한 31개사가 출산휴가 대상자 수, 출산휴가 실사용자 수 정보를 제대로 공개하지 않고 있다는 점이다. 지속가능보고서에 △남녀 출산휴가 대상자 △출산휴가 남녀 실사용자 수 △남녀 육아휴직 대상자 △남녀 육아휴직 사용자 수 정보를 전부 공개하고 있는 기업은 SK그룹 계열사, 삼성물산, 네이버 등 극소수에 불과했다. 대다수 31개사의 경우 육아휴직자 인원만 공개했다. 이들 기업 중에서도 삼성SDI, KT, CJ는 남녀 구분 없이 육아휴직 합산 인원만 기재, 정부의 남성 육아휴직 확대 정책에 대한 수용도 측정이 어려웠다. 그룹 계열사별 정보공개 수준도 상이했다. 출산·육아제도에 대한 정확한 이용률 파악을 위해 조사 대상기업에 출산휴가자 수 정보를 요청했으나 "비공개 정보다" "자료 반출이 어렵다"는 답변만 돌아왔다. 윤석열 대통령이 저출산을 '국가비상사태'로 규정하며, 부총리급 기구인 저출산고령사회위원회 등을 신설하는 등 저출산 타개에 국가적 역량을 총동원하겠다고 밝히고 있으나 저출산 문제 해결의 견인차 격인 대기업들의 저출산 관련 제도 이용률 정보가 깜깜이 상태인 것이다. ■통계청 통계도 2021년에 멈춰 출산휴가 대상자·이용자, 육아휴직 대상자·이용자 등에 대한 종합정보는 공시 의무는 아니나 저출산 대응과 관련해 기업들이 제공할 수 있는 가장 기초적인 정보라고 할 수 있다. 출산·육아지원 제도 이용률에 대한 기업 구성원 간 정보공유와 개선 노력의 기반이 될 뿐만 아니라 중소·중견기업으로의 파급력, 정부의 저출산 정책 효과 측정 자료가 된다는 점에서 더욱 적극적으로 공개될 필요가 있다. 심지어 통계청의 '기업체 규모별 출산휴가자' 통계는 아예 2021년까지 인원까지만 집계돼 있다. 체계적이고 신속한 저출산 관련 정보 관리, 제도 확산 등의 노력이 필요하다는 목소리가 나오는 이유다. 국내 저출산 관련 민간 싱크탱크 관계자는 "저출산 문제와 관련된 정보 공개에 상당수 기업들이 소극적인 상황"이라며 "보다 기민한 상황 파악을 위해 기업들의 협조가 필요하다"고 말했다. 이동근 한국경영자총협회 상근부회장 겸 저출생극복추진본부 간사는 "(육아휴직 정보 비공개 등이) 법 위반 사유는 아닌 만큼 강제할 수는 없겠지만, (기업들이 자발적으로) 육아휴직 정보를 밝히는 게 좋다"며 "인센티브 등 자발성을 이끌어낼 수 있는 제도가 무엇인지 생각해봐야 할 것"이라고 했다. ehcho@fnnews.com 조은효 권준호 홍예지 기자

[파이낸셜뉴스] 삼성그룹 준법경영을 감시하는 준법감시위원회 이찬희 위원장은 26일 삼성의 한국경제인협회 회부 납부 여부에 대해 "한경협이 정경유착의 고리를 확실히 끊을 인적 쇄신이 됐는지 근본적 의문을 갖고 있다"고 밝혔다. 이 위원장은 이날 서울 삼성생명 서초사옥에서 열린 준감위 정례회의 참석 전 취재진과 만나 "정경유착을 근본적으로 끊기 위해서는 결단이 필요하다"면서 이같이 말했다. 4대그룹 중 현대차, SK는 한경협에 회비를 납부하기로 한 반면 삼성과 LG는 장고를 이어가고 있다.  이 위원장은 지난해 한경협이 윤석열 대통령직인수위원회 지역균형특별위원장을 지낸 김병준 전 자유한국당(국민의힘 전신) 비상대책위원장을 회장 직무대행에 앉힌 사례를 거론하며 비판했다. 한경협이 거물 정치인 출신 김 전 직무대행을 임시 수장으로 임명했을 뿐 아니라 직무대행에서 물러난 뒤에도 상근고문직을 맡기고 있다는 점을 꼬집은 것이다.  이 위원장은 "아직도 정치인 출신, 그것도 최고 권력자와 가깝다고 평가받고 있는 분이 경제단체의 회장 직무대행을 했다는 것도 상식적으로 이상할 뿐 아니라, 임기 후에도 계속 남아 (한경협에) 관여하고 있다는 사실은 한경협이 과연 정경유착의 고리를 끊을 의지가 있는 지에 근본적인 회의를 갖고 있다"고 했다. 삼성의 회비 납부 전제조건으로 김 전 직무대행의 용퇴를 요구한 것으로 풀이된다.  이 위원장은 "저희가 (회부 납부를 위한) 여러 의견들을 이미 제시를 했었고, 한경협에서도 많은 변화가 있었다고 평가한다"면서 "한경협이 앞으로 국민과 기업을 위한 단체로 활동하기에 충분한 여건을 갖췄다고 생각한다"고 말했다. 그러면서도 "한경협의 특정한 자리가 정경유착의 전리품이 돼서는 안 된다. 이번 만이 예외가 아니라 여야를 바꾸더라도 항상 그런 자리로 남을 수 있다는 우려를 갖고 있다"고 지적했다.  김 위원장은 "한 번의 원칙이 무너지는 예외를 두는 것은 쉽다. 하지만 그 원칙을 다시 회복하려면 불가능하거나 많은 시간과 노동이 필요하다"며 "그래서 삼성 준감위가 쉽게 결정하지 못하고, 회비 납부에 대해서 다시 한 번 고민을 하는 것"이라고 강조했다. 이어 "그동안 준감위는 철저하게 중립성을 보장받으며 활동해왔다. 삼성이 준법경영을 철저하게 정착시키겠다는 의지 표현"이라며 "삼성과 (회비 납부에 대해) 아무런 의사 교환이 없고, 준감위에서 독립적으로 결정할 계획"이라고 말했다. mkchang@fnnews.com 장민권 기자