4대금융지주가 대출금리 인하를 잇달아 발표한데 이어 상생금융 전담조직까지 신설하는 등 상생금융 경쟁이 가속화되고 있다. 과거 정권에서는 녹색금융, 혁신금융 등을 강조해 왔는데 윤석열 정부는 상생금융을 전면에 내세웠기 때문이다. 실제 금융당국에서 은행이 사상 최대 이익을 거뒀음에도 국민들과의 상생노력이 부족하다며 연일 압박에 나서고 있다. 지난 3월 31일 가진 금융당국 수장과 금융지주회장 간담회에서도 김주현 금융위원장은 금리인상을 최소화해달라고 주문했다. 2일 금융권에 따르면 우리금융지주, 신한금융지주는 아예 상생금융 전담조직을 신설했다. 전담조직까지 마련한 것은 상생금융지원책이 일회성에 그치지 않을 것이란 의지를 표명한 것으로 풀이된다. 우선 우리금융지주는 임종룡 심임 회장이 취임하면서 금융소외계층 전담 상품·서비스 지원을 강화하기 위한 '상생금융부'를 신설했다. 임 회장은 "상생 금융부라는 조직을 아예 전담해서 만들어야 일회성이 아니라 지속적으로 전담해서 아이디어를 내지 않겠냐는 생각이 있었다"면서 "상생 금융부를 만들겠다는 것이 직제개편의 가장 포인트였다"고 강조했다. 실제 우리금융지주는 3월 30일 이복현 금융감독원장의 점포방문 때 가장 큰 규모의 상생금융안을 선보여 눈길을 끌었다. 우리은행은 모든 가계대출 금리를 최대 0.7%포인트(p) 내리는가 하면 대출고객이 연체이자를 갚으면 그만큼 원금을 탕감해주는 등 연간 2050억원의 규모의 상생금융안을 내놨다. 신한금융지주도 금융 취약계층 지원 및 상생 금융 업무 전담 컨트롤타워인 '상생금융기획실'을 신설한다고 밝혔다. KB금융지주와 하나금융지주는 따로 조직은 신설하지 않았지만 ESG경영 부서에서 상생금융업무까지 도맡아하며 업무영역이 커졌다고 밝혔다. 특히 하나금융지주의 경우 지난 2월 23일 이복현 금융감독원장이 가장 먼저 찾았는데 뒤이어 발표되는 은행들의 상생금융지원책의 규모가 갈수록 커지면서 급기야 지난 3월 27일 함영주 회장의 취임 1주년을 맞아 대대적인 상생금융종합지원책을 예고했다. 지원책에는 △금융상품 개발 단계에서부터 이자와 수수료 결정체계의 원점 재검토 △감면 요구권 확대 및 수용 △정확한 데이터 분석을 통한 선제적 문제 해결 등이 담길 전망이다. 하나금융 관계자는 "이자·수수료 체계를 전면 재검토하고 있다"며 "세부안이 마련되는대로 발표를 이어갈 것"이라고 말했다. 이처럼 상생금융안과 관련한 경쟁이 가열되자 은행권의 고민도 깊어지고 있다. 한 은행권 관계자는 "금융업도 정권이 바뀔 때 마다 강조되는 부분이 있었다"며 "전담조직까지 만드는 것은 좀 과한 것 아니냐는 시선도 있지만 이번 정권이 상생금융을 강조하는 만큼 은행들은 각별히 신경을 쓸 수 밖에 없는 분위기"라고 전했다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

[파이낸셜뉴스]   4대금융지주가 대출금리 인하를 잇달아 발표한데 이어 상생금융 전담조직까지 신설하는 등 상생금융 경쟁이 가속화되고 있다. 과거 정권에서는 녹색금융, 혁신금융 등을 강조해 왔는데 윤석열 정부는 상생금융을 전면에 내세웠기 때문이다. 실제 금융당국에서 은행이 사상 최대 이익을 거뒀음에도 국민들과의 상생노력이 부족하다며 연일 압박에 나서고 있다. 지난 3월 31일 가진 금융당국 수장과 금융지주회장 간담회에서도 김주현 금융위원장은 금리인상을 최소화해달라고 주문했다.  2일 금융권에 따르면 우리금융지주, 신한금융지주는 아예 상생금융 전담조직을 신설했다. 전담조직까지 마련한 것은 상생금융지원책이 일회성에 그치지 않을 것이란 의지를 표명한 것으로 풀이된다.  우선 우리금융지주는 임종룡 심임 회장이 취임하면서 금융소외계층 전담 상품·서비스 지원을 강화하기 위한 ‘상생금융부’를 신설했다. 임 회장은 “상생 금융부라는 조직을 아예 전담해서 만들어야 일회성이 아니라 지속적으로 전담해서 아이디어를 내지 않겠냐는 생각이 있었다”면서 “상생 금융부를 만들겠다는 것이 직제개편의 가장 포인트였다”고 강조했다. 실제 우리금융지주는 3월 30일 이복현 금융감독원장의 점포방문 때 가장 큰 규모의 상생금융안을 선보여 눈길을 끌었다. 우리은행은 모든 가계대출 금리를 최대 0.7%포인트(p) 내리는가 하면 대출고객이 연체이자를 갚으면 그만큼 원금을 탕감해주는 등 연간 2050억원의 규모의 상생금융안을 내놨다. 신한금융지주도 금융 취약계층 지원 및 상생 금융 업무 전담 컨트롤타워인 ‘상생금융기획실’을 신설한다고 밝혔다. KB금융지주와 하나금융지주는 따로 조직은 신설하지 않았지만 ESG경영 부서에서 상생금융업무까지 도맡아하며 업무영역이 커졌다고 밝혔다.  특히 하나금융지주의 경우 지난 2월 23일 이복현 금융감독원장이 가장 먼저 찾았는데 뒤이어 발표되는 은행들의 상생금융지원책의 규모가 갈수록 커지면서 급기야 지난 3월 27일 함영주 회장의 취임 1주년을 맞아 대대적인 상생금융종합지원책을 예고했다. 지원책에는 △금융상품 개발 단계에서부터 이자와 수수료 결정체계의 원점 재검토 △감면 요구권 확대 및 수용 △정확한 데이터 분석을 통한 선제적 문제 해결 등이 담길 전망이다. 하나금융 관계자는 "이자·수수료 체계를 전면 재검토하고 있다"며 "세부안이 마련되는대로 발표를 이어갈 것"이라고 말했다.  이처럼 상생금융안과 관련한 경쟁이 가열되자 은행권의 고민도 깊어지고 있다. 한 은행권 관계자는 "금융업도 정권이 바뀔 때 마다 강조되는 부분이 있었다"며 "전담조직까지 만드는 것은 좀 과한 것 아니냐는 시선도 있지만 이번 정권이 상생금융을 강조하는 만큼 은행들은 각별히 신경을 쓸 수 밖에 없는 분위기"라고 전했다.  padet80@fnnews.com 박신영 기자

이복현 금융감독원장이 30일 시중은행 영업점 현장 방문의 마지막 순서로 우리은행을 찾은 가운데 임종룡 우리금융회장이 '통 큰' 상생금융으로 화답했다. 총 20조원 규모의 금융지원을 진행하면서 고객에게 연간 2050억원의 혜택을 제공하기로 했다. 가계대출 전 상품을 최대 0.7포인트(p) 인하하고 청년·소상공인·중소기업을 대상으로 맞춤형 대출, 이자 면제 등의 금융지원을 제공하는 방식이다. 임 회장은 최근 조직개편을 통해 '상생금융부'를 신설한 만큼 점포폐쇄 최소화 등 금융당국의 상생금융 활성화 요구에 적극 동참하겠다고 공언했다. ■연간 2050억원 고객혜택 임 회장은 이날 서울 영등포구에서 열린 우리은행 영등포 시니어플러스점 개소식'에서 이같은 내용을 담은 '우리상생금융 3·3 패키지'를 발표했다. 이복현 금융감독원장은 지난달 23일 하나은행을 시작으로 KB국민은행, 신한은행을 방문한 뒤 이날 우리은행을 찾으며 4대 시중은행 영업점을 모두 방문했다. 이 원장의 방문에 발맞춰 각 은행은 대출 이자 감면 등 상생금융지원책을 선보인 바 있다. 우리은행은 이날 가계대출 전 상품 금리를 내리기로 했다. 주택담보대출(신규·대환·기간연장) 금리는 최대 0.7%p, 전세자금대출(신규·대환·기간연장)은 최대 0.6%p, 신용대출(신규·대환)은 최대 0.5%p를 인하한다. 이를 통해 연간 1040억원의 이자비용이 절감될 예정이다. 청년층 자립지원을 위한 5000억원 규모의 도약대출도 실시하고 1만명을 대상으로 금융바우처도 제공한다. 장기연체 방지를 위해 1년간 연체이자 납입액 상당의 연체원금을 상환해 230억원 규모의 금융비용도 함께 줄일 방침이다. 소상공인·중소기업을 대상으로는 △소상공인 생활안정자금 5000억원 긴급대출 △연체이자 납입액 상당의 연체원금 상환 지원 △신용보증재단을 통한 1조5000억원 규모 금융지원 △신규보증서 대출 첫 달 이자 전액 감면 △대출금리 1%p 감면 상품 출시 등을 통해 총 610억원의 금융비융이 절감되도록 지원할 예정이다. 서민금융 대출상품 성실 상환고객의 대출원금도 1% 감면하고 만 60세 이상을 대상으로 우리은행의 이체 수수료도 전액 면제하기로 했다. 임 회장은 "금융이 절실한 소상공인과 취약계층에 더 실리적이고 체감할 수 있는 지원을 하는 것이 우리 금융에 주어진 소명인 만큼 우리금융은 실질적으로 피부로 느낄 지원방안을 마련하도록 하겠다"고 말했다. ■"상생금융부 만들어 상생금융 전념" 이 원장은 금융회사의 급격한 점포 폐쇄에 따른 부작용을 최소화해 달라고 주문하면서 우리은행의 특화 점포에 대해 후한 평가를 내놨다. 그는 "우리은행의 고령층 특화 점포 개설은 디지털 소외계층인 고령층에게 특히 반가운 일이며 앞으로도 이러한 노력을 지속해달라"고 당부했다. 이날 개소한 우리은행 영등포 시니어플러스점은 고령층의 금융 접근성 및 편의성 제고를 위해 신설한 시니어 특화점포다. 이 원장은 "금감원도 특화 점포 개설, 공동점포 운영 등 점포 폐쇄 부작용을 줄이기 위한 은행의 노력을 적극 지원하고 점포 폐쇄 시 사전 영향평가 제도의 실효성을 제고하는 등 소비자 불편이 최소화되도록 노력하겠다"고 밝혔다. 임 회장은 "시니어 특화 점포를 더욱 확대해나가겠다"면서 "상생금융부를 만들겠다는 것이 지난 조직개편의 가장 주안점이었을 만큼 우리금융은 일회성이 아니라 지속해 상생금융에 전념할 것"이라고 말했다. eastcold@fnnews.com 김동찬 김예지 기자

[파이낸셜뉴스]이복현 금융감독원장이 30일 시중은행 영업점 현장 방문의 마지막 순서로 우리은행을 찾은 가운데 임종룡 우리금융회장이 ‘통 큰’ 상생금융으로 화답했다. 총 20조원 규모의 금융지원을 진행하면서 고객에게 연간 2050억원의 혜택을 제공하기로 했다. 가계대출 전 상품을 최대 0.7포인트(p) 인하하고 청년·소상공인·중소기업을 대상으로 맞춤형 대출, 이자 면제 등의 금융지원을 제공하는 방식이다. 임 회장은 최근 조직개편을 통해 ‘상생금융부’를 신설한 만큼 점포폐쇄 최소화 등 금융당국의 상생금융 활성화 요구에 적극 동참하겠다고 공언했다. ■‘최대 0.7%’ 인하...연간 2050억원 고객혜택 #OBJECT0#임 회장은 이날 서울 영등포구에서 열린 우리은행 영등포 시니어플러스점 개소식’에서 이같은 내용을 담은 '우리상생금융 3·3 패키지'를 발표했다. 이복현 금융감독원장은 지난달 23일 하나은행을 시작으로 KB국민은행, 신한은행을 방문한 뒤 이날 우리은행을 찾으며 4대 시중은행 영업점을 모두 방문했다. 이 원장의 방문에 발맞춰 각 은행은 대출 이자 감면 등 상생금융지원책을 선보인 바 있다. 우리은행은 이날 가계대출 전 상품 금리를 내리기로 했다. 주택담보대출(신규·대환·기간연장) 금리는 최대 0.7%p, 전세자금대출(신규·대환·기간연장)은 최대 0.6%p, 신용대출(신규·대환)은 최대 0.5%p를 인하한다. 이를 통해 연간 1040억원의 이자비용이 절감될 예정이다. 청년층 자립지원을 위한 5000억원 규모의 도약대출도 실시하고 1만명을 대상으로 금융바우처도 제공한다. 장기연체 방지를 위해 1년간 연체이자 납입액 상당의 연체원금을 상환해 230억원 규모의 금융비용도 함께 줄일 방침이다. 소상공인·중소기업을 대상으로는 △소상공인 생활안정자금 5000억원 긴급대출 △연체이자 납입액 상당의 연체원금 상환 지원 △신용보증재단을 통한 1조5000억원 규모 금융지원 △신규보증서 대출 첫 달 이자 전액 감면 △대출금리 1%p 감면 상품 출시 등을 통해 총 610억원의 금융비융이 절감되도록 지원할 예정이다. 서민금융 대출상품 성실 상환고객의 대출원금도 1% 감면하고 만 60세 이상을 대상으로 우리은행의 이체 수수료도 전액 면제하기로 했다. 임 회장은 "금융이 절실한 소상공인과 취약계층에 더 실리적이고 체감할 수 있는 지원을 하는 것이 우리 금융에 주어진 소명인 만큼 우리금융은 실질적으로 피부로 느낄 지원방안을 마련하도록 하겠다"고 말했다. ■"상생금융부 만들어 상생금융 최우선" 이 원장은 금융회사의 급격한 점포 폐쇄에 따른 부작용을 최소화해 달라고 주문하면서 우리은행의 특화 점포에 대해 후한 평가를 내놨다. 그는 "우리은행의 고령층 특화 점포 개설은 디지털 소외계층인 고령층에게 특히 반가운 일이며 앞으로도 이러한 노력을 지속해달라"고 당부했다. 이날 개소한 우리은행 영등포 시니어플러스점은 고령층의 금융 접근성 및 편의성 제고를 위해 신설한 시니어 특화점포다. 이 원장은 "금감원도 특화 점포 개설, 공동점포 운영 등 점포 폐쇄 부작용을 줄이기 위한 은행의 노력을 적극 지원하고 점포 폐쇄 시 사전 영향평가 제도의 실효성을 제고하는 등 소비자 불편이 최소화되도록 노력하겠다"고 밝혔다. 우리금융도 금융당국의 요구에 발맞춰 시니어점포 등 특화점포를 확대해 상생금융 지원을 이어 나갈 예정이다. 임 회장은 "시니어 특화 점포를 더욱 확대해나가겠다"면서 "상생금융부를 만들겠다는 것이 지난 조직개편의 가장 주안점이었을 만큼 우리금융은 일회성이 아니라 지속해 상생금융에 전념할 것"이라고 말했다. eastcold@fnnews.com 김동찬 김예지 기자

[파이낸셜뉴스] 2023년 신년을 맞아 은행들이 조직개편에 나섰다. 디지털 전략 강화와 소비자보호 및 내부통제 강화 등이 큰 축을 이룬다. 또 올해 큰 경제 불확실성이 도사리고 있다고 평가되는 만큼 은행 본원의 전문성과 경쟁력 강화에도 나섰다. 올해는 특히 다수 금융지주회장 및 은행장이 바뀐 채 은행 운영에도 변화가 돋보일 것으로 예상된다.  조직 신설로 디지털 전환에 속도 은행들은 올해 조직개편에서 가장 중점을 둔 것은 디지털 전환(DT)이다. 전통 금융사로써 틀을 깨고 디지털 시대에 적응하는 방향이다.  신한은행은 기존 디지털 사업을 추진하던 '디지털전략그룹'을 '디지털전략사업그룹'과 '오픈 이노베이션 그룹'으로 확대 재편했다. 이들 그룹은 각각 핵심 역량 DT 추진과 제휴를 통한 외부 확장을 추진하는 역할을 한다. 특히 이번에 신설된 '오픈 이노베이션 그룹'은 KT, 더존비즈온 등 디지털 플랫폼 기업과 협업으로 혁신을 해나갈 예정이다.  우리은행은 뱅킹 앱 '우리WON뱅킹' 개편을 위해 '뉴WON추진부'를 신설했다. 기존 뱅킹앱 재구축 준비 조직이었던 것을 상설 부서로 확대했다. 이를 통해 전문성을 강화하고 비대면 채널의 고객 경험을 제고한다는 계획이다.  농협은행도 디지털 전환 강화를 위해 'DT부문'을 신설했다. 기존 애자일 조직으로 별도 운영하던 DT업무 관련 조직을 각 부서 내 팀으로 전환하고 'DT부문'에서 이를 총괄 관리한다. 또 'DT부문' 안에 프로세스혁신부를 신설, 농협 전반의 업무 프로세스 개선을 전담하도록 했다.  금융소비자 보호·금융사고 예방 은행들은 올해 소비자 보호에도 보다 적극적으로 힘쓸 예정이다. 금융상품이 날로 복잡해지는 상황에서 금융 소비자의 권리를 제고하고 각종 금융사고도 사전에 예방하기 위해서다.  국민은행은 소비자보호본부를 그룹으로 격상했다. 금융소비자 권익을 최우선으로 보호하기 위해서다. 이와 함께 이상 징후 해외송금을 선제적으로 차단하기 위해 외환거래 모니터링 전담팀도 신설했다.  신한은행은 내부통제 강화를 위해 준법경영부를 신설했다. 내부통제 관리체계를 혁신을 추진하는 컨트롤타워 역할이다. 또 현장 밀착형 사전 통제를 위해 준법 감시 인력을 지역 본부로 배치했다.  우리은행도 '본부감사부' 신설로 상시 감사기능 강화에 나선다. 내부 감사 조직인 검사실의 기능 중 본부조직 감사 기능을 분리한 것이다. 이를 통해 실효성 있는 내부통제 체계를 구축하겠다는 방침이다. 비즈니스 강화로 글로벌 경쟁력 확보  은행들은 본연의 경쟁력 강화를 위한 개편도 실시했다. 비즈니스 포트폴리오를 고도화하고 글로벌 경쟁력도 도모하는 식이다.  국민은행은 '트레이딩 총괄' 및 '세일즈 총괄'을 도입해 자본시장그룹 내 트레이딩과 세일즈 업무를 맡겼다. 또 퀀트 업무를 전담하는 '금융공학센터' 신설로 자본 비즈니스를 고도화하고 전문성을 강화하기 위한 환경을 구축했다.  동시에 '기관영업본부' 신설로 영업 추진 동력을 강화하고 '글로벌사업그룹' 내 '글로벌플랫폼본부'를 신설해 글로벌 비즈니스 강화도 도모했다.  신한은행 역시 조직 확대 및 통합으로 비즈니스 포트폴리오를 고도화했다. △GIB그룹과 대기업그룹을 통합한 'GIB·대기업그룹' 신설 △퇴직연금그룹의 연금사업그룹 전환 △글로벌사업그룹 확대 재편 등을 통해서다.  하나은행은 지역 기반 영업조직으로 전환을 통해 영업조직 효율성 제고를 꾀했다. 기존 영업그룹을 중앙영업그룹, 영남영업그룹, 호남영업그룹으로 분리 신설했다. 또 금융시장 변동성 확대에 대응하기 위해 '자금시장그룹'을 신설하고 그룹 내 자금시장본부를 배속했다.  농협은행은 투자상품 사업을 고도화하고 고객 자산관리 역량을 강화하기 위해 '투자상품·자산관리부문'을 신설했다. 이와 함께 기존 기업투자금융부문 내 '투자금융부'를 'IB사업부' 및 '프로젝트금융부'로 분리해 우량 투자금융 사업을 위한 기반을 마련했다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스]DK도시개발·DK아시아가 내년 초 분양 예정인 ‘검암역 로열파크씨티’의 사업 부지인 한들 도시개발구역에 대한 KEB하나은행의 프로젝트파이낸싱(PF) 조달이 관심을 끌고 있다. 지금까지 도시개발사업에 제1금융권이 주관사로 PF를 조달한 사례는 매우 드물다. KEB하나은행 부동산금융부는 직접 인천시·서구청을 방문, 도시개발 사업구조를 설명하고 자금지원 계획을 밝히면서 대외적으로 사업안정성 확보에 결정적인 역할을 한 것으로 전해졌다.  15일 부동산 업계에 따르면 KEB하나은행이 한들구역의 PF에 적극적이었던 것은 미니 판교로 불리는 판교 대장지구에 대한 금융주관 및 PF조달 경험이 있었기 때문이다. 판교 대장지구의 노하우를 살려 2개 블록으로 구성된 한들구역에서는 체비지와 집단환지에 대한 독특한 금융조달방식을 적용하기도 했다. 한들구역 1블록(공동주택체비지)의 PF대주단은 증권사 및 보험사들로 구성, 시행사인 DK도시개발· DK아시아가 조합으로부터 매입한 공동주택체비지의 잔금을 조합에 지불하는 구조로 실행했다. PF조달금액은 2600억원이다. 반면 2블록(집단환지)의 경우에는 국책기관인 한국주택금융공사의 보증서를 발급받아 KEB하나은행을 포함해 1금융권 5곳으로 대주단을 구성했다. PF조달 금액은 2900억원으로 1,2블록의 PF조달 규모는 총 5500억원에 달한다. KEB하나은행 부동산금융부는 한들구역의 PF조달에 앞서 금융리스크를 정밀하게 짚어가며 DK도시개발·DK아시아 측과 협의를 주도해 나갔다. DK도시개발·DK아시아도 KEB하나은행이 지적하는 위험요소를 차례로 해소해 나간 것도 상호신뢰의 토대가 됐다는 분석이다. 우선 집단환지 내 토지소유자 전원과 토지매매계약을 체결, 토지확보 리스크를 해결했다는 평가다. 조합의 자금운영은 신탁관리를 통해 안정성을 확보했다. PF취급시기를 인천 서구청의 아파트 사업계획승인 이후로 진행한 것도 대주단의 신뢰를 얻었다고 한다. DK도시개발·DK아시아 김정모 회장은 “판교 대장지구의 경험을 살려 KEB하나은행은 정밀하고 노련하게 업무를 진행했다”며 “특히 디벨로퍼 이상의 전문적 노하우를 지닌 KEB하나은행 부동산금융부는 부동산 시행업계의 최고 파트너로 꼽히고 있다”고 말했다. kmk@fnnews.com 김민기 기자

금융위원회가 최흥식 전 금융감독원장에 이어 다시 한번 민간 출신 인사인 김기식 전 의원을 차기 금감원장으로 내정했다. 금감원 신뢰도 제고와 속도감 있는 금융혁신 추진에 김 내정자가 적격이라는 판단을 내린 것으로 보인다. 실제로 정치권과 금융권에서 '개혁의 아이콘'으로 정평이 나 있기도 한 김 내정자가 향후 금감원은 물론 금융권 전체에 쇄신의 바람을 불러일으킬 것으로 예상된다. ■금감원 개혁추진 힘받나 경성고와 서울대 인류학과를 졸업한 김 내정자는 참여연대 창립멤버이기도 하다. 참여연대에서 사무처장, 정책위원장 등을 지내며 박원순 서울시장, 김상조 공정거래위원장 등과 손발을 맞췄다. 지난 2012년 더불어민주당 비례대표로 당선돼 국회의원직을 수행한 김 내정자는 당시 정무위원회 위원으로 활약했다. 더불어민주당 내에서 재벌개혁특별위원회 간사를 지내기도 했다. 김 내정자는 은행법 소유 규제 비율 확대 등의 금융권 개혁법안과 재벌개혁 관련 정책과 공약 등을 제안했고, 금융권의 대출행태와 고금리 문제를 지적하며 금융권에 매서운 회초리를 갖다 댔다. 특히 대부업체의 저축은행 인수 반대, 대부업체 난립 문제 등을 지적하며 금융당국의 대응을 강력히 요구하기도 해 의원 시절 '정무위의 저격수'라는 별명을 얻기도 했다. 김 내정자는 2016년 이후에는 더미래연구소장으로 문재인정부의 금융부문 개혁에도 힘을 쏟았다. 이 때문에 전임 원장이 외풍에 시달린 것과 달리 김 내정자는 청와대 및 여당과 긴밀하게 연결되는 만큼 개혁 추진이 더 힘을 받을 것이라는 주장도 나온다. ■산적한 과제…금융권 '긴장' 김 내정자의 개혁적 성향은 금감원에 강한 쇄신의 바람을 불러올 것으로 보인다. 지난해 불거진 채용비리 문제, 최흥식 전 금감원장의 채용청탁 연루 의혹 등으로 국민의 불신을 샀던 금감원의 최우선 과제는 '신뢰 회복'이기 때문이다. 이 때문에 금감원 안팎에서는 김 내정자가 부임하면 원내 임원 인사도 함께 단행될 것이라는 목소리가 나온다. 과제는 산적해 있다. 하나금융그룹을 대상으로 한 채용비리 검사부터 금융그룹 지배구조 개선, 이건희 삼성전자 회장 차명계좌 과징금 부과 문제 등이다. 금융업계는 김 내정자가 금융권 혁신 과제의 최우선으로 꼽히는 채용비리 문제를 어떻게 다룰지 주목하고 있다. 금융권 채용비리는 금융권 수장의 사임과 최흥식 전 금융감독원장을 물러나게 만든 사안이다. 금융감독원이 자존심을 걸고 대대적 수사를 했던 만큼 새로운 수장이 오면 이 문제를 가장 최우선 과제로 여길 가능성이 크다. 현재 금감원은 KEB하나은행에 최성일 부원장보가 이끄는 특별검사단을 보내 최 전 원장 채용청탁 의혹을 조사하고 있다. 특히 최 전 원장의 사임이 하나금융그룹과의 알력 다툼에서 비롯했다는 의혹이 제기되고 있는 만큼 구원투수로 등판한 김 내정자가 한층 속도감 있는 조사를 단행할 것이라는 게 금융권 중론이다. 이건희 회장의 차명계좌 과징금 문제와 지배구조 개선도 주목할 만하다. 김 내정자는 참여연대부터 의원 시절까지 줄곧 재별개혁의 목소리를 내왔기 때문이다. 같은 맥락에서 금융그룹 등의 지배구조 개선 문제도 새로운 국면을 맞게 될 것으로 전망된다. 금융당국의 감독체계와 역할 재편을 꾀할 가능성도 점쳐진다. 김 내정자는 과거 기획재정부에서 국제금융 부문을 떼어낸 뒤 금융당국과 합쳐 금융부를 신설하는 방안을 내놓기도 했다. 또 김 내정자가 의원 시절 은산분리 원칙을 강하게 고수한 것을 고려하면 인터넷 전문은행들이 염원하는 은산분리 규제 완화는 어려워질 전망이다. 아울러 현재 업계의 현안으로 부상한 금호타이어, 한국GM 등 기업구조조정 작업에 대해서도 어떤 목소리를 낼지 주목된다. 금융위와 함께 채권단의 입장을 조율하는 금융당국 수장으로서 부실기업이 채권단의 지원으로 연명하는 것에 단호한 목소리를 낼 것이라는 전망이 많다. 금융권은 김 전 의원 내정 소식에 바짝 긴장한 모습이다. 금융권 관계자는 "올 것이 왔다"며 "쉽지 않은 분으로 알고 있는데 앞으로 금융권이 살얼음판을 걷게 됐다"고 말했다. jasonchoi@fnnews.com 최재성 기자

'미래에셋증권 출신 2명, 대우증권(현 미래에셋대우) 출신 2명.' 미래에셋대우와 미래에셋증권은 14일 이사회를 열고 오는 12월 29일 통합 출범예정인 미래에셋대우 등기이사로 최현만 미래에셋증권 수석부회장과 조웅기 미래에셋증권 사장, 마득락 미래에셋대우 부사장, 김국용 미래에셋대우 부사장 등 4인을 선임했다. 미래에셋증권과 미래에셋대우에서 각각 2명씩의 등기이사를 선임한 것은 최우선적으로 합병과정에서의 조직 안정성과 영업부문의 역량강화로 풀이된다. 통합 미래에셋대우의 밑그림을 그린 셈이다. 이들 4명의 등기이사 중 최현만.조웅기.마득락 등 3명이 합병 미래에셋대우의 초대 각자 대표이사를 맡는 3인 체제로 운영될 예정이다. 최 수석 부회장은 미래에셋 설립 단계 때부터 참여한 창단 멤버로, 그룹 핵심 멤버다. 조 대표는 보람은행.하나은행.미래에셋자산운용을 거쳐 2000년 미래에셋증권에 합류해 투자은행(IB) 본부장, 법인CM대표, 리테일사업부 사장을 거쳐 2010년부터 대표이사 사장을 맡았다. 1987년 대우증권에 입사한 마 부사장은 채권부장, 구조화금융부, 채권시장본부장 등을 두루 거쳤다. 2013년 세일즈사업 부문 대표를 맡은 데 이어 올해 홀세일사업부문 대표인 부사장에 올랐다. 미래에셋그룹의 마 부사장의 선발은 홍성국 미래에셋대우 사장의 후임으로 같은 대우증권 출신을 낙점한 것으로 전해졌다. 정통 대우맨으로서 12월 합병을 앞두고 대우증권 출신 직원들의 동요를 다독여가면서 통합작업을 마무리할 수 있다는 판단인 셈이다. 3인 체제에서 역할은 최 부회장은 관리부문, 조 대표는 IB.홀세일 부문, 마 부사장은 사장 승진과 함께 리테일.WM사업부문을 담당할 것으로 보인다. 조직 안정성을 꾀하는 것은 내정된 통합 미래에셋대우의 부문대표들의 면면을 보면 잘 나타난다. 15명의 부문 대표 인사에서도 미래에셋대우 출신이 IB1부문 등 7개 부문 대표를, 미래에셋증권 출신이 투자전략부문 등 8개 부문 대표를 각각 맡는다. 통합과정에서의 원활한 융합을 위해 5대5의 균형을 맞춘 셈이다. kjw@fnnews.com 강재웅 기자

2년여 전, 임기 만료를 앞둔 A은행장을 만났을 때다. 당시 막 은행을 담당하게 된 나에게 그는 "은행장 임기 3년은 너무 짧다"고 하소연을 늘어놨다. 중장기적 경영전략을 세워 추진하기엔 턱없이 부족하다는 이유를 들었다. 은행업에 대한 이해가 부족했던 내게 그의 말은 단순히 임기를 연장하고 싶은 '투정' 정도로 들렸다. 2년이 지난 요즘, A은행장의 말이 새삼 와닿는다. 그간 다수의 은행장이 임기가 끝나 떠나는 모습을 지켜보면서다. 수장의 임기가 1년가량 남은 은행에선 이미 '연임설'이 흘러나온다. 하지만 최근 5년간 연임에 성공한 은행장은 없다. 지주.은행 통합 이슈로 9개월가량 임기 만료시기가 늦춰진 이순우 전 우리은행장의 사례가 전부다. 연임 가능성과 함께 차기 은행장에 대한 하마평도 나온다. 업무파악에 취임 후 1년을 흘려보낸 은행장이 취임 2년차에 본인의 색깔을 드러내고 나면 마지막 1년은 '레임덕'을 맞게 되는 식이다. 그나마 3년으로 여겨졌던 은행장 임기가 최근엔 2년가량으로 줄었다. 조용병 신한은행장은 한동우 신한금융지주 회장과 임기를 맞춘다는 명분하에, 이광구 우리은행장은 민영화를 2016년까지 성공시킨다는 의지를 반영해서다. 특히 올해 9월 취임한 함영주 KEB하나은행장에게 주어진 임기는 1년6개월에 불과하다. 김주하 농협은행장도 내부규정에 따라 2년 임기가 조만간 만료된다. 국내 5대 은행 중 4곳 은행장의 임기가 2년 이하인 셈이다. 내년 취임 2년차를 맞는 3명의 은행장은 임기 마지막 해의 권력 누수현상에 맞닥뜨릴 수밖에 없게 됐다. 2년에 불과한 은행장 임기는 장기적 관점에서 수익성 악화로도 직결될 수밖에 없다. 임기가 짧게 주어진 은행장들은 단기적 성과를 내는 데 급급할 수밖에 없기 때문이다. 실제 올해 취임 1년차를 맞았던 은행장들은 자산 증대 등의 양적인 목표치를 취임 일성으로 내놓은 바 있다. 14년간 한국씨티은행장(한미은행장 포함)을 했던 하영구 은행연합회장 역시 국내 은행의 수익성 악화 원인으로 짧은 은행장 임기를 꼽는다. 그는 "장기적 안목으로 경영전략을 세우고 근본적인 변화를 이끌기 위해선 6년(3년+3년)가량의 임기는 필요하다"고 강조했다. 단기적으로 보여줄 수 있는 양적 성과에 집중하다보면 경쟁력을 상실할 수밖에 없다는 이유다. 국내 은행들의 수익성 악화는 하루이틀 얘기가 아니다. 금융지주 회장의 내부 장악력이나 규제산업 틀에 갇힌 인사보다는 은행의 경쟁력 회복이 우선시된 인사가 필요하다. longss@fnnews.com 성초롱 금융부 기자

외환은행이 손해배상금 명목으로 론스타에 지불한 400억원의 지급 과정을 규명해야 한다는 주장이 제기됐다. 김기준 새정치민주연합 의원은 14일 국회 정무위원회 국정감사에서 "외환은행은 지난 1월 9일에 손해배상금으로 론스타에 413억원을 지급했다"며"이 과정에서 이사회 부의 없이 은행장이 단독으로 결정해 지급 과정을 면밀히 살펴봐야 한다"고 말했다. 김 의원은 "장래에 발생할 수 있는 우발 채무에 대해서 외환은행의 면책조항이 있었다"며 "이에 따라 해당 금액을 지급하지 않아도 되는 것"아니냐고 물었다. 이에 대해 증인으로 참석한 김한조 하나금융부회장(전 외환은행장)은 "당초 500억원 범위의 우발 채무에 대해서는 외화은행이 책임을 지고 500억원이 넘을 경우 론스타가 보상한다는 내용의 매매계약서를 체결했다"고 해명했다. 이에 김 의원은 외환은행의 배상급 지급 절차가 비정상적으로 빨리 이뤄졌고, 이와 관련해 은행장의 단독 결정으로 이뤄진 점을 등을 언급하며 절차상의 적합성 여부를 재차 지적했다. 이어 김 의원은 "현재까지 배상금 지급과 관련해 불분명한 내용이 많다"며 "외환은행의 배상금 지급이 우발채무 배상에 대한 계약서상의 (비밀) 합의가 있었던 것인지 아니면 지난해 싱가포르 법원 판결에 따른 것인지 규명해야 한다"고 말했다. 더불어 김 의원은 "외환은행이 배상금을 지급한 지급 품위서 전문을 종합 감사전에 제출 할 것을 요청한다"고 덧붙였다. 한편 론스타는 외환카드를 합병하는 과정에서 매각대금을 줄이려고 외환카드 허위 감자설을 유포해 고의로 주가를 낮췄다는 혐의로 재판을 받아, 2011년 대법원에서 유죄 확정판결을 받았다. 이에 론스타는 당시 외환카드의 2대 주주였던 올림푸스캐피탈 등에 손해배상금으로 약 713억원을 지급했다. 이후 론스타는 외환은행도 배상금을 분담해야 한다고 주장하며 싱가포르 국제 중재재판소에 제소했고, 승소했다. 외환은행도 이 판결을 수용, 배상금과 소송비용 명목으로 413억원을 지급했다. hwlee@fnnews.com 이환주 기자