[파이낸셜뉴스] 예금보험공사는 착오송금 반환지원 제도를 도입하고 1년 동안 3218명에게 40억원을 반환했다고 14일 밝혔다. 예금보험공사는 금융소비자가 최소 비용으로 신속하게 착오송금한 금전을 반환받을 수 있도록 착오송금 반환지원 제도를 지난해 7월 시행했다. 모바일 뱅킹 등 간편송금 증가와 함께 착오송금도 늘고 있어서다. 제도 도입 이후 평균 반환기간이 4.5개월 이상 단축되고 비용부담도 1인당 55만원 이상 줄었다는 게 예금보험공사의 분석이다. 실제 착오송금 반환제도를 이용한 금융소비자는 평균 44일만에 착오송금액을 반환받았다. 이는 6개월 이상을 들여야 했던 제도 도입 전과 비교했을 때 4.5개월 이상 줄어든 것이다. 부담해야 하는 금액도 5만원 정도로, 소송에 60만원 정도가 들어갔던 것에 비해 대폭 줄었다. 기존엔 개인이 직접 소송해 반환받아야 했다. 이 제도로 지난 1년간 반환지원 신청을 한 인원은 총 1만720명, 착오송금액은 158억원 상당이었다. 이 중 3218명이 착오송금액의 95.9% 정도를 돌려받았다. 반환된 송금액은 총 40억원 정도다. 예금보험공사는 편의성과 접근성을 높이기 위해 지원대상을 확대하고 모바일 앱도 개발할 계획이다. 예보는 현 5만~1000만원으로 설정된 반환지원 대상금액을 확대하고 간편송금 회원 간 착오송금도 반환 대상에 넣는 방법을 검토하고 있다. 또 국내 거주 외국인에 대한 홍보 강화를 위해 영어, 중국어, 베트남어 등 3개 국어로 된 홍보 책자를 배포하고 지난 3월부터는 모바일 앱 개발에도 착수했다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스]  예금보험공사는 송금인이 실수로 잘못 송금한 금전을 돌려받을 수 있도록 지원해주는 '착오송금 반환지원 제도'를 통해 약 5개월간 총 12억원이 주인에게 되돌아갔다고 15일 밝혔다. 예보는 지난 7월6일부터 착오송금 반환지원 제도를 시행 중이다. 지난달 말까지 착오송금인으로부터 총 4284건(63억원)의 지원신청을 받아 지원대상 1715건(25억원) 중 925건(12억원)을 송금인에게 반환했다. 나머지 790건은 반환지원 절차가 진행 중이다. 자진반환이 912건, 법원의 지급명령절차를 거친 지급명령을 통한 반환이 13건으로, 소요비용을 제하고 착오송금인에게 돌려준 금액은 11억6000만원이다. 착오송금 반환시 전체 기준 평균 지급률은 96.1%이며, 신청일로부터 반환까지 평균 40일이 걸렸다. 자진반환 기준 평균 지급률은 96.2%로, 신청일로부터 반환까지 평균 39일이 소요됐다. 지급명령 기준 평균 지급률은 92.7%이며, 신청일로부터 반환까지 평균 소요기간은 95일에 달했다. 4284건 중 624건은 지원대상여부 심사가 진행 중이며, 1945건은 지원 비대상이다. 지원 비대상의 주된 사유는 보이스피싱등 범죄이용계좌(24.4%), 송금인의 신청 철회(21.0%), 압류 등 법적제한계좌(12.1%), 금융회사의 자체반환절차 미이행(12%)으로, 전체 비대상(1945건) 중 69.5%를 차지했다. 수취계좌가 보이스피싱 등 사기범죄에 이용되거나 압류등 강제집행 등이 있는 경우, 착오송금인이 송금 금융회사에 대해 사전 반환신청을 하지 않은 경, 수취인이 사망 또는 파산절차가 진행 중인 경우 등은 지원대상이 아니다. 착오송금액 규모는 10만원 이상 50만원 미만이 1567건으로 전체의 36.6%를 차지했고, 300만원 미만이 총 80% 이상에 달했다.  ksh@fnnews.com 김성환 기자

날이 갈수록 증가하는 비대면 금융사고에 대한 예방과 피해 최소화를 위해 금융당국이 다양한 정책을 내놓고 있는 가운데 신한금융그룹이 비대면 금융사고 예방에 발벗고 나섰다. 19일 신한금융그룹에 따르면 지난해 보이스피싱 피해자 지원 및 예방사업에 총 300억원을 투자한 데 이어 이달부터 신한 슈퍼SOL 이용고객을 대상으로 보이스피싱 피해금액뿐만 아니라 착오송금 회수 시 소요비용까지 보상하는 업계 최초 상품인 '신한 슈퍼SOL 금융안심보험' 서비스를 무상으로 제공한다.이에 더해 신한EZ손해보험은 18일 예금보험공사와 '착오송금인의 재산피해 보호 강화'를 위한 업무협약을 체결하고 '착오송금 반환지원제도'의 고도화를 추진하기로 했다. '착오송금 반환지원제도'란 송금인이 잘못 송금한 돈을 예금보험공사가 대신 찾아주는 제도다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

[파이낸셜뉴스]   날이 갈수록 증가하는 비대면 금융사고에 대한 예방과 피해 최소화를 위해 금융당국이 다양한 정책을 내놓고 있는 가운데 신한금융그룹이 비대면 금융사고 예방에 발벗고 나섰다.  19일 신한금융그룹에 따르면 지난해 보이스피싱 피해자 지원 및 예방 사업에 총 300억원을 투자한데 이어 이달부터 신한 슈퍼SOL 이용 고객을 대상으로 보이스피싱 피해금액 뿐만 아니라 착오송금 회수 시 소요비용까지 보상하는 업계 최초 상품인 ‘신한 슈퍼SOL 금융안심보험’ 서비스를 무상으로 제공한다.  신한EZ손해보험이 제공하는 ‘신한 슈퍼SOL 금융안심보험’은 거래등급별 최대 2000만원까지 보상하고 있으며, 피해 발생 시 책임분담기준에 따른 은행의 자율배상을 받더라도 그 외 피해금액까지 보장하는 실손 보상 상품이다. 이에 더해 신한EZ손해보험은 18일 예금보험공사와 ‘착오송금인의재산피해 보호 강화’를 위한 업무협약을 체결하고 ‘착오송금 반환지원제도’의 고도화를 추진하기로 했다. ‘착오송금 반환지원제도’란 송금인이 잘못 송금한 돈을 예금보험공사가 대신 찾아주는 제도로 2021년 7월 예금자보호법 시행령 개정안 시행과 함께 도입됐다. padet80@fnnews.com 박신영 기자

[파이낸셜뉴스] 예금보험공사가 잘못 보낸 돈을 되찾아 주는 '착오송금 반환 지원 제도'를 통해 123억원을 예금자에게 반환했다.  22일 예보에 따르면 착오송금 반환 서비스가 시행된 2021년 7월부터 올해 3월말까지 3만4313건(644억원)의 반환지원 신청내역을 심사한 결과 1만4717건(215억원)을 지원대상으로 확정, 관련 절차를 통해 9818건(123억원)을 되찾아줬다. 예보는 올해 1분기에도 888건(10억5000만원)의 잘못 보낸 돈을 되찾아줬다. 이 중에는 1000만원이 넘는 고액자 14명(2억7000만원)이 포함됐다. 앞서 예보는 올해부터 횟수 제한 없이 반환지원 신청을 할 수 있도록 제도를 개선한 바 있다. 이에 따라 2번 이상 착오 송금한 23명에게 추가로 2211만원을 되찾아 줬다. 또 예보는 지난달 PC 사용이 원활하지 않거나 고령·생계 등으로 반환지원 신청이 어려운 지방거주 착오송금인을 위해 '찾아가는 되찾기 서비스'를 광주와 부산에서 시범 운영하기도 했다. 예보 관계자는 "방문자 대다수가 고령이었으며 외국인도 방문했다"며 "자칫 잘못 보낸 돈을 포기할 뻔했던 착오송금인들이 이번 서비스를 통해 편리하게 반환지원을 신청할 수 있었다"고 설명했다. 착오송금 반환 서비스는 오는 6월까지 매월 시범 운영을 한 후, 운영 실적 등을 고려해 상시화 여부를 검토할 계획이다. 아울러 착오송금 반환 신청이 용이하도록 모바일 앱을 개발 중이며 올해 하반기 중 오픈할 예정이다. 예보 관계자는 "향후 착오송금인이 모바일 앱을 이용할 경우 인증수단 다양화로 이전보다 간편하게 반환지원 신청을 하실 수 있게 된다"며 "반환절차 진행상황도 실시간으로 확인 가능하다"고 말했다.  sjmary@fnnews.com 서혜진 기자

[파이낸셜뉴스] 예금보험공사가 '되찾기 서비스'로 3년여 간 잘못 보낸 돈 123억원을 되찾아줬다고 22일 밝혔다. 예보는 되찾기 서비스가 시행된 지난 2021년 7월부터 2024년 3월말까지 3만4313건(644억원)의 반환지원 신청내역을 심사해 1만4717건(215억원)을 지원대상으로 확정한 후 관련 지원절차를 진행했다. 그 결과 9818건의 잘못 보낸 돈 123억원을 되찾아줬다. 지난 1·4분기에도 888건의 잘못 보낸 돈 10억5000만원을 신속하게 되찾았는데 이 중에는 1000만원이 넘는 고액을 잘못 보낸 14명(2억7000만원)이 포함됐다. 또한, 예보는 올 1월 1일부터 횟수 제한 없이 반환지원 신청을 할 수 있도록 제도를 개선했는데 그 결과 2회 이상 송금 실수한 23명이 추가로 2211만원을 되찾을 수 있었다. 지난 3월 예보는 PC 사용이 원활하지 않거나 고령 및 생계 등으로 인해 반환지원 신청이 어려운 지방거주 착오송금인을 위해 '찾아가는 되찾기 서비스'를 광주와 부산에서 시범 운영하기도 했다. 방문자의 대다수가 고령(평균 60세)이었으며, 외국인도 방문하는 등 자칫 잘못 보낸 돈을 포기할뻔했던 착오송금인들이 '찾아가는 되찾기 서비스'를 통해 편리하게 반환지원 신청을 할 수 있게 도움을 줬다는 평가다. '찾아가는 되찾기 서비스'는 오는 2024년 6월까지 매월 시범 운영을 한 후, 운영 실적 등을 고려하여 상시화 여부를 검토할 계획이다. 이밖에 예보는 착오송금 발생시 '되찾기 서비스' 신청이 용이하도록 모바일 앱을 개발해 2024년 하반기 중 오픈할 예정이다. 향후 착오송금인이 모바일 앱을 이용할 경우 인증수단 다양화로 인해 이전보다 간편하게 반환지원 신청을 할 수 있고 반환절차 진행상황도 실시간으로 확인 가능할 것으로 기대된다. 예보 관계자는 "앞으로도 예보는 '되찾기 서비스'가 보다 신속하고 편리하게 이용될 수 있도록 적극적으로 제도를 개선하도록 하겠다"고 밝혔다. seung@fnnews.com 이승연 기자

[파이낸셜뉴스] 금융위원회는 27일 권대영 사무처장을 단장으로 하는 '금융위 개혁 태스크포스(TF)' 킥오프 회의를 개최했다고 밝혔다. 개혁 TF는 국민들이 체감할 수 있는 손에 잡히는 제도 개선 과제들을 지속적으로 발굴해 추진하기 위해 출범했다. 첫 번째 과제로 청년층 등 국민들의 안전하고 자유로운 금융 생활을 선정했다. △불법적인 고금리 및 금융사기 등으로부터 청년 및 서민 보호 △청년도약계좌 제도개선 및 활성화를 통한 청년층 자산형성 지원 △착오송금 반환 제도 개선 △온라인·원스톱 대출 갈아타기 서비스 확장 △실손보험 청구 간소화 등이다. 이를 위해 TF는 부처간 및 부처내 협력을 강화해 과제를 수행하고 국민 눈높이에 맞는 다양한 채널을 활용해 정책을 홍보해 나가기로 했다. 특히 국민들의 삶에서 체감될 수 있는 과제들에 집중해 분명한 해결책을 제시함으로써 국민들이 체감할 수 있게 개선한다는 방침이다. 이와 함께 TF는 인구구조의 변화, 기후위기, 기술의 급격한 진보 등이 금융시장과 금융산업에 미치는 영향과 대응 과제들을 발굴하고 전문가들과 대응 방안을 마련할 방침이다. 권 사무처장은 "국민의 삶과 직결된 프로젝트를 선정하고 하나씩 하나씩 집중해서 해결해 나가겠다"고 말했다. sjmary@fnnews.com 서혜진 기자

[파이낸셜뉴스]웰컴저축은행이 '1사 1교 금융교육 협약'을 맺은 예림디자인고등학교와 금융교육 콘텐츠를 제작해 당행 홈페이지와 공식 블로그에 게시했다고 23일 밝혔다. 웰컴저축은행은 예림디자인고등학교 학생들이 직접 금융교육 콘텐츠를 기획, 제작할 수 있도록 금융정보를 제공하고 콘텐츠 검수를 도왔다. 예림디자인고 학생들은 카드뉴스, 인스타툰, 동영상 기획 및 제작을 담당했다.  활동 결과 예림디자인고 학생들이 금융소비자를 위한 금융교육 콘텐츠를 50여 개 완성했다. 금융교육 콘텐츠는 △금리인하요구권 △청약철회권 △위법계약해지권 △자료열람요구권 △착오송금반환 지원제도 △대리입금 등을 주제로 제작됐다. 금융소비자라면 누구나 반드시 알고 있어야 할 내용을 이해하기 쉽게 풀어냈다. 웰컴저축은행은 해당 콘텐츠를 청소년·일반소비자를 대상으로 하는 금융교육자료로 활용할 예정이다. 웰컴저축은행은 2016년부터 예림디자인고등학교와1사1교를 맺고 매년 금융교육을 진행해오고 있다. 예림디자인고는 시각디자인과, 콘텐츠디자인과, 만화애니메이션과, 패션스타일리스트과까지 4개의 학과로 운영되고 있으며 재능기부의 일환으로 인근 지역 사회복지기관과 홍보 콘텐츠 제작을 지원하고 있다. 웰컴저축은행 관계자는 “학생들의 눈높이에서 이해하기 쉬운 금융교육 콘텐츠를 만들어보면 좋겠다고 생각해 이번 활동을 시작하게 됐다”며 “학생들이 제작한 콘텐츠가 당행 고객을 대상으로 한 금융교육자료로 활용하기에도 부족함이 없을 만큼 완성도가 높아 학생들이 제작한 콘텐츠를 적극 활용할 예정”이라고 밝혔다.  dearname@fnnews.com 김나경 기자

[파이낸셜뉴스] #A씨는 배달 업무를 하고 있어 근무 중에는 업무와 무관한 전화를 받지 못하며, B씨는 최근 휴대전화번호를 변경했지만 이를 금융회사 등에 업데이트하지 않았다. 이에 □□은행에서 A나 B씨에게 계좌로 잘못 입금된 돈이 있음을 알리고 싶었지만 도무지 연락이 닿지 않았다. A씨와 B씨가 잘못 들어온 돈이 있다는 사실을 인지한 것은 예보에서 발송한 내용증명을 받고 나서였다. A씨와 B씨는 계좌의 입금내역을 확인하고 바로 예금보험공사의 가상계좌로 반환했다. #C씨는 자신의 계좌로 잘못 입금된 돈을 다시 반환하라는 예금보험공사의 연락을 무시했다. ‘왜 자기가 입금해 놓고 다시 돌려달라고 해! 알아서 가져가 봐!’라며 비협조적인 태도로 일관했고 예보의 연락도 받지 않았다. C씨가 잘못 받은 돈을 돌려준 것은 예보가 E씨의 계좌를 압류한 이후였다. 예보는 수취인 명의로 개설된 계좌를 압류하는 등 강제집행을 통해서라도 잘못 보낸 돈을 회수할 수 있도록 노력하고 있다. 지난해 예보가 계좌 압류 등 강제집행을 통해 반환받은 사례는 111건(약 2억원)에 달한다. 예금보험공사는 작년 '착오 송금 반환 지원 제도(잘못 보낸 돈 되찾기 서비스)'를 통해 착오 송금인 3887명에게 52억원을 돌려줬다고 25일 밝혔다. 여기에는 1000만원이 넘는 고액을 잘못 보낸 51명(14억원)도 포함됐다. '착오 송금 반환 지원'은 송금인 실수로 잘못 보낸 돈을 예보가 다시 돌려주는 제도로 지난 2021년 7월 시행됐다. 반환지원 대상 금액은 5만원 이상 5000만원 이하다. 예보에 따르면 이 제도를 통해 잘못 보낸 돈을 되찾은 금융계약자는 매년 증가 추세다.  시행 첫해인 2021년 1299명(16억원), 2022년 3744명(44억원), 2023년 3887명(52억원) 등 총 8930명(112억원)이 제도를 이용했다. 예보에 따르면 반환지원 신청 대부분이 100만원(61.1%) 미만의 착오송금이었다. 송금 유형별로는 은행에서 은행 계좌 송금(65.3%)이, 지역별로는 경기도(27.1%)에서, 연령별로는 30대(23.7%)가 가장 많은 것으로 파악됐다. 착오 송금 반환 지원을 받은 금융계약자(1000만원 착오 송금 기준)는 개인 소송과 비교해 비용을 89만원 아꼈으며, 97일 더 빨리 돈을 되찾은 것으로 분석됐다.  예보는 올해부터 여러 차례 돈을 잘못 보낸 경우에도 횟수 제한 없이 서비스를 이용할 수 있도록 제도를 개선했다. 그간 예보는 금융 계약자의 적극적인 주의를 환기하기 위해 연간 1건에 대해서만 반환 지원 절차를 진행해왔다. 그러나 이체 한도로 인한 분할 송금이나 자동이체 설정 오류 등으로 2건 이상 착오 송금한 경우가 상당수임을 고려해 횟수 제한을 폐지해 사각지대를 해소하기로 했다.  sjmary@fnnews.com 서혜진 기자

[파이낸셜뉴스] "지난 2011년 저축은행 부실 사태를 거울 삼아 내년에는 '파이트 투나잇(Fight Tonight)'의 마음가짐으로 임하겠다. 실리콘밸리은행(SVB)이나 크레디스위스(CS) 사태에서 교훈을 얻은 신속한 위기대응체계(내부정리제도)를 개발하면서도, 그 과정에서 불이익을 받을 수 있는 기관 또는 국민의 고통을 최소화하기 위해 대외 협력 체계를 구축하겠다. 디지털화를 고려해 커뮤니케이션도 강화해 나가겠다." 유재훈 예금보험공사 사장은 8일 서울 중구 프레지던트 호텔에서 열린 '예금보험공사 송년 기자간담회'에서 기자들과 만나 이같이 밝혔다.  유 사장은 오는 2026년 저축은행특별계정과 2027년 상환기금 종료를 대비해 예금보험공사의 역할이 바뀌어야 한다고 강조했다. 30년 전 외환위기 당시 만들어졌던 공적자금에 의존한 예금보험제도 탈피와 2011년 저축은행 부실 사태를 청산하기 위한 비전으로 '예금보험 3.0'을 제시했다. 유 사장은 "금융권의 파산 위험에서 금융 계약자들을 보호하려면 시장 원리를 원칙으로 상호부조·유인부합적 기금을 운영해야 한다"고 강조했다.  유 사장은 예금보험공사가 시장원리에 충실한 금융계약자 보호기구로 기능하기 위해 필요한 요소로 △예금보험제도 본연의 기능 고도화 △금융상품 보호범위 확대 △금융계약자 보호 강화를 언급했다. 그는 "여러 금융상품의 불완전 판매가 매년 반복되는 한국의 현실을 생각했을 때, 계약자의 관점에서 예금보험 제도가 어떻게 변해야 하는지를 염두에 두어야 한다"고 말했다.    유 사장은 위와 같은 임무를 수행하기 위한 당면 과제로 △환경·사회·지배구조(ESG) 경영 글로벌 스탠다드 구현 △고품질 내부통제 시스템 구축 △디지털 전환을 예시로 들었다. 유 사장은 "금융사가 ESG 활동을 열심히 할 경우 차등보험료율(예금보험 리스크에 기초한 보험료율)에 긍정적 영향을 미쳐 ESG 활동을 실시하는 것이 스스로에게 도움이 된다는 유인부합적 프레임을 만들겠다"면서 "예보 스스로 내부통제 시스템을 제대로 구축해 민간 부보 금융사에 모범일 보일 계획"이라고 설명했다. 유 사장은 이어 "SVB 사태를 보면 디지털 금융이 가진 위험 요소도 많은데, 그런 디지털 전환에 따르는 금융시장의 변화를 예금보험제도가 반영하도록 할 것"이라고 덧붙였다.  이러한 취지 하에서 올해 예금보험공사가 거둔 성과는 △정리제도 개선 및 디지털 뱅크런 대응 △위기대응 역량 강화 및 상호금융 예보제도 지원 △별도 보호한도 확대 및 착오송금제도 개선 △자산부채종합관리(ALM) 기반 기금운용 및 AI업무 자동화 △글로벌 리더십 제고 및 네트워킹 강화로 꼽힌다. 유 사장은 "SVB사태나 CS사태로 인해 금융회사의 부실을 검증하고 확인할 시간이 없다는 교훈을 얻었다"며 "외환위기 당시 만들어진 금융회사 정리제도 외의 신무기가 없는 상태이므로 부실금융회사 정리제도를 개선해야 한다는 건의를 당국에 전달해 내년도에 제도화할 예정"이라고 약속했다. 예보는 뱅크런에 대비해 저축은행 시장을 디지털 모니터링 후 부보 금융사의 예금 변동을 감지, 책임자에게 전달하는 저축은행 예수금 모니터링 체계 개선도 진행한 것으로 알려졌다.  아울러 유 사장은 "복합 금융위기 발생 및 비부보업권 부실화, 전쟁 등 비금융 요인에 의한 금융위기 등 다양한 시나리오를 상정해 위기대응훈련을 진행하고 있다"며 "새마을금고중앙회·농협중앙회·수협중앙회·산림조합중앙회·신협중앙회 등 5개 중앙회가 예보의 기능을 할 수 있도록 규모가 큰 기금을 가진 예보가 지원 중"이라고 설명했다. 유 사장에 따르면 예보는 현행 보호대상이었던 일반 금융상품과 퇴직연금 부문에 연금저축과 사고보험금, 중소기업퇴직연금 등을 5000만원 한도로 추가해 별도 보호한도 적용 대상을 확장했으며, 착오송금 반환 지원 한도를 기존 1000만원에서 5000만원으로 늘리기도 했다. 유 사장은 "착오송금 반환지원제도의 경우 외국에서도 관심을 가지고 지켜보는 사례"라고 평가했다.  유 사장은 또 ALM 기반 기금운용에 대해 "예금보험공사의 지출로 작용하는 금융사의 파산위험에 대비하기 위해 예보가 리스크 부서를 동원해 상시 모니터링하고, 부보 금융사의 리스크에 맞는 보험료를 징수하고 있다"고 언급했다. 글로벌 네트워킹 강화 측면에서는 "내년도에 더 큰 불확실성이 예상되는 가운데 개도국의 예보 제도가 계속 바뀌고 있는데, 미국의 FDIC 코로나19 이후 트레이닝을 제공하지 않는 상황"이라며 "사실상 예보가 운영하는 글로벌 트레이닝 프로그램이 전세계에서 유일한 사례"라고 전했다. 예보는 세계은행(WB), ADB(아시아개발은행)과 공동 기술지원 사업 추진협의도 진행하고 있는 것으로 알려졌다.  한편 이날 기자간담회에서는 금융사에 부실이 발생하기 전 선제적으로 자금을 지원하는 금융안정계정의 법률화도 화두에 올랐다. 유 사장은 "아직 희망의 끈을 놓지 않았고, 기회가 있다고 생각해 전사적으로 뛰고 있다"면서 "남은 국회 회기 중 정무위 법안소위에서 논의가 있을 것으로 기대한다"고 촉구했다. 예금자보호한도 증액 무산에 대해서는 "예금보험 한도의 경우 현재 법률상 시행령으로 조정이 가능하다"며 "향후 어떻게 운영할지는 정책당국의 의지에 달려 있으며, 금융시장 여건에 따라 금융제도는 바뀌는 것"이라며 향후 가능성을 열어뒀다.   나아가 유 사장은 금융계약자 보호제도 개선 검토를 위한 연구 용역 착수 배경에 대해 "현재 비예금자산 증가율이 예금자산 증가율보다 2배 이상 빠르다"며 "예금자 보호가 금융시스템 안정과 국민들의 금융자산을 지키기 위한 것이라면 특정 예금에 국한할 필요는 없다"고 설명했다. MG손해보험 매각 이슈에 대해서는 "3·4분기 영업보고서부터 MG손보를 둘러싼 불확실성이 해소되고 있음을 느낀다"며 "숫자의 정확성과 예보의 지원이 있다면 아직 매각 가능성은 있다"고 내다봤다. 서울보증보험 상장 철회 이후 공적자금 회수를 위한 준비로는 "서울보증은 예보가 지분 93.85%를 보유한 대주주라 매년 배당금을 2000억원씩 받고 있다"며 "IPO든 아니든 매각 방법을 다양하게 찾을 것"이라고 전했다.  yesji@fnnews.com 김예지 기자